Отчет по практике в БОПВЦ

       Как видно из таблицы 1 объем новой продукции в 2010 году увеличился по сравнению с прошлым на 1658,0 млн.руб. или на 106,%, при этом доведенное задание на год перевыполнено на 360,0 млн.руб. или на 12,6%, удельный вес данной продукции в общем объеме выпуска в 2009 году составлял 8,9%, запланировано на 2008 год 14,7%, а фактически выполнено 16,0%. Все это говорит о том, что на предприятии постоянно проводится работа по разработке и освоению новых видов продукции. Аналогичную ситуацию можно проследить и объему сертифицированной продукции: в 2010 году объем увеличился по сравнению с прошлым на 5635,0 млн.руб. или на 42,4%, при этом доведенное задание на год перевыполнено на 835,0 млн.руб. или на 4,6%, удельный вес данной продукции в общем объеме выпуска в 2009 году составлял 75,6%, запланировано на 2008 год 92,9%, а фактически выполнено 93,6%. В связи с изготовлением продукции более 80% от общего объема инвалидам и гражданам республики по индивидуальным заказам, ее удельный вес на экспорт незначителен и занимает от 0,1% до 0,6% в общем объеме. При этом в 2010 году объем продукции за пределы Республики Беларусь по сравнению с 2009 годом уменьшился на 88,0 млн.руб. или на 77,9%, по сравнению с доведенным заданием снизился на 94,0 млн.руб. или 79,0%.

     Таблица2. Анализ качества продукции по данным рекламаций

      Проанализировав данные таблицы 2 можно сделать вывод, что удельный вес изделий, по которым приняты предприятием рекламации, совсем незначителен от 0,01% до 0,02%, что говорит о хорошем качестве изготавливаемой продукции.

     С целью повышения качества на 2011 год разработан ряд мероприятий:

     -разработать  новые и переработать действующие  стандарты СМК предприятия в  соответствии с требованиями  СТБ ИСО 9001-2001;

     -внести  изменения в ТУ;

     -освоить  на филиалах предприятия новую  технологию изготовления обуви  с использованием цветного декоративного  ранта;

     -внедрить  на филиалах предприятия технологию  изготовления протезов бедра  и голени с использованием  силиконовых чехлов;

     -приобрести  новое оборудование и инструменты  (газоанализатор, тиски слесарные,  верстаки слесарные, столы для  сборки колясок, провести разработку  и реконструкцию стенда для  испытания кресел-колясок на усталостную  прочность;

     -приобрести  компрессор передвижной с дисковой  пневматической пружиной и запасными  лезвиями.

     Заключение

      В процессе прохождения практики на РУП  Белорусский протезно-ортопедический восстановительный центр мы изучили общую характеристику предприятия; произвели анализ хозяйственной деятельности предприятия, производства и реализации продукции; изучили процесс формирования плана производства и реализации продукции, провели анализ объема производства, структуры и качества продукции.

     БПОВЦ является самостоятельной хозяйственной  единицей. Пользуется правами юридического лица. Имеет печать с изображением Государственного герба Беларуси и  указанием своего наименования.

     Основными направлениями деятельности БПОВЦ  являются: проведение медико-санитарной реабилитации инвалидов, медицинское обследование и назначение индивидуальных средств протезирования, протезирование инвалидов, изготовление изделий лечебного протезирования, изготовление ортопедической обуви, изготовление вспомогательных изделий для передвижения и технических средств реабилитации.

     В БПОВЦ используется линейная организационная  структура управления.

     План  производства продукции составляется в целом на год исходя из условий  заключенных договоров с комитетами по труду, занятости и социальной защите на обеспечение инвалидов  республики техническими средствами социальной реабилитации, с Белорусским республиканским  унитарным страховым предприятием «Белгосстрах», населением республики (за наличный расчет).

     Происходит увеличение объемов производства за счет выпуска новых изделий и роста производства по каждой группе изделий. Выпускаемая продукция хорошего качества.

     Список  используемых источников.