Основные фонды предприятия и пути улучшения их использования

где Ф ост - остаточная стоимость основных фондов;

Ку - коэффициент  ускорения

(НА)лин. - норма амортизации, исчисленная при линейном способе.

3) способ списания  стоимости по сумме чисел лет  срока полезного использования  (куммулятивный способ) сумма амортизационных  отчислений определяется, исходя  из первоначальной стоимости  и соотношения n/S

Ar = Фn*(n/S) [12, 169] (5)

где Ф п - первоначальная стоимость основных фондов;

n – число  лет до окончания нормативного  срока эксплуатации объекта;

S – сумма  чисел лет срока полезного  использования.

4) способ списания  стоимости пропорционально объему  продукции (работ).

Ак = Qa *(Фп / Qпл) [12, 170] (6)

где Ф п - первоначальная стоимость основных фондов;

Qф - фактический  объем продукции в отчетном  периоде.

Qпл - плановый  объем продукции за весь срок  полезного использования

    Амортизационные отчисления производятся ежемесячно в размере 1/12 суммы годовой амортизации, независимо от способа начисления амортизации.

Aм = Aг/12 [12, 170] (7)

    На введенные в действие основные фонды амортизация начинает начисляться с 1-го числа следующего за датой введения месяца. На выбывающие основные средства начисления амортизации прекращается с 1-го числа следующего за датой выбытия месяца. Итоги работы предприятий показывают, что используя средства фонда развития производства, среди которых амортизационные отчисления значительны, они заменяют устаревшее оборудование, внедряют новую технику, совершенствуют организацию производства, добиваясь значительных успехов в повышении производительности труда, снижении себестоимости и улучшении качества продукции, рентабельности производства [12, 167-170].

    Итак, амортизация - это плановое погашение стоимости основных фондов (по мере их износа) путем ее перенесения на изготовляемую продукцию, выполняемые работы, оказываемые услуги. Она характеризует в обобщенной форме степень износа основных фондов, что необходимо для планирования процесса их воспроизводства, позволяет определить совокупные общественные издержки производства для исчисления объема и динамики национального дохода в стране, а так же создает денежный фонд на предприятиях для замены износившихся средств труда (основных фондов) и их капитального ремонта.

1.3 Показатели  оценки эффективности использования  основных фондов

    Все показатели использования основных фондов могут быть объединены в три группы:

-  показатели экстенсивного использования основных фондов, отражающие уровень использования их по времени;

-  показатели интенсивного использования основных фондов, отражающие уровень их использования по мощности (производительности);

-  показатели интегрального использования основных фондов, учитывающие совокупное влияние всех факторов — как экстенсивных, так и интенсивных [4, 139].

    К первой группе относятся: коэффициент экстенсивного использования оборудования, коэффициент сменности работы оборудования, коэффициент загрузки оборудования, коэффициент сменного режима времени работы оборудования.Коэффициент экстенсивного использования работы оборудования определяется отношением фактического количества часов работы оборудования к количеству часов его работы по плану:

Кэкст = t оборуд.ф / t оборуд.пл [18, 98] (8)

где t оборуд.ф - фактическое время работы оборудования, ч;

t оборуд.пл - время  работы оборудования по норме  (устанавливается в

соответствии  с режимом работы предприятия  и с учетом минимально необходимого времени для проведения планово-предупредительного ремонта), ч.

    Экстенсивное использование оборудования характеризуется также коэффициентом сменности его работы, который определяется как отношение общего количества отработанных оборудованием данного вида в течение дня станкосмен к числу станков, работавших в наибольшую смену. Исчисленный таким образом коэффициент сменности показывает, во скольких сменах в среднем ежегодно работает каждая единица оборудования.Предприятия должны стремиться к увеличению данного коэффициента, что ведет к увеличению выпуска продукции при наличии одних и тех же фондов. Основные направления повышения сменности работы оборудования:

- повышение уровня  специализации рабочих мест;

- повышение ритмичности  работы;

- снижение простоев, связанных с недостатками в организации обслуживания рабочих мест;

- улучшение организации  ремонтного дела;

- механизация  и автоматизация труда основных  и вспомогательных рабочих.

