Автор работы: Пользователь скрыл имя, 21 Февраля 2012 в 13:37, курсовая работа
Цель работы — выявление основных путей повышения производительности труда предприятия. Достижение вышеуказанной цели предполагает решение следующих взаимосвязанных задач:
1. Определение сущности и понятия производительности труда и его значения.
2. Рассмотрение системы показателей производительности труда на предприятии.
3. Анализ показателей хозяйственной деятельности предприятия.
4. Выявление основных путей повышения производительности труда на основе проведённого анализа.
ВВЕДЕНИЕ 3
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ РОСТА ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ ТРУДА 6
2 АНАЛИЗ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ ТРУДА РАБОТНИКОВ ООО «ГИДРОСПЕЦМОНТАЖ» 12
2.1 Организационно-экономическая характеристика ООО «Гидроспецмонтаж» 12
2.2 Анализ производительности труда работников ООО «Гидроспецмонтаж» 18
3 ПУТИ ПОВЫШЕНИЯ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ ТРУДА В ООО «ГИДРОСПЕЦМОНТАЖ» 24
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 28
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 31
Учитывая значительные темпы роста прибыли от выполненных работ при оценке эффективности использования основных средств, можно сказать, что наиболее высокие темпы роста у показателя «фондорентабельность» (34,53992). Темпы роста фондоотдачи действующего оборудования составили 0,96336, фондоотдачи активной части фондов 0,95247, темпы роста фондоотдачи основных промышленно-производственных фондов немного ниже и составили 0,90246.
Таким образом, несмотря на некоторое сокращение выручки, следует отметить, что ООО«Гидроспецмонтаж» ведёт эффективную хозяйственную деятельность.
В мировой практике для исчисления показателей производительности труда (выработка на одного работающего, рабочего) используются показатели выполненных работ, условно чистой выполненных работ, прибыли в сопоставимых ценах. Первоначально изучается динамика среднегодовой выработки работающего и рабочего за ряд лет.
На основании полученных данных рассчитаем динамику показателей производительности труда (табл. 2.2).
Таблица 2.2 – Анализ динамики производительности труда
Показатель |
2008 |
2009 |
2010 |
1. Объем выполненных работ за вычетом налогов, млн руб. |
4719 |
4839 |
4706 |
2. Темпы роста, % |
- |
102,5 |
97,3 |
3. Среднесписочная численность работников ППП, чел. |
85 |
86 |
83 |
4. Темпы роста, % |
- |
101,2 |
96,5 |
5. Среднесписочная численность рабочих, чел. |
65 |
66 |
63 |
6. Темпы роста, % |
- |
101,5 |
95,5 |
7. Среднегодовая выработка на одного работника ППП, (стр. 1 / стр. 3), млн руб. |
55,5 |
56,3 |
56,7 |
8. Темпы роста, % |
- |
101,4 |
100,8 |
9. Среднегодовая выработка на одного рабочего, (стр. 1 / стр. 5), млн руб. |
72,6 |
73,3 |
74,7 |
10. Темпы роста, % |
- |
101,0 |
101,9 |
Выпуск выполненных работ ООО «Гидроспецмонтаж» в 2009 году вырос по сравнению с 2008 годом на 2,5 %, однако в 2010 году по сравнению с 2009 годом сократился на 2,7 % (табл. 2.15).
Средняя численность персонала в 2010 году сократилась по сравнению с 2009 годом на 3 человека или на 3,5 %. Средняя численность рабочих сократилась на 3 чел. или на 4,5 % и составила 63 человека.
Таким образом, среднегодовая выработка на 1 работника в 2010 году выросла на 0,4 млн руб. или на 0,8 % и составила 56,7 млн руб. Среднегодовая выработка 1 работника выросла на 1,4 млн руб. или на 1,9 % и составила 74,7 %.
Прежде чем анализировать выполнение плана по производительности труда, необходимо оценить степень выполнения плана по труду (табл. 2.3).
