Повышение производительности труда на предприятии

Показатель стоимости валовой продукции, на основе которого долгие годы планировались и учитывались объемы производства продукции, хорош тем, что продукция разных предприятий и за разные годы исчислялась в единых оптовых ценах предприятий по состоянию на какое-то время. Это позволяло нивелировать изменение цен в разные периоды и добиваться по этому критерию сопоставимости показателей. Однако стоимость продукции отражает не только затраты живого труда, но и прошлого, овеществленного в сырье, материалах, покупных полуфабрикатах, деталях и узлах, поступающих по кооперации. Более дорогое сырье, направляемое на обработку, увеличивало стоимость валовой продукции и соответственно уровень производительности труда без какого-либо участия работников предприятия. К таким же последствиям приводило изменение точки кооперации, когда, к примеру, предприятие B прекращало выпуск какого-либо узла будущего изделия в силу того, что этот узел начал поступать к нему по кооперативным поставкам с предприятия A. Стоимость узла продолжала входить в стоимость готового изделия, выпускаемого предприятием B, но затраты труда по изготовлению этого узла оно уже не несло и за счет этого искусственно повышало у себя производительность труда. В стоимость валовой продукции входит также разница в стоимости незавершенного производства на начало и на конец периода. Это даст возможность предприятиям повышать стоимость валовой продукции, а вместе с ней и показатель производительности труда за счет увеличения объемов незавершенного производства.

Показатель стоимости товарной продукции свободен от влияния объемов незавершенного производства, но сохраняет другие недостатки, присущие показателю валовой продукции.

В швейной, полиграфической и некоторых других отраслях использовали для характеристики объемов производства показатель нормативной стоимости обработки (НСО), в который включали нормативную стоимость затрат живого труда: заработную плату основных производственных рабочих с отчислениями на социальное страхование, цеховые и общезаводские расходы, рассчитанные по нормативам. 

Достоинством показателя НСО является то, что он в основном свободен от влияния затрат прошлого труда - стоимости сырья, материалов, покупных изделий (за исключением части таких затрат, входящих в общецеховые и общезаводские расходы). Недостатки показателя НСО в том, что он не характеризует всей вновь созданной стоимости и учитывает не фактическую стоимость обработки, а лишь ее нормативное значение. Экономическое содержание этого показателя расплывчато, поэтому целесообразность его использования вызывает сомнения. 

Теоретически наиболее полное представление о вкладе предприятия и создание продукции дает показатель стоимости чистой продукции - вновь созданной стоимости, так как на его величину не влияют затраты на сырье, материалы, покупные полуфабрикаты и узлы, он свободен от стоимости амортизационных от отчислений. 

Чистая продукция (заработная плата с начислениями плюс прибыль) точно характеризует вновь созданную стоимость, если она (продукция) реализуется по рыночным ценам. Но в нашей действительности большое влияние оказывают монопольные цены, которые искажают реальный вклад предприятия в создание новой стоимости, и установление стоимости чистой продукции становится проблематичным. 

Показатель условно чистой продукции включает в себя помимо заработной платы с начислениями и прибыли также сумму амортизации основных средств, т.е. часть прошлого труда. Применяется он в отраслях с высоким уровнем технического оснащения. Практика использования этого измерителя объема производства при значительной разнорентабельности различных изделий и большими различиями доли прибыли в оптовой цене предприятий не дала надежных результатов сопоставимости реального вклада предприятия в выпуск продукции и его отражения в виде соответствующей величины прибыли. Так выражается объем производства продукции (Q) в формулах (1) и (2).

Трудозатраты могут  измеряться в: человеко-часах, человеко-днях, средней списочности персонала.

Трудозатраты (Т) наиболее точно отражаются отработанным количеством человеко-часов. Но их подсчет очень трудоемок. Человеко-дни дают менее точный результат трудозатрат по сравнению с человеко-часами, так как они не учитывают внутрисменных простоев. Среднесписочная численность персонала по сравнению с человеко-днями не учитывает целодневных простоев, но, тем не менее, именно показатель среднесписочной численности персонала используется при подсчетах годовой производительности труда, так как это обеспечивает сопоставимость показателей различных предприятий, отраслей и по стране в целом. Показатели же часовой и дневной выработки применяют при внутрипроизводственном анализе хозяйственной деятельности предприятия. Итак, для определения выработки выбираются соответствующие показатели объема производства продукции и трудовых затрат и первые делятся на вторые.

Персонал предприятия  делиться на рабочих и служащих. Служащие по выполняемым функциям распадаются  на специалистов, руководителей и  технических исполнителей.

Таким образом, различают выработку, приходящуюся на 1 рабочего (часовую, дневную, месячную/квартальную/годовую) и выработку, приходящуюся на 1 работника.

Wд.р-го=Wч.р-го*Тсм.

Wг.р-го=Wд.р-го*Фд.

Wг.р-ка=Wг.р-го*d

Wг.р-ка=Wг.р-го * Тсм. * Фд. * d, где

Wч.р-го - часовая выработка  рабочего; Wд.р-го - дневная выработка рабочего; Wг.р-го - годовая выработка рабочего; Тсм. - продолжительность смены; Фд. - годовой эффективный фонд (225дн.); d - доля рабочих в персонале.