    Коэффициент загрузки оборудования характеризует использование оборудования во времени. Он устанавливается для всего парка машин, находящихся в производстве. Он рассчитывается как отношение трудоемкости изготовления всех изделий к фонду времени его работы. Полученные результаты должны быть дополнены расчетами второй группы показателей - интенсивного использования основных фондов, отражающих уровень их использования по мощности (производительности). Важнейшим из них является коэффициент интенсивного использования оборудования. Коэффициент интенсивного использования оборудования определяется отношением фактической производительности основного технологического оборудования к его нормативной производительности, т.е. прогрессивной технически обоснованной производительности. Для расчета этого показателя используют формулу

Кинт = Вф \ Вн [18, 99] (9)

где Вф - фактическая  выработка оборудованием продукции  в единицу времни;

Вн - технически обоснованная выработка оборудованием  продукции в единицу времени (определяется на основе паспортных данных оборудования).

    Коэффициент интегрального использования оборудования определяется как произведение коэффициентов интенсивного и экстенсивного использования оборудования и комплексно характеризует эксплуатацию его по времени и производительности (мощности). Значение этого показателя всегда ниже значений двух предыдущих, так как он учитывает одновременно недостатки и экстенсивного, и интенсивного использования оборудования.Результатом лучшего использования основных фондов является увеличение объемов производства. Для оценки эффективности использования основных средств используется система показателей, которая включает в себя общие и частные показатели. Общие показатели характеризуют эффективность использования всей совокупности основных средств. При этом используется их стоимостная оценка.

1.  Показатель фондоотдачи основных средств (фондов):

Фотд = Q / Ф [18, 99] (10)

где Q - объем  произведенной продукции;

Ф – средний  показатель стоимости основных средств.

Рис. 4. Факторы  роста фондоотдачи [17, 35] 

2.  Показатель фондоемкости основных средств (фондов):

Фемк = 1/ (Q / Ф) = 1 / Фотд. [18, 99] (11)

где Ф – средний  показатель стоимости основных средств;

Q - объем произведенной продукции;

Фотд – показатель фондоотдачи.

3.  Показатель фондовооруженности характеризует сколько основных фондов приходится на одного человека

Фвоор = Фсг / Численность  промышленно производственного  персонала (12)

где Фсг - среднегодовая  стоимость основных фондов [4, 143-144].

Таким образом, мы рассмотрели важнейшие показатели, характеризующие эффективность  использования основных фондов. К  ним относятся коэффициент экстенсивного  использования работы оборудования, который определяется отношением фактического количества часов работы оборудования к количеству часов его работы по плану, коэффициент интенсивного использования оборудования, показатель фондоотдачи основных средств, показатель фондоемкости и показатель фондовооруженности, характеризующий сколько основных фондов приходится на одного человека.

 2. Практическая часть.

2.1 Организационно-экономическая характеристика ООО "РЕТ", структура его основных фондов и динамика ее изменения.

    ООО "РЕТ" находится по адресу 394018, г. Воронеж, ул. Никитинская, д. 42. Общество с ограниченной ответственностью «РЕТ» было основано 4 июля 1994 года. За это время она добилась значительных успехов, став ведущей компьютерной фирмой региона. Компания ООО «РЕТ» включает в себя не только главный офис, но и ряд филиалов, объединенных единой сетью продаж, единой сервисной службой и единой информационной системой. ООО "Рет" - первая среди компьютерных фирм региона первая получила международный сертификат менеджмента качества ISO9001-2001, удостоверяющий, что система менеджмента качества компании применительно к разработке, производству, поставке вычислительных электронных, оптовой и розничной торговле мебелью для административных помещений, вычислительной техникой, электробытовыми приборами, бытовой радиоэлектронной аппаратурой, их установке, ремонту и техническому обслуживанию соответствует международным стандартам. Имущество и доходы предприятия формируются за счет финансово-хозяйственной деятельности. Данное предприятие имеет самостоятельный баланс, расчетные счета в банке, печать со своим наименованием и штампы. ООО «РЕТ» является юридическим лицом.

    Структура аппарата управления ООО «РЕТ», утвержденная генеральным директором представлена на рисунке 5. 

Рис. 5. Структура  аппарата управления ООО "РЕТ"

   Организационная структура управления ООО "РЕТ", основанная на горизонтальном разделении управленческого труда, является функциональной и состоит из пяти уровней управления:

-  генеральный директор;

-  коммерческий директор и директор по экономике;

-  главный бухгалтер, начальник отдела кадров, начальник главного склада, начальник сервисного центра и начальники филиалов.