Таблица 2.3– Оценка выполнения плана по труду
Показатели |
2009 |
2010 |
Изменение |
Темп роста, % |
Объем выполненных работ, работ и услуг за вычетом налогов в сопоставимых ценах, млн руб. |
4839 |
4706 |
-133 |
97,3 |
Среднесписочная численность работающих ППП, чел. |
86 |
83 |
-3 |
96,5 |
Среднесписочная численность рабочих, чел. |
66 |
63 |
-3 |
95,5 |
Среднегодовая выработка на 1-го работающего ППП, тыс. руб. |
56,3 |
56,7 |
0,4 |
100,8 |
Среднегодовая выработка 1-го рабочего (стр. 1 /стр. 3),тыс. руб. |
73,3 |
74,7 |
1,4 |
101,9 |
Количество отработанных человеко-часов всеми работниками ППП, ч-ч. |
146311,8 |
139360,3 |
-6951,5 |
95,2 |
Количество отработанных человеко-часов всеми рабочими, ч-ч |
112285,8 |
105779,5 |
-6506,3 |
94,2 |
Количество человеко-дней, отработанных всеми работниками ППП за год, ч-д |
18404 |
17596 |
-808 |
95,6 |
Количество человеко-дней .отработанных всеми рабочими за год, тыс. |
14124 |
13356 |
-768 |
94,6 |
Часовая выработка работающего ППП (стр. 1 / стр. 6), руб./ч |
0,033 |
0,034 |
0,001 |
102,1 |
В том числе рабочего (стр. 1 / стр. 7) |
0,043 |
0,044 |
0,001 |
103,2 |
Средняя продолжительность рабочего дня 1-го работающего (стр. 6 / стр. 8), ч. |
7,95 |
7,92 |
-0,03 |
99,6 |
В том числе рабочего (стр. 7 / стр. 9) |
7,95 |
7,92 |
-0,03 |
99,6 |
Среднее количество времени, отработанного одним работающим в год: |
||||
дней (стр. 8 / стр. 2) |
214 |
212 |
-2 |
99,1 |
часов (стр. 6/стр. 2) |
1701,3 |
1679,04 |
-22,26 |
98,7 |
В том числе рабочими: |
||||
дней (стр. 8/стр. 3) |
278,8 |
279,3 |
0,5 |
100,2 |
часов(стр. 6 / стр. 3) |
1701,3 |
1679,04 |
-22,26 |
98,7 |
Удельный вес рабочих в общей численности работающих, % |
0,767 |
0,759 |
-0,008 |
98,9 |
Среднедневная выработка, р. |
||||
ППП (стр. 1/стр. 8) |
0,263 |
0,267 |
0,005 |
101,7 |
рабочего (стр. 1 / стр. 9) |
0,343 |
0,352 |
0,010 |
102,8 |
Количество отработанных человеко-часов всеми работниками снизился на 6951,5 ч-ч или на 4,8 %, количество отработанных человеко-часов рабочими снизился на 6506,3 ч-ч или на 95,8 % (табл. 2.18).
Количество человеко-дней, отработанных всеми работниками сократилось на 808 ч-д или на 4,4 %. Количество человеко-дней, отработанных рабочими сократилось на 768 ч-д или на 5,4 %.
Часовая выработка работающего выросла на 0,001 млн руб. или на 2,1 %. часовая выработка рабочего выросла на 0,001 млн руб. или на 3,2 %.
Рассмотрим динамику среднегодовой выработки одного работника и факторы на неё влияющие (табл. 2.4)
Таблица 2.4 – Данные для анализа факторов, влияющих на динамику среднегодовой выработки одного работника
Показатель |
2009 |
2010 |
Изменение |
Удельный
вес рабочих в общей |
0,767 |
0,759 |
-0,008 |
Количество отработанных дней одним рабочим за год, дн. |
214 |
212 |
-2 |
Среднего продолжительность рабочего дня, ч. |
7,95 |
7,92 |
-0,03 |
Среднечасовая выработка выполненных работ, млн руб. |
0,043 |
0,044 |
0,001 |
Среднегодовая выработка одного работника, млн руб. |
73,3 |
74,7 |
1,4 |
Таким
образом, несмотря на общее увеличение
производительности работников организации,
среднегодовая выработка
Рассмотрим использование рабочего времени ООО «Гидроспецмонтаж» (табл. 2.5)
Таблица 2.5– Анализ использования фонда рабочего времени
Показатель |
2009 |
2010 |
Изменение | |
На одного рабочего |
На всех рабочих | |||
1. Календарное количество дней |
365 |
365 |
0 |
0 |
2. Выходные и праздничные дни |
111 |
111 |
0 |
0 |
3. Номинальный фонд рабочего времени, дн. |
254 |
254 |
0 |
0 |
4. Неявки на работу, дн. |
40 |
42 |
2 |
340 |
- ежегодные отпуска |
26 |
27 |
1 |
170 |
- больничные |
12 |
12 |
0 |
0 |
- простои |
2 |
3 |
1 |
170 |
5. Явочный фонд рабочего времени, дн. |
214 |
212 |
-2 |
-340 |
6. Продолжительность рабочей смены, ч. |
8 |
8 |
0 |
0 |
7. Бюджет рабочего времени, ч. |
1712 |
1696 |
-16 |
-2720 |
8. Предпразничные сокращённые дни, ч. |
9 |
9 |
0 |
0 |
9. Внутрисменные простои, ч. |
1,7 |
7,96 |
6,26 |
1064,2 |
10. Полезный фонд рабочего времени, ч. |
1701,3 |
1679,04 |
-22,26 |
-3784 |
11. Средняя
продолжительность рабочей |
7,95 |
7,92 |
-0,03 |
-5,1 |
Полезный фонд рабочего времени на одного работника сократился на 22,26 ч-ч, на всех — 3784 ч-ч., что является весьма существенным резервом роста фонда заработной платы (табл. 2.22). Сильное влияние на снижение полезного фонда рабочего времени оказал рост внутрисменных простоев на 6,26 ч.ч на одного работника и 1064,2 ч.ч. — на всех.
