Производственная мощность ООО «Астомстрой»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 22 Августа 2013 в 17:27, курсовая работа

Описание

Таким образом, цель написания данной курсовой работы - рассмотрение процесса разработки и основных технико-экономических показателей производственной мощности предприятия.
Объект исследования - производственная мощность ООО «Астомстрой».
Цель работы: оценить систему производственной мощности ООО «Астомстрой» и обосновать направления ее совершенствования.

Содержание

ВВЕДЕНИЕ 5
1. ПОНЯТИЕ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ МОЩНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ И ОПРЕДЕЛЯЮЩИЕ ЕЕ ФАКТОРЫ 7
1.1. Производственная мощность и факторы, ее определяющие 7
1.2. Основные виды и направления использования производственной мощности 10
2. АНАЛИЗ ПРАКТИКИ ОБОСНОВАНИЯ ПРОГРАММЫ ВЫПУСКА ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ МОЩНОСТЬЮ ПРЕДПРИЯТИЯ ООО «АСТОМСТРОЙ» 20
2.1. Организационно-экономическая характеристика деятельности предприятия 20
2.2. Расчет производственной мощности участков и цехов и выявление «узких мест» 22
3. МЕРОПРИЯТИЯ ПО РАСШИВКЕ «УЗКИХ МЕСТ» УЧАСТКОВ И ЦЕХОВ 32
3.1. Технические мероприятия и их эффективность 32
3.2. Организационно-экономические мероприятия и их эффективность 34
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 37
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 41

Работа состоит из  1 файл

Производственная мощность.doc

— 253.50 Кб (Скачать документ)

Производственная мощность предприятия  определяется мощностью ведущих подразделений (цехов, участков) или агрегатов и установок.

Такой подход к определению производственной мощности позволяет выявить не сопряжённость мощностей ведущих и вспомогательных производств и агрегатов и разработать план организационно-технических мероприятий по их выравниванию.

Для расчета производственной мощности необходимо иметь следующие исходные данные [18, с.46]:

  • плановый фонд рабочего времени одного станка;
  • количество машин;
  • производительность оборудования;
  • трудоемкость производственной программы;
  • достигнутый процент выполнения норм выработки.

Производственная мощность ведущих  подразделений определяется по формуле:

                                                                 (1)

где ПМ - производственная мощность подразделения (цеха, участка);

n - количество единиц одноименного ведущего оборудования, ед.;

Нт - часовая техническая (паспортная) мощность единицы оборудования, ед.;

Ф — фонд времени  работы оборудования, часов.

При расчете производственной мощности предприятий машиностроения, заводов по производству строительных материалов, текстильных, швейных и обувных фабрик, предприятий пищевой промышленности и некоторых других также необходимо учитывать производственные площади.

Так на швейных  фабриках в основу расчета производственной мощности пошивочных цехов положено количество рабочих мест (без учета резервных), которое может быть размещено на производственной площади, выделяемой для размещения производственных потоков. Расчет выполняется по формуле:

                                                                        (2)

где S - производственная площадь цеха, выделяемая для организации производственных потоков, кв. м;

Sн - производственная нормативная площадь (с учетом проходов) на одно рабочее место, кв. м;

Т - режимное время работы, час.;

t - затраты времени на изготовление одного изделия, час.

В краткосрочном  периоде производственная мощность является постоянной величиной. В долгосрочном периоде она может быть уменьшена  за счет вывода из производства физически и морально устаревших, излишних машин, оборудования и площадей, или увеличена путем технического перевооружения производства, реконструкции и расширения предприятия. В связи с этим при обосновании производственной программы производственными мощностями рассчитываются входная, выходная и среднегодовая производственная мощность.

Входная производственная мощность - это мощность на начало отчетного или планируемого периода.

Выходная производственная мощность - это мощность предприятия на конец отчетного или планируемого периода. При этом выходная мощность предыдущего периода является входной мощностью последующего периода. Выходная мощность рассчитывается по формуле:

               ПМвых = ПМвх + ПМт + ПМр + ПМнс – ПМвыб                      (3)

где ПМвых - выходная производственная мощность;

ПМвх - входная производственная мощность;

ПМт - прирост производственной мощности за счет технического перевооружения производства;

ПМр - прирост производственной мощности за счет реконструкции предприятия;

ПМнс - прирост производственной мощности за счет расширения (нового строительства) предприятия;

ПМвыб - выбывающая производственная мощность.

