Автор работы: Пользователь скрыл имя, 16 Октября 2013 в 12:45, курсовая работа
Целью написания данного курсового проекта является организационно-экономическое обоснование стратегии развития исследуемого хозяйства.
Курсовой проект состоит из двух частей. В первой части осуществляется анализ экономических показателей деятельности сельскохозяйственной организации.
Вторая часть представляет собой проект развития сельскохозяйственной организации в условиях становления рыночных отношений.
ВВЕДЕНИЕ 3
1 ПРИРОДНО-ЭКОНОМИЧЕСКИЕ УСЛОВИЯ РДУСП «ПАПОРОТНОЕ» ЖЛОБИНСКОГО РАЙОНА ГОМЕЛЬСКОЙ ОБЛАСТИ 4
1.1 Общие сведения о предприятии 4
1.2 Ресурсы предприятия и их использование 5
1.3 Состояние растениеводства 10
1.4 Состояние животноводства 12
1.5 Финансовое состояние предприятия 15
1.6 Уровень и рентабельность производства 16
2 ПРОЕКТ РАЗВИТИЯ ХОЗЯЙСТВА В УСЛОВИЯХ СТАНОВЛЕНИЯ РЫНОЧНЫХ ОТНОШЕНИЙ 20
2.1 Землепользование и возможная трансформация земель 20
2.2 Проектирование качественных показателей 21
2.2.1 Проектирование урожайности сельскохозяйственных культур 21
2.2.2 Проектирование продуктивности животных 23
2.3 Расчет условной площади пашни 24
2.4. Расчет условной площади пашни, необходимой для обеспечения внутрихозяйственных потребностей и реализации продукции растениеводства 25
2.5 Расчет условной площади пашни для производства единицы животноводческой продукции 27
2.6 Планирование объема производства животноводческой продукции и поголовья скота 29
2.7 Планирование потребности кормовой площади для валового производства продукции животноводства 29
2.8 Расчет площади посева и ее структуры 30
2.9. Расчет потребности в трудовых ресурсах 31
2.10. Расчет потребности в технических средствах 32
2.11 Экономическая оценка уровня и эффективности производства, предлагаемых в проекте мероприятий 34
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 35
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 36
Продолжение таблицы 4.
1 |
2 |
3 |
4 |
Произведено валовой продукции на 1 чел.-ч.: |
|||
в растениеводстве, руб. |
15371 |
15371 |
24637 |
в животноводстве, руб. |
20143 |
20143 |
178686 |
в целом по хозяйству, руб. |
17807 |
17807 |
42490 |
Затраты труда на 1 ц, чел.-ч.: |
|||
зерна |
1,177 |
1,177 |
0,512 |
рапса |
2,046 |
2,046 |
0,773 |
льнотресты |
|||
молока |
4,481 |
4,481 |
0,619 |
прироста КРС |
27,328 |
27,328 |
2,717 |
В РДУСП «Папоротное» валовая продукция на одного среднегодового работника в целом по хозяйству 2012 года к 2010 году увеличилась на 33,6%, денежная выручка в 3 раза. Наблюдаем увеличение производства зерна и молока, прироста КРС на одного работника и, соответственно, снижение затрат труда.
Основные средства хозяйства представляют собой совокупность материально-вещественных ценностей, используемых в натуральной форме в течение длительного времени как в сфере материального производства, так и в непроизводственной сфере.
Основные производственные средства участвуют в процессе производства длительное время, сохраняя при этом свою натуральную форму, их стоимость переносится на готовую продукцию постепенно, по мере использования.
Обеспеченность
Машины и оборудование, постройки, сооружения, рабочий и продуктивный скот – это основные средства и они являются основой увеличения объемов производства продукции.
В РДУСП «Папоротное» наибольший удельный вес в структуре основных фондов составляют здания и сооружения (65,2%), машины и оборудование (24,4 %) (таблица 5).
