Оценка экономической эффективности деятельности предприятия

    По  результатам проведенного диссертационного исследования получены следующие основные выводы:

    1) В отечественной и зарубежной  литературе вопросам изучения  эффективности и определения  отдельных критериев и показателей  эффективности посвящено много  работ. Их изучение показывает, что до сих пор остается  нерешенным вопрос о трактовке  понятия «эффективность», хотя  подавляющее большинство авторов  характеризуют ее как отношение  полезного результата к затратам на его достижение (в основном российские экономисты), либо как способность достигать поставленных целей при минимальных затратах ресурсов (многие зарубежные авторы). История развития теории и методики расчета эффективности позволяет судить о тенденции планомерного расширения количества факторов, которые принимаются во внимание при определении эффективности. Анализ точек зрения различных авторов приводит к мнению, что необходимо придерживаться классического определения эффективности как отношения полученного полезного результата к затратам. При этом, новым в понимании автора является то, что экономическая эффективность предприятия должна определяться для каждой из групп его внешнего окружения, поскольку результаты деятельности предприятия могут быть оценены по-разному различными субъектами оценки. Эффект, полученный каждой заинтересованной группой будет различным, также как и затраты на взаимодействие с предприятием. Итогом диссертационной работы является методика определения «внешней» эффективности деятельности предприятия с позиций заинтересованных групп.

    2) В экономической науке довольно  ярко проявляется интерес к  оценке эффективности деятельности  предприятий с помощью единого  обобщающего показателя, по значению  которого можно было бы однообразно  судить об эффективности деятельности  предприятия. Поиском такого показателя  были заняты многие ученые-экономисты. Вместе с тем, многообразие  характеристик финансово-хозяйственной  деятельности предприятия определяет  актуальность разработки такого  интегрального показателя, который  основывался бы на системе  частных показателей, комплексно  описывающих деятельность предприятия,  чтобы в нем сохранилось экономическое  содержание этих частных показателей  и их взаимосвязь. В разработанной  автором методики оценки эффективности  результаты деятельности предприятия  рассматриваются с различных  точек зрения - с позиций всех заинтересованных групп, каждая из которых предъявляет свои требования к предприятию и использует собственные показатели эффективности. В рамках сравнительной оценки в работе выделен единый интегральный показатель, основанный на частных показателях эффективности деятельности предприятия для его заинтересованных групп. Значение такого показателя определяет способность предприятия удовлетворить интересы групп его внешнего окружения и быть для них максимально эффективным.

    3) Измерение экономической эффективности  деятельности на уровне предприятий  с позиций групп его внешнего  окружения является чрезвычайно  сложной задачей и сопряжено  с определенными трудностями.  Они возникают уже тогда, когда  интересы групп и показатели  эффекта, полученного от деятельности  предприятия, напрямую не могут  быть сопоставлены между собой  и, кроме того, зачастую находятся  в противоречии друг с другом. Исключить такую несоразмерность  показателей можно с применением  средств математического многомерного  сравнения.

    4) Разработанная методика сравнительной  оценки отражает способность  предприятия удовлетворять потребности  групп, заинтересованных в его  деятельности. При этом значимым  является сведение показателей  эффективности деятельности предприятия  для всех групп его внешнего  окружения в единый интегральный  показатель. В рамках разработки  методики автором преодолены  имеющиеся различия в понимании  экономической эффективности деятельности  предприятия различными субъектами  оценки и разработана многомерная  аналитическая схема расчета  экономической эффективности деятельности  предприятия в целом.

    5) Авторская методика оценки эффективности  позволяет снабдить менеджеров инструментарием комплексного анализа эффективности каждого предприятия для заинтересованных групп, а по интегральному показателю эффективности сравнивать и ранжировать их. Результаты сравнительного анализа и оценки эффективности предприятий в последующем являются основой для выявлениярезервов эффективности, построения системы управления эффективностью, разработки системы предупреждения риска прекращения деятельности предприятия из-за разрыва связи с одной или несколькими группами его внешнего окружения и так далее.