Поскольку ввод и выбытие мощностей  производится не одномоментно, а происходит на протяжении всего планируемого периода, то возникает необходимость расчета среднегодовой производственной мощности. Она определяется по формуле:

                                  (4)

где ПМс - среднегодовая производственная мощность;

ПМiввод. - вводимая i-я производственная мощность;

t - количество месяцев в году, в течение которых будет действовать i-я мощность;

ПМjвыв - выводимая j-я производственная мощность;

t - количество месяцев в году, в течение которых не будет действовать j-я выводимая мощность;

12 - количество месяцев в году.

Таким образом, увеличение производственной мощности возможно за счет:

  • ввода в действие новых и расширения действующих цехов;
  • реконструкции;
  • технического перевооружения производства;
  • организационно-технических мероприятий, из них:
  • увеличение часов работы оборудования;
  • изменение номенклатуры продукции или уменьшение трудоемкости;
  • использование технологического оборудования на условиях лизинга с возвратом в сроки, установленные лизинговым соглашением.

 

    1. АНАЛИЗ ПРАКТИКИ ОБОСНОВАНИЯ ПРОГРАММЫ ВЫПУСКА ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ МОЩНОСТЬЮ ПРЕДПРИЯТИЯ ООО «АСТОМСТРОЙ»

  1. Организационно-экономическая характеристика деятельности предприятия

 

ООО «Астомстрой» - производитель изделий для стройиндустрии, предприятие основано в 1998 году.

 Сначала своей деятельности  предприятие из года в год   наращивает объёмы производства своей продукции.

Продукция пользуется спросом на территории РБ, а также экспортируется в Российскую Федерацию, Украину и страны Снг.

Продукция характеризуется высоким качеством.

В 2011 году продукция предприятия «Эмир» заняла призовое место на международной выставке предприятий производителей металлоконструкций.

Партнеры:

ОАО «Агропромстроймаш», ООО СПО  «Авиценна», ООО «Валан», ЧСУП «Валан-Мост», ОАО «БелОМО-ММЗ» имени С.И. Вавилова, ООО «Завод Белпласт» и т.д.

Клиенты:

ОАО «Брестский КСМ», ОАО «Голицинский опытный завод средств автоматизации», РУПП «Гранит», Петриковский керамзитовый завод ОАО «Гомельский ДСК», РУП «Завод средств комплексной автоматизации», ОАО «Минский завод «Калибр», ОАО «Керамин», ПРУП «Кричевцементошифер», ОАО «Маркодор», ОАО «Минский КСИ», УП «Минский моторный завод», ОАО «Минский подшипниковый завод».

Трудовые взаимоотношения с  работниками предприятия регулируются условиями заключенных трудовых договоров и трудовым законодательством Республики Беларусь.

Заработная плата работников определяется их личным трудовым вкладом с учетом конечных результатов работы, регулируются налогами и максимальными размерами  не ограничиваются. ООО «Астомстрой» гарантирует работникам минимальный размер заработной платы, установленной действующим законодательством.

Право ООО «Астомстрой» осуществлять деятельность, на занятие которой необходимо получение лицензии, возникает с момента получения такой лицензии или в указанный в ней срок и прекращается по истечении срока ее действия, если иное не установлено законодательством.

ООО «Астомстрой» осуществляет внешнеторговую (внешнеэкономическую) деятельность в установленном законодательством порядке.

Хозяйственная деятельность общества, подлежащая лицензированию в соответствии с Декретом Президента Республики Беларусь от 14 июля 2003 г. №17 «О лицензировании отдельных видов деятельности», осуществляется на основании специальных разрешений, лицензий.

Организационно-функциональная структура ООО «Астомстрой» представляет собой двухуровневую систему взаимодействия структурных подразделений общества.

Первый уровень:

- Дирекция общества;

- Функциональные отделы и службы;

- Оптово-закупочные посреднические  центры.