Таблица 5 - Основные средства производства
Вид основных средств |
Стоимость основных средств, тыс. руб. |
Прирост стоимости основных средств, млн.руб. |
Структура основных средств за 2012 г, в % к итогу | |
2011 г |
2012 | |||
Основные средства - всего |
97654 |
130422 |
32768 |
100 |
в т.ч. здания и сооружения |
63041 |
85062 |
22021 |
65,2 |
Передаточные устройства |
3727 |
4373 |
646 |
3,4 |
Машины и оборудование |
24151 |
31840 |
7689 |
24,4 |
Транспортные средства |
1774 |
2316 |
542 |
1,8 |
Инструмент, производственный и хозяйственный инвентарь |
21 |
11 |
-10 |
0,0 |
Рабочий скот и животные основного стада |
4846 |
6713 |
1867 |
5,1 |
Многолетние насаждения |
17 |
17 |
0 |
0,0 |
Прочие основные средства |
17 |
90 |
73 |
0,1 |
2010г. |
2011г. |
2012г. |
2012г. к 2010г. в % | |
Среднегодовая стоимость ОПФ с.- х. назначения |
39290 |
50945 |
114038 |
х |
Приходится основных средств, млн. руб.: |
х | |||
на 100 га с.-х.угодий |
532,9 |
691,0 |
1546,7 |
290,3 |
на 100 га пашни |
800,7 |
1038,2 |
2324,0 |
290,3 |
на 1 среднегодового работника |
90,1 |
116,8 |
443,7 |
492,4 |
Энерговооруженность,л.с. |
34,4 |
34,4 |
58,4 |
169,6 |
Фондоотдача, руб./руб. |
0,415 |
0,320 |
0,113 |
27,1 |
Фондоемкость, руб./руб. |
2,411 |
3,127 |
8,887 |
368,5 |
Расход энергетических ресурсов на 100 га пашни, усл.ед. |
305,7 |
305,7 |
305,7 |
100,0 |
Коэффициент обновления основных фондов |
0,347 |
0,190 |
0,276 |
79,3 |
Коэффициент выбытия основных фондов |
0,046 |
0,042 |
0,033 |
71,5 |
Анализируя данные таблицы 5 можно сделать вывод о том, что фондоотдача в хозяйстве в 2012 г по сравнению с 2010 г снизилась в 3 раза. Это говорит о том, что снижается производство валовой продукции на 1 руб. стоимости основных производственных фондов. Этот отрицательный момент свидетельствует о не эффективном использовании основных средств.
В настоящее время из-за высоких темпов инфляции очень сложно проследить динамику основных средств. Возникает ситуация, когда выбытие средств опережает их поступление, в то время как стоимость основных средств возрастает. Анализируя таблицу можно отметить, что в последние годы наблюдается увеличение стоимости основных средств производства, но основная причина этого не дополнительное приобретение отдельных видов и групп основных средств, а ежегодная переоценка их стоимости. Приобретение необходимых средств не представляется возможным из-за недостаточности средств на счетах хозяйства.
Растениеводство – одна из основных
отраслей сельскохозяйственного
Большое влияние на экономику любого хозяйства оказывает правильный выбор структуры посевных площадей с учетом климатических и других условий хозяйствования. В свою очередь размер и структура посевных площадей зависят от специализации хозяйства, госзаказа на тот или Инной вид продукции, наличие трудовых, земельных и материальных ресурсов и др.
Размер и структура посевных площадей РДУСП «Папоротное» отражены в таблице 6.
Таблица 6 - Размер и структура посевных площадей
культуры |
в гектарах |
в % к итогу | ||||
2009 |
2010 |
2011 |
2009 |
2010 |
2011 | |
Зерновые и зернобобовые - всего |
1993 |
1993 |
1993 |
38,8 |
38,8 |
40,8 |
в том числе: озимые зерновые |
725 |
725 |
725 |
14,1 |
14,1 |
14,9 |
яровые зерновые (без кукурузы) |
983 |
983 |
983 |
19,1 |
19,1 |
20,1 |
зернобобовые |
285 |
285 |
285 |
5,5 |
5,5 |
5,8 |
Кукуруза и зерно |
103 |
103 |
103 |
2,0 |
2,0 |
2,1 |
Картофель |
100 |
100 |
100 |
1,9 |
1,9 |
2,0 |
Рапс |
480 |
480 |
480 |
9,3 |
9,3 |
9,8 |
Кормовые - всего |
2464 |
2464 |
2206 |
47,9 |
47,9 |
45,2 |
В т.ч.: корнеплоды |
0 |
0 |
0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
кукуруза на силос |
1047 |
1047 |
1144 |
20,4 |
20,4 |
23,4 |
многолетние травы |
720 |
720 |
750 |
14,0 |
14,0 |
15,4 |
однолетние травы |
697 |
697 |
312 |
13,6 |
13,6 |
6,4 |
ВСЕГО посева |
5140 |
5140 |
4882 |
100 |
100 |
100 |
Из таблицы видно, что за период с 2010 года по 2012 год площади посева снизилась на 258 га или на 5 %. Незначительно подверглась изменениям и структура посевных площадей: доля посева зерновых увеличилась на 2 п.п., а кормовых снизилась на 2,8 п.п.
