Автор работы: Пользователь скрыл имя, 21 Ноября 2012 в 20:35, курсовая работа
Цель данной курсовой работы состоит в рассмотрении проблем оценки эффективности инвестиций и выявлении возможных путей повышения экономической эффективности инвестиций на рассматриваемом предприятии.
Для достижения указанной цели в курсовой работе решаются следующие задачи:
Изучение теоретических основ инвестиционной деятельности предприятия в условиях рыночной системы, включающих экономическую сущность, принципы, классификацию инвестиций и источников их финансирования, методику оценки экономической эффективности инвестиций и используемые предприятиями на современном этапе пути повышения экономической эффективности инвестиций.
Анализ основных технико-экономических и финансовых показателей производственно-хозяйственной деятельности рассматриваемого предприятия для выявления возможных путей инвестирования и источников финансирования инвестиций.
Предложение инвестиционных решений для предприятия в сложившейся ситуации, оценка их экономической эффективности в соответствии с изученной методикой, определение возможностей повышения эффекта от их использования.
Из таблицы видно, что наибольший удельный вес имеют накладные расходы – 54,09%, из них – 51,88% общехозяйственные расходы, что показывает нерациональную структуру себестоимости, большие затраты на обслуживание производства и управление.
Трудовые затраты предприятия обусловлены состоянием, динамикой трудовых ресурсов, их соответствием требованиям производства. Характеристика структуры кадров предприятия отражена в таблице 2.6
Таблица 2.6 |
||||||||||||
Динамика структуры численности работников ООО "Стиль" за 1997 - 1999гг. | ||||||||||||
№ п/п |
Категория работающих |
1997г. |
1998г. |
1999г. | ||||||||
Среднесп. числ., чел. |
Удельный вес, % |
Среднесп. числ., чел. |
Удельный вес, % |
Изм., чел. |
Темп прироста, % |
Среднесп. числ., чел. |
Удельный вес, % |
Изм., чел. |
Темп прироста, % | |||
1 |
Рабочие всего, в том числе |
75 |
88,2% |
79 |
90,8% |
4 |
5,3% |
76 |
90,5% |
-3 |
-3,8% | |
1.1. |
основные |
68 |
80,0% |
71 |
81,6% |
3 |
4,4% |
68 |
81,0% |
-3 |
-4,2% | |
1.2. |
вспомогатель-ные |
7 |
8,2% |
8 |
9,2% |
1 |
14,3% |
8 |
9,5% |
0 |
0,0% | |
2. |
Служащие всего, в том числе |
10 |
11,8% |
8 |
9,2% |
-2 |
-20,0% |
8 |
9,5% |
0 |
0,0% | |
2.1. |
Руководители |
1 |
1,2% |
1 |
1,1% |
0 |
0,0% |
2 |
2,4% |
1 |
100,0% | |
2.2. |
Специалисты |
8 |
9,4% |
6 |
6,9% |
-2 |
-25,0% |
6 |
7,1% |
0 |
0,0% | |
2.3. |
Прочие служащие |
1 |
1,2% |
1 |
1,1% |
0 |
0,0% |
0 |
0,0% |
-1 |
-100% | |
3 |
Всего работающих |
85 |
100,0% |
87 |
100,0% |
2 |
2,4% |
84 |
100,0% |
-3 |
-3,4% | |
В 1998 году на предприятии увеличилась общая численность работающих – на 2 чел. (2,4%). При этом доля служащих снизилась с 11,8% до 9,2% за счет уменьшения числа специалистов на 2 чел, а удельный вес рабочих повысился с 88,2% до 90,8%, как основных – до 81,6%, так и вспомогательных – до 9,2%. Это отразилось на увеличение объема производства и реализации услуг. В 1999 году общая численность работников уменьшилась на 3,4 % за счет снижения доли основных производственных рабочих на 3 чел. (3,8%), 100%-й ликвидации прочих служащих, введения должности заместителя директора, то есть увеличения удельного веса руководителей с 1,1% до 2,4%. Уменьшение численности основных производственных рабочих при одновременном увеличении объема реализации положительно характеризует организацию производства предприятия, указывая на повышение производительности труда. Однако повышение доли вспомогательных рабочих и руководства показывает несовершенство организации обслуживающего производства. Для более детального выявления причин изменения структуры трудовых ресурсов и влияния этого на затраты предприятия проанализируем движение кадров, производительность и оплату труда ООО «Стиль».
Движение кадров предприятия отражено в таблице 2.7.
