Автор работы: Пользователь скрыл имя, 22 Августа 2013 в 17:27, курсовая работа
Таким образом, цель написания данной курсовой работы - рассмотрение процесса разработки и основных технико-экономических показателей производственной мощности предприятия.
Объект исследования - производственная мощность ООО «Астомстрой».
Цель работы: оценить систему производственной мощности ООО «Астомстрой» и обосновать направления ее совершенствования.
ВВЕДЕНИЕ 5
1. ПОНЯТИЕ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ МОЩНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ И ОПРЕДЕЛЯЮЩИЕ ЕЕ ФАКТОРЫ 7
1.1. Производственная мощность и факторы, ее определяющие 7
1.2. Основные виды и направления использования производственной мощности 10
2. АНАЛИЗ ПРАКТИКИ ОБОСНОВАНИЯ ПРОГРАММЫ ВЫПУСКА ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ МОЩНОСТЬЮ ПРЕДПРИЯТИЯ ООО «АСТОМСТРОЙ» 20
2.1. Организационно-экономическая характеристика деятельности предприятия 20
2.2. Расчет производственной мощности участков и цехов и выявление «узких мест» 22
3. МЕРОПРИЯТИЯ ПО РАСШИВКЕ «УЗКИХ МЕСТ» УЧАСТКОВ И ЦЕХОВ 32
3.1. Технические мероприятия и их эффективность 32
3.2. Организационно-экономические мероприятия и их эффективность 34
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 37
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 41
Приведенные расчеты
показателей использования
Важнейшим результатом организации интенсивного использования производственных мощностей является ускорение темпов прироста продукции без дополнительных капитальных вложений, темпов роста фондоотдачи.
Развитие нашей экономики на
современном этапе и в
Организация интенсивного использования
наличных производственных мощностей
является важным фактором экономического
роста, при котором не только повышается
эффективность применяемых
Организация интенсивного использования
производственных мощностей должна
осуществляться с учетом действия совокупности
двух взаимосвязанных видов факторов
Определение уровня организации интенсивного использования производственных мощностей обусловливает необходимость обоснования критерия его оценки. Таким критерием может быть минимум разрыва между уровнями использования мощностей и оборудования, составляющего систему машин предприятия. Следовательно, чем меньше этот разрыв, тем выше уровень организации использования производственных мощностей.
Проблема организации
Анализируемое предприятие оснащено высокопроизводительным оборудованием, таким как: стан по изготовлению холоднозамкнутого сварного профиля (ФРГ), линия по изготовлению профилированного настила (Италия), станки с ЧПУ для безразметной резки металлопроката, кондукторы для сборки, автоматы для сварки конструкций.
Стоимость ОПФ предприятия на 1.01.2012 года составила 1 744 284 тыс. руб., в том числе промышленно-производственных – 1 618 174, из них: здания – 884 738, сооружения – 67 561, машины и оборудование – 499 180, инструмент и оснастка – 32 989, транспортные средства – 60 697 и передаточные устройства – 73 009 тыс. руб. Наличный парк оборудования характеризуется значительным физическим износом: 59,6%, срок службы составляет более 10 лет. Основным сырьем для производства продукции является металлопрокат широкого ассортимента, который завозится с России и Украины, годовая потребность его составила в последние годы 160…180 тыс. тонн.
Основной причиной низкого коэффициента сменности явилась неритмичная работа участков из-за отсутствия металлопроката. По таким группам оборудования как ножницы гильотинные, фрезерно-отрезные станки и торцефрезерные, коэффициент сменности близок к плановому по той причине, что из портфеля заказов выбиралась наиболее трудоемкая продукция, чтобы поправить финансовое положение. Если бы заготовительный участок полностью был обеспечен металлопрокатом, то только за счет повышения коэффициента сменности оборудования до планового, выпуск продукции увеличился бы на 40% или на 16,0 тысяч тонн.
Коэффициент эффективного использования оборудования равен
Кэ = 71.4 %, т.е. по времени оборудования использовалось только на 71.4%.
Коэффициент интенсивного использования оборудования характеризует использование оборудование по мощности и Ки = 82,6%, т.е. выпуск продукции за 1 станко-час по сравнению с планом уменьшился на 17,4%
Коэффициент интегрального использования оборудования (по времени и мощности) равен КS = 0,59 или 59%. Этот коэффициент показывает, что в 2009 году по заготовительному участку резерв производственного потенциала составил 41% и необходимо срочное оперативное реагирование для выживания в условиях рыночных отношений.