На основании анализа  достоинств и недостатков показателей  объема продукции и трудовых затрат следует отметить, что любое из возможных сочетаний имеет определенный экономический смысл, а выбор их должен определяться конкретными задачами измерения уровня производительности труда. Наиболее универсальным способом определения выработки на предприятии будет расчет величины чистой продукции предприятия за год, приходящейся на одного среднесписочного работника этого предприятия за год.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Глава 2. Анализ производительности труда в ООО «Стройсервис» 
 
2.1. Общая характеристика предприятия

Объектом исследования является Общество с ограниченной ответственностью «Стройсервис».

Общество с  ограниченной ответственностью «Стройсервис»  является юридическим лицом и  осуществляет свою деятельность в соответствии с законодательством РФ.

ООО «Стройсервис» зарегистрировано в качестве юридического лица по месту нахождения в ИФНС по Свердловскому району г. Перми. Форма собственности – частная. Имеет одного учредителя.

Общество имеет  в собственности обособленное имущество, учитываемое на его самостоятельном балансе, расчетный и иные счета в учреждениях банков, печать со своим наименованием может от своего имени осуществлять имущественные и личные неимущественные права, нести обязанности, быть истцом и ответчиком в суде.

Основной целью  деятельности является извлечение прибыли. Основной вид деятельности в соответствии с выпиской из ЕГРЮЛ – строительство зданий и сооружений.

Для достижения целей предприятие осуществляет также следующие виды деятельности:

• подготовка строительного участка;    
• производство отделочных работ;
• торгово-закупочная деятельность;
• аренда строительных машин и оборудования.

Высшим органом  Общества является общее собрание участников Общества. Руководство текущей деятельностью  Общества единоличным исполнительным органом Общества – директором.

ООО «Стройсервис», как и любое другое предприятие, осуществляющее финансово-хозяйственную  деятельность, получает доход, с которого уплачивает различные налоги и платежи  в бюджет. Средства, остающиеся у  предприятия после уплаты этих налогов  и платежей, поступают в его полное распоряжение.

Главным органом  управления в Обществе согласно устава является собрание учредителей. В ООО  «Стройсервис» один учредитель, который  является единоличным исполнительным органом – директором. Таким образом, в ООО «Стройсервис» директор решает все вопросы, отнесенные к компетенции собрания учредителей, а именно определение основных направлений деятельности Общества, утверждение годовых отчетов и годовых бухгалтерских балансов, принятие решение о распределение чистой прибыли, о реорганизации или ликвидации Общества и другие в соответствии с ФЗ «Об обществах с ограниченной ответственностью».

Организационная структура ООО «Стройсервис»  представлена  в приложении 1 к данной курсовой работе.

 

2.  Кадры предприятия, их состав, структура и качественная характеристика

Кадры предприятия - это совокупность физических лиц, состоящих с фирмой как с юридическим лицом в отношениях, регулируемых договором найма. Более подробная трактовка этого понятия выглядит следующим образом: «Под кадрами предприятия понимается совокупность наемных работников различных профессионально-квалификационных групп, занятых на предприятии в соответствии со штатным расписанием, а также работающие собственники организаций, получающие на предприятии заработную плату».

Среднегодовая численность и структура  работающих в                         ООО «Стройсервис» представлена в таблице 1.

Таблица 1 –  Среднегодовая численность и  структура работающих в ООО «Стройсервис»

Категории работающих	2007 год		2008 год		2009 год
	человек	% к итогу	человек	% к итогу	человек	% к итогу
Среднесписочная численность, всего	219	100,0	207	100,0	192	100,0
в том числе руководящий состав	17	7,8	17	8,2	17	8,9
Инженерно-технические  работники	43	19,6	39	18,8	35	18,2
Рабочие основного  производства	64	29,2	60	29,0	53	27,6
Рабочие вспомогательного производства	95	43,4	91	44,0	87	45,3

 

В общем, наблюдается сокращение общей, среднесписочной численности работников умеренными темпами на 12.3%.

Таким образом, со структурной точки зрения основная часть кадрового состав предприятия представлена рабочими вспомогательного производства, доля которых за последние 3 года выросла на 4.4%, хотя в количественном отношении сократилась на 8 человек на фоне общего снижения численности работников.

Доля инженерно-технических работников и рабочих вспомогательного производства сократилась на 7.1% и 5.5% соответственно, равно как и их абсолютные показатели: инженерно-технических работников на 8 человек, рабочих основного производства - на 11 человек.

Доля руководящих  работников при неизменности абсолютных показателей увеличилась на 14%.

Подробнее рассмотреть  структуру работников предприятия  нам позволяют данные, приведенные в таблице 2.

Таблица 2 - Структура персонала  предприятия  по категориям

Годы		Всего человек		В том числе  по категориям
				Рабочие		Руководитель		Специалисты		Служащие
		чел.	100	кол. чел.	уд. вес %	кол. чел.	уд. вес %	кол. чел.	уд. вес %	кол. чел.	уд. вес %
2007		215	100	154	75,3	17	8,1	26	11,4	18	8,1
2008		194	100	138	72,7	17	8,8	24	11,3	15	7,7
2009		184	100	134	73,3	17	9,2	20	10,9	13	7,1
Изменеия, %	2007/ 2006	↓9,8	0	↓10,4	↓3,5	0	↑8,6	↓7,7	↓0,9	↓16,7	↓4,9
	2008/ 2007	↓5,2	0	↓2,9	↑0,8	0	↑4,5	↓16,7	↓3,5	↓13,3	↓7,8
	2009/ 2008	↓14,4	0	↓13	↓2,7	0	↑13,6	↓23,1	↓4,4	↓27,8	↓12,3