Таблица 2.7 | |||||||
Движение кадров на ООО "Стиль" за 1997 – 1999гг. | |||||||
№ п/п |
Показатели |
Формула |
1997 чел |
1998 |
1999 | ||
Чел. |
Изме-нение |
чел. |
Изме-нение | ||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
1 |
Среднесписочная численность всего, чел. ( ) |
85 |
87 |
2 |
84 |
-3 | |
1.1. |
Рабочих ( ) |
75 |
79 |
4 |
76 |
-3 | |
2 |
Принято на работу всего, чел (Чпр) |
4 |
6 |
2 |
3 |
-3 | |
2.1. |
Рабочих (Чпр.р) |
4 |
6 |
2 |
3 |
-3 | |
3 |
Уволено с работы всего, чел. (Чвыб) |
2 |
3 |
1 |
3 |
0 | |
3.1. |
Рабочих (Чвыб.р.) |
0 |
3 |
3 |
3 |
0 | |
4 |
Уволено по собственному желанию и из-за нарушения трудовой дисциплины (Чув) |
2 |
3 |
1 |
0 |
-3 | |
4.1. |
Рабочих (Чув.р.) |
0 |
3 |
3 |
0 |
-3 | |
5 |
Коэффициент выбытия кадров |
(2.2.4) |
0,024 |
0,034 |
0,011 |
0,036 |
0,001 |
5.1. |
Рабочих |
(2.2.5) |
0,000 |
0,038 |
0,038 |
0,039 |
0,001 |
6 |
Коэффициент приема кадров |
(2.2.6) |
0,047 |
0,069 |
0,022 |
0,036 |
-0,033 |
6.1. |
Рабочих |
(2.2.7) |
0,053 |
0,076 |
0,023 |
0,039 |
-0,036 |
7 |
Коэффициент текучести кадров |
(2.2.8) |
0,024 |
0,034 |
0,011 |
0,000 |
-0,034 |
7.1. |
Рабочих |
(2.2.9) |
0,000 |
0,038 |
0,038 |
0,000 |
-0,038 |
Расчеты показывают рост коэффициента выбытия кадров за анализируемый период с 0,024 до 0,046, однако в 1999 году выбыло не больше работников, чем в 1998 году – 3 чел. отсюда можно сделать вывод о том, что снижение затрат на оплату труда на предприятии кроме всего прочего было обусловлено снижением численности работников. Коэффициент приема кадров, в том числе рабочих вырос в 1998 году в среднем в 1,5 раза, а в 1999 году понизился в среднем в 0,5 раза. На движение кадров наибольшее влияние оказывало изменение численности рабочих, особенно основных. Положительным моментом является снижение до 0,00 коэффициента текучести в 1999 году., свидетельствующее о ликвидации дисциплинарных нарушений на предприятии. Производительность труда работников ООО «Стиль» характеризуют следующие данные (таблица 2.8 ).
Таблица 2.8 | |||||||||||||||||
Показатели производительности труда на предприятии за 1997 - 1999гг. | |||||||||||||||||
№ |
Показатели |
Формула |
1997 |
1998 |
1999 | ||||||||||||
Изменение |
Изменение | ||||||||||||||||
1 |
Объем реализации услуг, руб. (Ор) |
1299655,4 |
1419160,9 |
9,20% |
2016438,5 |
42,09% | |||||||||||
2 |
Объем реализации услуг, изделий. (Ор.н.) |
4749 |
4902 |
3,22% |
6970 |
2068 | |||||||||||
3 |
Средняя цена одного изделия, руб. ( ) |
273,67 |
289,51 |
5,79% |
289,30 |
-0,07% | |||||||||||
4 |
Среднесписочная численность рабочих, чел. ( ) |
75 |
79 |
5,33% |
76 |
-3,80% | |||||||||||
5 |
Отработано одним рабочим, дней (Т) |
221,35 |
222,56 |
0,55% |
223,08 |
0,23% | |||||||||||
6 |
Продолжительность рабочего дня, час. (Тдн) |
7,00 |
7,00 |
0,00% |
7,00 |
0,00% | |||||||||||
7 |
Среднегодовая выработка одного рабочего, руб. |
(2.2.10) |
17328,74 |
17964,06 |
3,67% |
26532,09 |
47,70% | ||||||||||
8 |
Среднедневная выработка одного рабочего, руб. |
(2.2.11) |
78,29 |
80,72 |
3,10% |
118,94 |
47,35% | ||||||||||
9 |
Среднечасовая выработка одного рабочего, руб. |
(2.2.12) |
11,18 |
11,53 |
3,10% |
16,99 |
47,35% | ||||||||||
10 |
Средняя трудоемкость одного изделия, час. |
(2.2.14) |
24,48 |
25,11 |
2,57% |
17,03 |
-32,18% | ||||||||||
Данные показывают рост всех показателей выработки как в 1998, так и 1999 году, что положительно характеризует производственный процесс и организацию труда на предприятии. Проанализируем затраты на оплату труда ООО «Стиль» (таблица 2.9).
