Автор работы: Пользователь скрыл имя, 26 Декабря 2011 в 19:42, курсовая работа
Первоначальный момент развития Метода ФСА относится к концу сороковых годов двадцатого столетия и связано с именами двух ученых: Ю. М. Соболева и Л. Майлса. В конце сороковых начале пятидесятых годов конструктор Пермского телефонного завода Ю. М. Соболев исследовал изделия и продукцию своего завода, проанализировал десятки самых разнообразных конструкций своих изделий, в том числе изделий, выпускаемых другими заводами. Было обнаружено, что практически все изделия имеют некоторые недостатки, неочевидные на первый взгляд. Например: как неоправданный повышенный расход материалов и повышенные трудовые затраты, а так же неоправданное усложнение формы, необоснованное использование дорогих материалов и неоправданной прочности некоторых изделий.
Введение……………...…………………………………….……...….…….…..3
2 Функционально-стоимостной анализ…………..…..…..……...….…….…..4
2.1. Сущность, основные принципы и задачи ФСА .…………..……..…..…...4
2.2.Основные понятия ФСА………………………………. …………………...……5
2.3. Формы и объекты ФСА(корректирующая форма ФСА)………………...6
3 Расчетная часть…………………………………………….…….……………..8
4 Заключение……………..…………………………………….…………………15
Список использованной литературы………………
2) снизить заработную плату следующим людям начальнику отдела, экономисту II категории, т. к. они находятся в зоне А диаграммы Парето, а в ней находятся структурные элементы с наибольшими затратами и выполняют функцию F1, которая была переоценена. Так же можно снизить заработную плату экономисту по труду, находящемуся в зоне В диаграммы Парето , т. к. в нее попадают элементы имеющие некоторый резерв;
3)уволить заместителя начальника, т. к. те же самые функции выполняют начальник отдела, экономист по труду и экономист II категории;
4) повысить заработную плату инженеру по нормированию II категории т. к. он находится в зоне С диаграммы Парето, а в ней практически резерва для снижения затрат не существует, а так же он обеспечивает выполнение функций которые были недооценены;
5) начальнику БТН заработную плату оставить без изменения т. к. он выполняет функции которые были недооценены, хоть он и находится в зоне А диаграммы Парето.
Проведение
ФСА по одному отделу позволило вскрыть
излишние затраты, устранить бесполезный
труд. Следовательно, проведение ФСА всего
предприятия несомненно позволило бы
снизить рассходы, трудоемкость и получить
еще более значительный эффект.
Информация о работе Основы функционально-стоимостного анализа