Автор работы: Пользователь скрыл имя, 12 Февраля 2013 в 12:09, отчет по практике
Открытое акционерное общество «Гомельский мотороремонтный завод» введен в эксплуатацию в 1966 году. На то время главная задача завода состояла в организации ремонта двигателей к тракторам Минского тракторного завода и Харьковского тракторного завода.
Переход на рыночные отношения в сфере экономики потребовал от коллектива предприятия более детального изучения рынка, его потребности в продукции и возможностей завода по организации выпуска нетрадиционных видов товаров и услуг. Таким образом, завод вышел на производство водокольцевых насосов и насосных станций для доильных установок, производимых в Республике Беларусь. Освоены технологии ремонта двигателей американской компании «Детройт».
2. Оценка
конкурентоспособности
Рассмотрим
уровень организации
В таблице 2.1 представлены исходные данные для определения уровня конкурентоспособности организации производства на ОАО «Гомельский МРЗ» за период с 2009-2011гг. как по основным, так и дополнительным показателям.
Таблица 2.1
Исходные данные для расчета показателей уровня конкурентоспособности организации производства.
Показатели |
Годы | ||
2009 |
2010 |
2011 | |
1 |
2 |
3 |
4 |
Длительность производственного цикла Тпц, дн |
30 |
27 |
25 |
Длительность одного оборота оборотных средств Тос, дн |
55 |
50 |
45 |
Сумма прибыли от выпуска продукции Пп, тыс.руб. |
1 059 |
948 |
1 384 |
Среднесписочная
численность промышленно- |
198 |
188 |
177 |
Стоимость основных производственных фондов ОПФср , тыс.руб. |
19915 |
20906 |
23415 |
В таблице 2.2 приведены результаты расчета показателей, характеризующих уровень конкурентоспособности организации производ- ственной деятельности названного предприятия за период 2009-2011 гг.
Таблица 2.2
Показатели уровня конкурентоспособности организации производственной деятельности.
Показатели |
Годы | ||
2009 |
2010 |
2011 | |
Основные показатели |
|||
Уровень организации производства Уоп |
0.54 |
0.54 |
0.55 |
Показатель производства объема продукции на 1 рубль затрат Кп, руб. |
3,93 |
1,86 |
1,13 |
Уровень рентабельности производства Урп, % |
1,022 |
2,99 |
2,05 |
Издержки на
единицу произведенной |
0,25 |
0,53 |
0,88 |
Дополнительные показатели |
|||
Производительность труда Кпт, тыс.руб./чел. |
74,9 |
91,8 |
111 |
Фондоотдача Кфо, руб. |
4,5 |
6,6 |
5,9 |
Материалоотдача Кмо, руб. |
1,57 |
1,58 |
1,66 |
Показатель уровня организации производства в ОАО «Гомельский МРЗ» за период с 2009-2011 гг. повысился, в связи с уменьшением периода оборота оборотных средств.
Увеличение
стоимости произведенной
В таблице 2.3 приведены исходные данные для анализа финансового положения названного предприятия за период 2009-2011 гг.
Таблица 2.3
Исходные данные для определения показателей финансового положения (тыс.руб.)
Показатели |
Годы | ||
2009 |
2010 |
2011 | |
1 |
2 |
3 |
4 |
Краткосрочные заемные обязательства Тла |
5439 |
1271 |
6070 |
Источники покрытия текущих (краткосрочных) обязательств Тоб |
5693 |
8975 |
16114 |
Денежные средства и краткосрочные финансовые вложения Дс |
64 |
650 |
75 |
Выручка от реализации продукции Врп |
49074 |
17485 |
34 991 |
Среднегодовой остаток оборотных средств ОСср |
2120 |
3961 |
6127 |
Доход Д |
5693 |
8975 |
16114 |
Издержки на производство и реализацию продукции Ипр |
1696 |
2715 |
4487 |
Доход от прочих операций Дпо |
- |
- |
- |
Чистая прибыль Пч |
573 |
432 |
1031 |
Источники финансирования (сумма итогового баланса) Сб |
6184 |
499 |
183 |
В таблице 2.4 представлены результаты показателей финансового состояния ОАО«Гомельский МРЗ» за период 2009-2011 гг.
Таблица 2.4
Показатели, характеризующие финансовое положение
Показатели |
Годы | ||
2009 |
2010 |
2011 | |
1 |
2 |
3 |
4 |
Основные показатели |
|||
Коэффициент текущей ликвидности Ктл |
1,779 |
1,68 |
1,37 |
Коэффициент платежеспособности Кпл |
- |
1,41 |
1,27 |
Оборачиваемость оборотных средств Ко |
8,20 |
5,78 |
7,15 |
Эк. результативность управленческой деятельности Кэр |
1,09 |
0.96 |
1,21 |
Рентабельность всех операций Кор |
47,0 |
45,0 |
43,0 |
Рентабельность прочих операций Крпо |
57,5 |
53,2 |
48,6 |
Коэффициент автономии (собственного капитала) Ка
|
78,2 |
70,6 |
73,4 |
Дополнительные показатели |
|||
Оборачиваемость всех активов Коа |
7,93 |
8,27 |
8,42 |
Данные таблицы 2.4 позволяют сделать вывод, что экономическая результативность управленческой деятельности предприятия за период с 2009 по 2011 гг. увеличилась с 1,09 до 1,21 тыс.руб. Следует заметить, что для анализируемого предприятия по 2009 гг. характерно наличие прибыли. В связи с прибыльностью всей деятельности на протяжении с 2007-2011 гг. присутствовала доходность собственного капитала и общих активов предприятия. Положительным в работе ОАО «Гомельский МРЗ» за период с 2009-2011 гг. является увеличение оборачиваемости всех активов и отражает повышение ресурсоотдачи и деловой активности названного предприятия. Однако, в целом анализ динамики финансовых результатов позволяет сделать вывод об удовлетворительной работе ОАО «Гомельский МРЗ» и благополучном его финансовом положении. В связи с тем, что степень использования финансовых средств на предприятии во многом определяется уровнем организации процесса реализации товаров, рассмотрим показатели, характеризующие названный уровень конкурентоспособности ОАО «Гомельский МРЗ».