    6) Предложенная в работе комплексная  методика оценки эффективности  деятельности предприятия с позиций  групп внешнего окружения адекватно  отражает уровень эффективности  предприятий в сравнении с  непосредственными конкурентами, прочими предприятиями одной отрасли а также результатов деятельности в различные периоды времени хозяйствования, что подтверждено апробацией на четырех промышленных предприятиях г. Волгограда. Разработанная методика позволяет комплексно подойти к вопросу оценки эффективности, учесть степень удовлетворения предприятием интересов различных групп его внешней среды (государство, акционеры, поставщики и подрядчики, работники, покупатели и т.д.), рассчитать частные и интегральный показатели экономической эффективности. Результаты сравнительной оценки позволяют более обдуманно приниматьуправленческие решения с целью повышения эффективности предприятий, а также служат стимулом для конкуренции и позитивного соперничества между предприятиями. Надлежащая организация оперативного управления экономической эффективностью позволяет своевременно предупредить о возможных нежелательных явлениях, которые могут возникнуть в результате выявленных тенденций и негативного влияния отдельных факторов. В частности, снижение эффективности деятельности предприятия хотя бы для одной группы его внешнего окружения до определенного уровня («зоны риска»), может стать причиной разрыва связи между предприятием и этой группой, приводящее к прекращению деятельности предприятия.

    7) Методика комплексной оценки  экономической эффективности деятельности  может быть использована на  уровне отдельного предприятия,  группы предприятий, для сравнения  сосреднеотраслевыми показателями и т. д. Методика может быть применена для различных предприятий, независимо от организационно-правовой формы и вида деятельности.

    8) В диссертационной работе автором  определены основные направления  повышения эффективности деятельности  предприятия для групп его  внешнего и внутреннего окружения.  Значимым моментом также является  разработка понятия эластичности удовлетворенности заинтересованных групп от уровня эффективности деятельности предприятия, представление и описание основных вариантов поведения кривой эластичности; определение путей повышения удовлетворенности заинтересованных групп и качества их взаимодействия с предприятием.

    9) Экономическая эффективность - это  и результат деятельности предприятия  в целом, и условие обеспечения  высоких конечных результатов.  Стратегия развития предприятия  должна предполагать эффективное  использование натуральных и  финансовых ресурсов, привлекаемых  предприятием из внешней среды  с одновременной результативностью и способностью удовлетворить интересы групп внешнего окружения. 
 
 
 
 

СПИСОК  ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТРЫ 

1. Ансофф  И. Новая корпоративная стратегия - Санкт-Петербург: «Питер», 1999. - 414 с.
2. Баканов Н.И., Шеремет А.Д. Теория анализа хозяйственной деятельности. - М.: Финансы и статистика, 1997.
3. Бандурин А.В. Деятельность корпораций – Москва, Буквица, 1999. - 600 с.
4. Великанов К.М., Власов В.Ф., Карандашова К.С. Экономика и организация производства в дипломных проектах: Учеб. пособие для вузов. — Изд. 3-е доп. и перераб. — Л.: Машиностроение, 1997.— 208 с.
5. Валитов Ш.М. Холдинг: Особенности организации и механизм функционирования – Казань, КФЭИ, 1996. - 112 с.
6. Ван Хорн Дж. К. Основы управления финансами / Пер. с англ. М.: Финансы и статистика, 1996.
7. Горфинкель В.Я. и др. Экономика предприятия: Учебник для вузов. — М.: ЮНИТИ, 2000. — 742 с.
8. Ефимова О.В. Финансовый анализ. - Москва: Бухгалтерский учет,1999. – 352 с.
9. Круглов М.И. Стратегическое управление компанией - Москва, Русская делова литература, 1998. - 768 с.
10. Лукасевич И.Я. Анализ финансовых операций. М: Финансы и статистика. 1998.
11. Рудык Н.Б., Семенкова Е.В. Рынок корпоративного контроля: слияния, жесткие поглощения и выкупы долговым финансированием. - М.: «Финансы и статистика», 2000. - 456 с.
12. Семь нот менеджмента А.Бочкарев, и др. – Москва, ЗАО «Журнал Эксперт», 1998 год-424 с..
13. Экономика предприятия: Учебник / Под ред. О.И. Волкова. — М.: Инфра — М, 1997.— 416 с.
14. Экономика предприятия: Учебник / Под общей редакцией проф., д.э.н. А. И. Руденко. — Минск, 1995.
15. Экономика и статистика фирмы: Учебник/ Под ред. Ильенковой С.Д. - М.: Финансы и статистика, 1996.
16. Багов В.П. «Методика оценки эффективности стратегии корпоративной системы по обобщенным характеристикам»/ Финансы 2000, №11, стр.59-61.