Проектирование бригадной организации и оплаты труда на предприятии

Экономия материалов, р.:

 Эм = М1 –  М2 = 3564000-3207600=356400 р.

5. Годовой экономический эффект

Эг =Эзп+Эф+Эм-Ор=213840+55598,4+356400-0=625838,4 р.

В результате внедрения  бригадной формы организации  труда сократилась численность  рабочих на 1 человека, снизились расходы на материалы – 306492,3 р., на отчисления ЕСН – 55598,4 р., по фондам заработной платы - 213840 р. и годовой экономический эффект составил -625838,4 р.

Заключение

На предприятии  хорошо развита такая функция  управления, как стимулирование труда. Об этом свидетельствует значительная экономия затрат на инструменты и материалы, которая прямопропорциональна зависит от качества и продуктивности труда рабочих, которые будут плодотворно трудиться, если их заинтересовать.

Предприятию не нужно проводить политику по улучшению технико-экономических показателей, т.к. финансовая устойчивость хорошая (фактические показатели на порядок выше плановых).

Внедрение бригадной  формы организации и стимулирования труда повышает эффективность производства, это характеризуется применением бригадного хозрасчета, подряда, создания лучших организационно-технических условий, сокращением сроков адаптации членов бригад к работе в новых условиях, уменьшением сбоев в процессе формирования бригад; снижения не производственных затрат и потерь рабочего времени.

На данном предприятии  внедрение мероприятий по бригадной  организации труда прошло успешно, годовой экономический эффект составил 625838,4 р.

Список  литературы

1. Копчиков В. П. Методические рекомендации по выполнению курсовой работы «Проектирование бригадной организации и оплаты труда на предприятиях технического сервиса», М – 2000 г.