Следующим этапом анализа
эффективности использования
Рассмотрим показатели заработной платы ООО«Гидроспецмонтаж».
Анализ фонда заработной платы предприятия необходимо начать с анализа состава и структуры фонда заработной платы (табл. 2.6).
Таблица 2.6 – Анализ состава фонда заработной платы (млн руб.)
Показатели |
2009 |
2010 |
Изменение |
Темп роста |
Заработная плата, начисленная за отработанное время |
623,2 |
845,5 |
222,3 |
135,6 |
Выплаты стимулирующего характера |
589,6 |
606,0 |
16,4 |
102,7 |
Выплаты компенсирующего характера |
0,0 |
11,0 |
11,0 |
- |
Оплата за неотработанное время |
80,2 |
103,3 |
23,2 |
128,9 |
Всего фонд заработной платы |
1293,0 |
1565,8 |
272,8 |
121,0 |
Динамика фонда заработной
платы и его структуры
Как показывает анализ табл. 2.6 и рис. 2.6 в исследуемой организации фонд заработной платы складывается из заработной платы, начисленной за рабочее время, выплат стимулирующего характера, выплат компенсирующего характера и оплаты за неотработанное время.
Рисунок 3.2 – Динамика фонда заработной платы ООО«Гидроспецмонтаж» и его структуры и 2009–2010 гг.
Заработная плата, начисленная за рабочее время, в 2010 году по сравнению с 2009 годом увеличилась на 222,3 млн руб. или на 35,6 %, выплаты стимулирующего характера увеличились на 16,4 млн руб. или на 2,7 %, выплаты стимулирующего характера увеличились на 11 млн руб., оплата на неотработанное время увеличилась на 23,2 млн руб. или на 28,9 %. Всего за анализируемый период фонд заработной платы ООО «Гидроспецмонтаж» вырос на 272,8 млн руб. или на 21,0 %.
Таким образом, анализ показателей хозяйственной деятельности исследуемой организации показывает, что за 2010 год среднегодовая численность работников ООО «Гидроспецмонтаж» увеличилась на 78 чел. или на 84,8 %, количество отработанных одним рабочим часов снизилось на 2 дня или на 0,9 %, средняя продолжительность рабочего дня снизилась на 0,03 часа или на 0,4 %. Количество часов, отработанных одним рабочим снизилось на 22,86 ч. или на 1,3 %. Таким образом, общий фонд рабочего времени увеличился на 128917,2 ч-ч. или на 5,3 %.
Анализ показывает, что за 2010 год общее количество рабочего времени выросло на 132701,4 ч-ч. За счёт роста численности работников общий фонд рабочего времени вырос на 132701,4 ч-ч., за счёт снижения количества отработанных дней на 2 дня общий фонд рабочего времени снизился на -2703 ч-ч., за счёт снижения средней продолжительности рабочего дня общий фонд рабочего времени снизился на -1081,2 ч-ч. Полезный фонд рабочего времени на одного работника сократился на 22,26 ч-ч., на всех — 3784 ч-ч., что является весьма существенным резервом роста фонда заработной платы. Сильное влияние на снижение полезного фонда рабочего времени оказал рост внутрисменных простоев на 6,26 ч-ч.на одного работника и 1064,2 ч.ч. — на всех.
В результате увеличения численности работников на 78 чел. выручка возросла на 792,402 млн руб.. Ещё одним положительным фактором оказалась выработка, её рост на 0,849 млн руб./чел. привел к существенному увеличению выручки на 144,33 млн руб., поэтому руководству организации следует прежде всего стремиться к увеличению производительности труда работников.
Факторы роста производительности труда по сфере своего действия подразделяются на внутрипроизводственные и отраслевые.
К внутрипроизводственным относятся факторы, действующие на предприятиях всех отраслей народного хозяйства. Все их многообразие сводится к следующим укрупненным группам: повышению технического уровня производства, совершенствованию управления, организации производства и труда, изменению объема и структуры производства.
Кроме факторов, действующих на предприятиях, на уровень и темпы роста производительности труда влияют отраслевые факторы: специализация, концентрация и комбинирование, освоение новых производств, изменение размещения отрасли по территории страны, изменение темпов роста и доли подотраслей и производств.
Исходя из сущности производительности труда, можно сказать, что на уровне предприятия её рост найдёт проявление в:
-увеличении массы продукции, создаваемой при использовании единицы ресурса труда;