При этом за счет не использования
планового фонда времени
Приведенные расчеты
показателей использования
Экономическая эффективность рациональной организации производственного процесса достижима за счет взаимодействии всех элементов производственного процесса, и выражается в сокращении длительности производственного цикла, в снижении издержек на производство продукции, улучшении использования основных производственных фондов и увеличении оборачиваемости оборотных средств.
Экономическое значение
сокращения длительности производственного
цикла заключается в том, что
его продолжительность
Из анализа объема и динамики основных фондов следует, что рост основных фондов произошел за счет ввода на 71398 т.р. или на 4,3% и переоценки на 0,3%, в т.ч. производственных фондов 58998×100/1556881 на 3,8%. Прирост непроизводственных фондов составил 12400×100/111739 на 11,9% за счет ввода в 2011 году составила 476204+58550/1556881×100 = 34,3%, а на конец 2011 года 497260+60397/1618374×100 = 34,45%
К числу наиболее эффективных мероприятий, направленных на повышение эффективности использования ОПФ в 2012 году относятся:
- Внедрение централизованного
электроснабжения сварочных
- Модернизация торце-фрезерных
станков – изготовление и
- Усвоение выпуска
типовых элементов зданий по
сериям 8396КМ, 8397КМ, что позволит существенно
снизить трудоемкость
- Освоение изготовления
новых видов продукции:
Для повышения эффективности использования на предприятии необходимо обратить внимание на следующие вопросы:
Организация достоверного учета работы оборудования по времени и мощности, что даст возможность регулировать загрузку резервных мощностей изготовлением продукции, не входящей в основную номенклатуру;
Учет затрат на ремонт, техническое обслуживание и эксплуатацию каждой единицы оборудования с целью определения оптимального срока эксплуатации, после которого дальнейшее применение оборудования экономически нецелесообразно; Внедрение углубленного внутрипроизводственного хозрасчета. Это основное направление в активизации человеческого фактора применительно к вопросам использования техники и развития подлинного хозяйственного отношения к ней работников завода. Основой для определения напряженных плановых заданий может стать нормативная производственная мощность участка, цеха.
Важнейшим результатом организации интенсивного использования производственных мощностей является ускорение темпов прироста продукции без дополнительных капитальных вложений, темпов роста фондоотдачи.
Развитие нашей экономики на
современном этапе и в
Организация интенсивного использования наличных производственных мощностей является важным фактором экономического роста, при котором не только повышается эффективность применяемых мощностных ресурсов, но и возрастает ее значение в приросте продукции, т.е. когда главным источником увеличения выпуска продукции становится экономия этих ресурсов.
Организация интенсивного использования производственных мощностей должна осуществляться с учетом действия совокупности двух взаимосвязанных видов факторов, обусловливающих возможность более напряженного функционирования мощностных ресурсов во временя (повышения их загрузки) и оказывающих влияние на интенсивный прирост мощностей (снижение машиноемкости).
Определение уровня организации интенсивного использования производственных мощностей обусловливает необходимость обоснования критерия его оценки. Таким критерием может быть минимум разрыва между уровнями использования мощностей и оборудования, составляющего систему машин предприятия. Следовательно, чем меньше этот разрыв, тем выше уровень организации использования производственных мощностей.
Проблема организации
Что касается улучшения производственной мощности на предприятии ООО «Астомстрой», то оно представляет собой самостоятельное звено в полном цикле товарного обращения, которое обеспечивает установление экономических связей между субъектами рынка и участвует в образовании ассортимента товаров, а также обеспечивает создание запасов для комплексного снабжения производства.
ООО «Астомстрой» обычно заинтересовано в сокращении цен на закупаемые товары, в контактах с непосредственным производителем товаров и услуг.
Исходными данными для
расчета потребности
Подводя итоги можно сделать следующие выводы:
В настоящее время на ООО «Астомстрой» все устремления направлены на выживание. Полученных от реализации продукции средств хватает только на закупку материалов и оплату труда работников. Средства амортизационного фонда вследствие инфляционных процессов не возмещают полностью износа ОПФ.
Анализ использования ОПФ за 2011 год показывает на низкие коэффициенты сменности, коэффициент загрузки оборудования и уровень использования производственных мощностей, что характерно для спада производства.
Информация о работе Производственная мощность ООО «Астомстрой»