В таблице 2.5 представлены исходные данные для определения уровня конкурентоспособности организации сбыта и продвижения продукции названного предприятия за период с 2009-2011гг.
Таблица 2.5
Исходные данные
для расчета показателей уровня
конкурентоспособности
Показатели |
Годы | ||
2009 |
2010 |
2011 | |
Прибыль от реализации продукции Пр |
8956 |
12333 |
16114 |
Объем продаж РП |
18458 |
27666 |
39334 |
Стоимость материальных запасов Смз |
2053 |
3890 |
5871 |
Затраты на рекламу и стимулирование сбыта Зр |
9 |
27 |
50 |
Прирост прибыли от реализации ∆Пр |
19,4 |
21,7 |
22,9 |
В связи с тем, что ОАО «Гомельский МРЗ» осуществляет выпуск разнородной продукции, измерение коэффициента загрузки производственной мощности в целом по предприятию затруднительно.
В таблице 2.6 приведены результаты расчета основных показателей, характеризующих уровень конкурентоспособности организации сбыта и продвижения продукции названного предприятия, за период 2009-2011 гг.
Таблица 2.6
Показатели
уровня конкурентоспособности
Показатели |
Годы | ||
2009 |
2010 |
2011 | |
Рентабельности продаж Крп |
24,7 |
20,3 |
22,7 |
Коэффициент затоваренности готовой продукцией Кзп |
1,11 |
1,10 |
1,07 |
Коэффициент эффективности использования материальных запасов Кэмз, руб. |
5,92 |
7,42 |
7,98 |
Коэффициент эффективности рекламы и средств стимулирования сбыта Кэрс, руб. |
1,03 |
1,15 |
1,40 |
Приведенные в таблице 2.6 результаты показывают, что уровень конкурентоспособности организации сбыта и продвижения продукции на пред- приятии в 2011г. был наиболее высоким по сравнению с 2009 и 2010 годом.
Так с 2010 по 2011 гг. повысился уровень рентабельности продаж, что было обусловлено, прежде всего, высокой конкурентоспособностью выпускаемой продукции, присутствием платежеспособных потребителей, а также присутствием развитой сбытовой сети на предприятии. Повышение эффективности использования материальных запасов с 7,42 руб. в 2010 г. до 7,98 руб. в 2011 г. объясняется значительным увеличением объема реализованной продукции по сравнению со снижением объемов материальных запасов. Эффективность использования рекламы и средств стимулирования сбыта в период с 2009 по 2011 гг. повысилась с 1,03 до 1,15 руб. на 1 рубль прироста прибыли от данных мероприятий. Однако на конец 2011 г. доля затрат на данные мероприятия увеличилась по сравнению с предыдущим календарным периодом. Объясняется это кризисом экономической ситуации в стране и отсутствием действенных систем работы с потребителями и конкурентами.
Для характеристики
экономичности аппарата управления
и выявления особенностей управленческой
деятельности остановимся на специфических
показателях организационно-
В таблице 2.7 приведены исходные данные для анализа уровня конкурентоспособности организации управленческой деятельности названного предприятия за период с 2009-2011 гг.
Таблица 2.7
Исходные данные
для определения показателей
уровня конкурентоспособности
Показатели |
Годы | ||
2009 |
2010 |
2011 | |
1 |
2 |
3 |
4 |
Балансовая прибыль Пб, тыс. руб. |
8345 |
15085 |
19025 |
Сумма затрат на управление Зу, тыс. руб. |
1000 |
1102 |
1150 |
Объем реализации РП, тыс. руб. |
200781 |
250525 |
321200 |
Численность аппарата управления Чау, чел. |
28 |
30 |
30 |
Сумма затрат на производство и реализацию продукции 3пр, тыс.руб. |
8220 |
9252 |
1137 |
Численность всего персонала предприятия Чп, чел. |
110 |
120 |
150 |
Численность линейного персонала аппарата управления Чал, чел. |
8 |
10 |
10 |
Численность функционального персонала аппарата управления Чаф, чел. |
13 |
17 |
20 |
Средняя оплата труда 1 работающего ОТс, тыс.руб. |
2890 |
3070 |
3560 |
Выработка на 1 работающего Вс, тыс.руб. |
2017 |
2758 |
3169 |
Сумма оплаты труда работающих ОТу, тыс.руб. |
19363 |
21643 |
28480 |
Информация о работе Отчет по практике в ОАО «Гомельский мотороремонтный завод»