На этом уровне осуществляется стратегическое и тактическое планирование и управление, которое заключается в:

- установлении целей и задач,  определении способов реализации  государственной политики в системе  обеспечения народного хозяйства  республики строительными материалами с учетом оптимального использования финансовых, материальных ресурсов;

-  маркетинговой, информационной  и рекламной работе.

Второй уровень представлен  комплексом по поставке товаров, услугам  и ресурсосбережению. На этом уровне осуществляется производственная работа по:

- поставке автомобильным  и железнодорожным транспортом  продукции на склады и магазины, в соответствии с заключенными договорами с изготовителями;

-обеспечение приемки,  учета и хранения товарно-материальных  ценностей в соответствии с  правилами;

-  оптовой и розничной  продажи продукции потребителям;

-  оказанию сервисных  услуг;

В состав общества входят четыре товарных отдела - Отдел по поставкам  и сбыту стройматериалов, Отдел поставок сантехоборудования, Отдел по поставкам леса и пиломатериалов, Отдел экспортно-импортных поставок. Отделы работают  на хозяйственно-финансовом расчете, несут ответственность перед обществом за результаты своей деятельности, имеют баланс, пользуются счетом в банке, не являются юридическим лицом. В своей деятельности отделы руководствуются приказами и распоряжениями руководителей, положениями об отделах, уставом и действующим законодательством РБ. За отделами закреплены основные фонды на правах пользования, без права распоряжения ими. Цели и задачи центров закреплены в Положениях о центрах.

Строительство зданий и  сооружений во всех отраслях экономики  связано с широким применением  металлических конструкций. ООО «Астомстрой» специализируется на изготовлении конструкций для черной и цветной металлургии, химической промышленности, машиностроения, промышленности строительных материалов, предприятий транспорта, сельского хозяйства, объектов культуры и других.

 

  1. Расчет производственной мощности участков и цехов и выявление «узких мест»

Общая площадь территории предприятия 81,7 га, введенных производственных площадей – 128460 м2. Структуру продукции можно определить по производственным мощностям, приведенным в таблице 2.1.

 

Таблица 2.1 – Производственные мощности ООО «Астомстрой» на 01.01.2012  года

№ п/п

Наименование продукции

Единица измерения

Мощность

1

Стальные строительные конструкции

т.т.

16,0

2

Нижние несущие конструкции

т.т.

40,7

3

Легкие металлоконструкции покрытия

т.м2

1400

4

Трехслойные стеновые панели

т.м2

350

5

Холодногнутые замкнутые  сварные профили

т.т.

101,84

6

Профилированный настил

т.т.

40,0


 

ООО «Астомстрой» относится к промышленности строительных материалов РБ.

Предприятие оснащено высокопроизводительным оборудованием, таким как: станки по изготовлению холоднозамкнутого сварного профиля (ФРГ), линия по изготовлению профилированного настила (Италия), станки с ЧПУ для безразметной резки металлопроката, кондукторы для сборки, автоматы для сварки конструкций.

Стоимость ОПФ ООО «Астомстрой» на 1.01.2012 года составила 1 744 284 тыс. руб., в том числе промышленно-производственных – 1 618 174, из них: здания – 884 738, сооружения – 67 561, машины и оборудование – 499 180, инструмент и оснастка – 32 989, транспортные средства – 60 697 и передаточные устройства – 73 009 тыс. руб. Наличный парк оборудования характеризуется значительным физическим износом: 59,6%, срок службы составляет более 10 лет.

Основным сырьем для  производства продукции является металлопрокат широкого ассортимента, который завозится из России и Украины, годовая потребность его составила в последние годы 160-180 тыс. тонн.

Среднесписочная численность  работников ООО «Астомстрой» составляет 2350 человек, в том числе промышленно-производственного персонала 2100 человек.

Рыночные условия хозяйствования ставят предприятия перед необходимостью контролировать степень использования средств труда, определяющих производственный потенциал и возможные темпы роста объема производства, а так же оптимальный размер капитальных вложений. Для внутрипроизводственного планирования, анализа и раскрытия резервов повышения эффективности использования ОПФ применятся система частных и обобщающих показателей.

Информация о работе Производственная мощность ООО «Астомстрой»