Повышение эффективности управления запасами

       Большие сверхплановые запасы приводят к  замораживанию оборотного капитала, замедлению его оборачиваемости, в  результате чего ухудшается финансовое состояние. Кроме того, увеличивается  налог на имущество, возникают проблемы с ликвидностью, увеличивается порча  сырья и материалов, растут складские  расходы, что отрицательно влияет на конечные результаты деятельности.

       В то же время недостаток запасов (сырья, материалов, топлива) может привести к перебоям процесса производства, к недогрузке производственной мощности, падению объемов выпуска продукции, росту себестоимости, убыткам, что  также отрицательно сказывается  на финансовом состоянии. Поэтому каждое предприятие должно стремиться к  тому, чтобы производство, вовремя  и в полном объеме обеспечивалось всеми необходимыми ресурсами и  в то же время, чтобы они не залеживались на складах.

       Для лучшей организации учета запасов  необходимо использовать компьютерные программы, позволяющие быстро и  доступно получать оперативную информацию о наличии, движении, использовании, об остатках  запасов.

       Целью любого предприятия является достижение экономического эффекта от деятельности. Экономический эффект может быть выражен в зависимости от целей  создания и деятельности предприятия  как через прибыль, так и через  достижение каких-либо социальных, экологических  и других улучшений. Большинство  предприятий стремятся максимизировать  прибыль, а это невозможно без  анализа себестоимости продукции, отдельных затрат на производство и реализацию продукции, выявления резервов снижения себестоимости и внедрения рекомендаций по снижению затрат на предприятии. Только комплексно анализируя затраты на производство, правильно определяя резервы их снижения, предприятие сможет достичь своей цели и не проиграть своим конкурентам.

         В наибольшей степени на уровень затрат материалов оказывают влияние такие факторы, как изменение затрат материалов на единицу продукции и изменение объема производства.

       Одним из главных резервов снижения затрат на предприятии является повышение  объемов производства, которое влияет на уменьшение затрат на единицу продукции, а следовательно, на конечную цену единицы продукции и размер прибыли.

       Достичь снижения затрат можно также, сократив суммы амортизационных отчислений, заморозив неиспользуемые основные фонды.

       Только  комплексное исследование резервов снижения отдельных затрат позволяет  достичь предприятию экономического эффекта и конкурентоспособного положения на рынке. 
 

Список  используемой литературы

1. Пласкова Н.С. Экономический анализ: учебник. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Эксмо, 2009;

2. Анализ и  диагностика финансово-хозяйственной  деятельности предприятий: Учебник / Под ред. проф. В.Я.Позднякова. – М.: Инфра-М, 2009

3.