Таблица 2.9 | |||||||||
Данные для анализа оплаты труда на предприятии за 1997 - 1999гг. | |||||||||
№ п/п |
Показатели |
1997 |
1998 |
1999 | |||||
Изменение |
Изменение | ||||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 | |
1 |
Объем реализации, руб. |
1299655,40 |
1419160,9 |
119505,5 |
9,20% |
2016438,5 |
597277,60 |
42,09% | |
2 |
Фонд заработной платы всего, руб. |
688716,80 |
723772,05 |
35055,25 |
5,09% |
407000,00 |
-316772,1 |
-43,77% | |
3 |
в том числе рабочих, руб. |
439333,42 |
469687,50 |
30354,08 |
6,91% |
321943,53 |
-147744,0 |
-31,46% | |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 | |
4 |
Численность работающих, чел. |
85,00 |
87,00 |
2,00 |
2,35% |
84,00 |
-3,00 |
-3,45% | |
5 |
в том числе рабочих |
75,00 |
79,00 |
4,00 |
5,33% |
76,00 |
-3,00 |
-3,80% | |
6 |
Среднегодовая выработка одного работающего, руб. |
15290,06 |
16312,19 |
1022,13 |
6,68% |
24005,22 |
7693,03 |
47,16% | |
7 |
Средняя заработная плата одного работающего, руб. |
8102,55 |
8319,22 |
216,67 |
2,67% |
4845,24 |
-3473,98 |
-41,76% | |
8 |
Одного рабочего, руб. |
5857,78 |
5945,41 |
87,63 |
1,50% |
4236,10 |
-1709,31 |
-28,75% | |
9 |
Соотношение роста производительности и оплаты труда |
1,89 |
1,96 |
0,07 |
0,04 |
4,95 |
2,99 |
1,53 | |
10 |
Затраты на оплату труда на один рубль реализации услуг |
0,53 |
0,51 |
-0,02 |
-0,04 |
0,20 |
-0,31 |
-0,60 | |
11 |
Экономия фонда заработной платы |
-28273,42 |
-621383,6 |
20,98 | |||||
Основным выводом из расчетов является рост производительности труда при снижении заработной платы, снижение затрат на оплату труда на одни рубль реализации, за счет чего произошла экономия фонда оплаты труда в 1998 году на 28273,42руб. и в 1999 году на 621383,6 руб. Для расчета использована формула
ЭФОТ = (З1рРотч - З1рРбаз)*ОРотч , (2.2.15)
где З1рротч, З1ррбаз – затраты по оплате труда на один рубль реализации в отчетном и базисном периоде.
Важной характеристикой
Таблица 2.10
Производственное оборудование ООО «Стиль».
|
№ п/п |
Оборудование |
Характеристика |
Назначение |
Количество, шт |
Средняя загрузка в смену, час. |
Срок службы | |||
Скорость, оборотов/мин |
Длина стежка, мм. |
Мощность, кВт |
Норм. |
Факт. | |||||
1 |
1022 класс |
2600 |
1,5 – 4,4 |
0,27 |
Универсальная стачивающая |
14 |
5,23 |
12 |
28 |
2 |
Оверлок 51 класс |
2600 |
2 - 7 |
0,27 |
Обметывание срезов |
3 |
6,3 |
8 |
20 |
3 |
25 класс |
2000 |
9 - 24 |
0,27 |
Изготовление прямых петель без глазка |
2 |
5 |
11 |
23 |
4 |
Минерва 811 |
2500 |
9 - 30 |
0,27 |
Изготовление прямых петель |
1 |
- |
10 |
26 |
5 |
Гладильный пресс ГП – 30 |
1 |
Влажно-тепловая обработка |
1 |
7 |
9 |
24 | ||
6 |
CS - 761 |
2000 |
4 - 8 |
0,27 |
Стегальная машина |
1 |
0,55 |
15 |
27 |
7 |
Утюг УПП – 514 |
1 |
Влажно-тепловая обработка |
2 |
4,47 |
5 |
20 | ||
Итого |
24 |
||||||||
Среднее значение |
2340 |
5,1 – 14,7 |
0,40 |
5,05 |
10 |
24 | |||