Уровень развития отраслей
растениеводства
Урожайность в свою очередь определяет объемы реализации продукции, ее себестоимость и рентабельность отрасли. Чем выше урожайность, тем, как правило, ниже себестоимость продукции, выше рентабельность производства.
Таблица 7 - Урожайность сельскохозяйственных культур и затраты труда на 1 ц продукции
Культуры и с.-х. угодья |
Урожайность , ц/га |
Затраты труда на 1 ц , чел.-ч./ц | ||||
2010 |
2011 |
2012 |
2010 |
2011 |
2012 | |
Зерновые и зернобобовые (в среднем без кукурузы) |
32,41 |
32,41 |
28 |
1,17 |
1,17 |
0,51 |
Картофель |
183,7 |
183,7 |
146,7 |
1,52 |
1,52 |
0,72 |
Рапс |
16,3 |
16,3 |
12,1 |
2,04 |
2,04 |
0,77 |
Кукуруза на силос |
252,67 |
252,67 |
252,7 |
0,15 |
0,15 |
0,05 |
Многолетние травы на : |
||||||
сено |
46,43 |
46,43 |
19,5 |
2,53 |
2,53 |
0,14 |
семена |
0,07 |
0,07 |
1,4 |
6500 |
6500 |
0,0 |
зеленый корм |
75,18 |
75,18 |
187,7 |
0,18 |
0,18 |
0,015 |
Однолетние травы на: |
||||||
семена |
15,29 |
15,29 |
0 |
30,76 |
30,76 |
0 |
зеленый корм |
108,1 |
108,1 |
187,7 |
0,24 |
0,24 |
0,13 |
культурные |
46,43 |
46,43 |
19,5 |
0,10 |
0,10 |
0,11 |
Пастбища: естественные |
60 |
60 |
150 |
|||
культурные |
75,18 |
75,18 |
187,7 |
|||
Выход ц.к.ед. на 100 балло-гектаров: (форма 9АПК лист 4 код. 0631, 0632) | ||||||
с.-х. угодий |
81,6 |
132 |
132 |
|||
пашни |
90,7 |
180 |
180 |
Следует отметить, что практически по каждому виду основных сельскохозяйственных культур урожайность снижается.
В целом можно отметить, что урожайность сельскохозяйственных культур колеблется по годам и выявить четкую тенденцию ее изменения, характеризующую состояние растениеводства в целом, не представляется возможным, и зависит она во многом от погодно-климатических особенностей каждого конкретного года.
Рассмотрим состав и структуру затрат на производства 1ц продукции растениеводства за 2012 г. в таблице 8.
Таблица 8 - Состав и структура затрат на производство 1ц продукции растениеводства (2012г.).
Статьи затрат |
Яровые зерновые |
Озимые зерновые |
Зернобобовые |
Картофель |
Рапс | |||||
тыс. руб. |
% |
тыс. руб. |
% |
тыс. руб. |
% |
тыс.руб |
% |
тыс. руб. |
% | |
Затраты - всего |
155 |
100 |
101 |
100,0 |
129 |
100,0 |
84 |
100 |
255 |
100 |
В т.ч.: |
||||||||||
оплата труда с начислениями |
12,9 |
8,3 |
11,1 |
11,0 |
14,2 |
11,0 |
12,2 |
15 |
47,6 |
18,7 |
семена |
12,4 |
8,0 |
7,6 |
7,5 |
9,7 |
7,5 |
22,9 |
27 |
8,8 |
3,5 |
удобрения и средства защиты растений |
42,0 |
27,1 |
35,8 |
35,4 |
45,8 |
35,4 |
21,9 |
26 |
97,4 |
38,2 |
затраты на содержание основных средств |
12,8 |
8,3 |
9,0 |
8,9 |
11,5 |
8,9 |
6,1 |
7 |
10,9 |
4,3 |
работы и услуги |
40,6 |
26,2 |
20,1 |
19,9 |
25,8 |
19,9 |
7,6 |
9 |
18,7 |
7,3 |
стоимость ГСМ на технологические цели |
18,5 |
11,9 |
11,8 |
11,7 |
15,2 |
11,7 |
7,7 |
9 |
33,5 |
13,1 |
стоимость энергоресурсов |
2,0 |
1,3 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,1 |
0 |
1,8 |
0,7 |
прочие прямые затраты |
2,4 |
1,5 |
1,4 |
1,4 |
1,8 |
1,4 |
1,4 |
2 |
1,1 |
0,4 |
затраты по организации производства и управлению |
11,3 |
7,3 |
4,3 |
4,2 |
5,5 |
4,2 |
4,0 |
5 |
35,3 |
13,8 |
Информация о работе Организационно-экономическое обоснование стратегии развития РДУСП «Папоротное»