Организационно-экономическое обоснование стратегии развития РДУСП «Папоротное»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 16 Октября 2013 в 12:45, курсовая работа

Описание

Целью написания данного курсового проекта является организационно-экономическое обоснование стратегии развития исследуемого хозяйства.
Курсовой проект состоит из двух частей. В первой части осуществляется анализ экономических показателей деятельности сельскохозяйственной организации.
Вторая часть представляет собой проект развития сельскохозяйственной организации в условиях становления рыночных отношений.

Содержание

ВВЕДЕНИЕ 3
1 ПРИРОДНО-ЭКОНОМИЧЕСКИЕ УСЛОВИЯ РДУСП «ПАПОРОТНОЕ» ЖЛОБИНСКОГО РАЙОНА ГОМЕЛЬСКОЙ ОБЛАСТИ 4
1.1 Общие сведения о предприятии 4
1.2 Ресурсы предприятия и их использование 5
1.3 Состояние растениеводства 10
1.4 Состояние животноводства 12
1.5 Финансовое состояние предприятия 15
1.6 Уровень и рентабельность производства 16
2 ПРОЕКТ РАЗВИТИЯ ХОЗЯЙСТВА В УСЛОВИЯХ СТАНОВЛЕНИЯ РЫНОЧНЫХ ОТНОШЕНИЙ 20
2.1 Землепользование и возможная трансформация земель 20
2.2 Проектирование качественных показателей 21
2.2.1 Проектирование урожайности сельскохозяйственных культур 21
2.2.2 Проектирование продуктивности животных 23
2.3 Расчет условной площади пашни 24
2.4. Расчет условной площади пашни, необходимой для обеспечения внутрихозяйственных потребностей и реализации продукции растениеводства 25
2.5 Расчет условной площади пашни для производства единицы животноводческой продукции 27
2.6 Планирование объема производства животноводческой продукции и поголовья скота 29
2.7 Планирование потребности кормовой площади для валового производства продукции животноводства 29
2.8 Расчет площади посева и ее структуры 30
2.9. Расчет потребности в трудовых ресурсах 31
2.10. Расчет потребности в технических средствах 32
2.11 Экономическая оценка уровня и эффективности производства, предлагаемых в проекте мероприятий 34
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 35
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 36

Работа состоит из  1 файл

Курсовой проект Папоротное.doc

— 883.00 Кб (Скачать документ)

Таким образом, планируемая  структура производства дает возможность  значительно увеличить уровень  производства основных видов сельскохозяйственной продукции. Исключение составил картофель. Однако, если посмотреть динамику уровня рентабельности по данному виду продукции, то увеличение его производства нецелесообразно.

 

 

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

 

  1. Организация производства на сельскохозяйственных предприятиях: Учебник / И.Ш. Горфинкель, Н.М. Тищенко и др.; под ред. И. Ш. Горфинкеля, Н. М. Тищенко. – Минск: Ураджай, 1997. – 356 с.
  2. Эк<span class="dash0410_0431_0437_0430_0446_0020_0441_043f_0438_0441_043a_0430__Char" style=" font-size: 1

Информация о работе Организационно-экономическое обоснование стратегии развития РДУСП «Папоротное»