   Каждое подразделение аппарата управления специализируется на выполнении определенных функций, так же каждое подразделение аппарата управления отдает распоряжения нижестоящим уровням управления в рамках своих полномочий. ООО «РЕТ» относится к крупным предприятиям, т.к. численность организации составляет 829 человек. ООО «РЕТ» относится к коммерческим организациям, так как целью его деятельности является извлечение прибыли. Миссия организации отражает предназначение организации в экономике и обществе она является философией и смыслом существования организации. В ней как правило детализируется статус предприятия, определяется основное ее предназначение и отражаются ориентиры на цены организации.

    Миссией ООО «РЕТ» является реализация продукции в соответствии с потребностями рынка: «Удовлетворение потребности потребителей в качественной и доступной продукции». Основные потребности потребителей продукции: качество продукции, умеренная цена, удобство расположения торговых точек. В миссию фирмы также входит задача определения основных потребностей потребителей и их эффективного удовлетворения для создания клиентуры в поддержку предприятия в будущем.

Основными целями ООО «РЕТ» являются:

-осуществление коммерческой деятельности для извлечения прибыли;

-получение прибыли  для удовлетворения социальных  и экономических интересов работников  ООО «РЕТ»; 

-обеспечение  устойчивого и рентабельно работающего  производства;

    Предметом деятельности предприятия является розничная и оптовая торговля, установка и обслуживание компьютерной техники, комплексная автоматизация бизнеса, автоматизация управленческого, бухгалтерского и оперативного учета с помощью 1С, сервисное обслуживание, модернизация и ремонт техники, внедрение ИТ-решений, поставка офисной мебели, климатической, офисной и аудио-видео техники.

    В настоящее время фирма предлагает огромный ассортимент компьютерной техники - более 14000 наименований товара от более чем 550 производителей: компьютеры, компьютерная техника, программное обеспечение, климатическая техника (кондиционеры, обогреватели, системы вентиляции), копировальная техника, телефония, АТС, офисная мебель (компьютерные столы, стулья, кресла), офисная техника (счетчики банкнот, детекторы валют, уничтожители документов), сетевое оборудование, модемы, полиграфическая техника (ламинаторы, резаки, переплетчики), расходные материалы, заправка и восстановление картриджей, системы эфирного, кабельного, спутникового ТВ и Интернет, мобильные телефоны с подключением, аудио-видео техника, оборудование для презентаций, аренда мультимедиа проекторов, ноутбуков. ООО "РЕТ" предлагает комплексную автоматизацию бизнеса: проектирование и монтаж структурированных кабельных систем и систем телекоммуникации, сетевые решения любой сложности, монтаж и программирование АТС, проектирование и монтаж систем вентиляции и кондиционирования, системы электропитания, системы безопасности, видеонаблюдения и контроля доступа, разработка и создание корпоративных информационных систем (развертывание файл-серверов, серверов приложений, терминальных серверов, веб-серверов, почтовых серверов), построение систем сохранения и защиты информации, администрирование. А так же автоматизацию управленческого, бухгалтерского и оперативного учета с помощью 1С: обучение пользователей 1С, интеграция с 1С торгового оборудования (фискальные регистраторы, сканеры и принтеры штрих-кода, электронные весы, терминалы сбора данных), автоматизация магазинов самообслуживания, супермаркетов, автоматизация предприятий общественного питания, управление скидками с использованием считывателей карт, системы мобильной, выездной торговли с использованием КПК, автоматизация внутренних бизнес-процессов, учет постановки и контроля выполнения задач, распределенные структуры, филиальные сети, налоговая отчетность через Интернет. Одним из направлений деятельности ООО «РЕТ» является сервисное обслуживание, модернизация и ремонт. Работы производятся как в офисе, так и с выездом к заказчику и включают установку и обслуживание всего ассортимента оборудования, программного обеспечения, абонентское обслуживание компьютерной и офисной техники, модернизацию компьютерной техники, заправку и восстановление картриджей лазерных и струйных принтеров, копиров и факсов, контрактное обслуживание копировальной техники, диагностику оборудования с выдачей технических заключений, ремонт компьютерной и офисной техники, сертифицированный гарантийный ремонт техники более 40 производителей, продажу запчастей для ремонта телефонов, принтеров, копировальной техники и др.