Рентабельность и прибыль - основные показатели хозяйственной деятельности предприятия

Рентабельность – это доходность, прибыльность, показатель экономической эффективности деятельности промышленного предприятия, отражающий конечные результаты хозяйственной деятельности.

Показатели рентабельности измеряют доходность предприятия с различных позиций и группируются в соответствии с интересами участников экономического процесса. Они являются важными характеристиками факторной среды формирования прибыли и дохода предприятия. По этой причине они служат обязательными элементами сравнительного анализа и оценки финансового состояния предприятия. При анализе производства показатели рентабельности используются как инструмент инвестиционной политики и ценообразования.

Выделяют различные резервы роста прибыли и рентабельности. Так, прибыль от реализации товаров напрямую связана со степенью выполнения плана товарооборота субъектом хозяйствования. Перевыполнение плана товарооборота, особенно по высокорентабельным товарам, способствует росту прибыли от реализации в целом по предприятию. Соответственно положительно сказывается и изменение структуры оптового товарооборота в сторону увеличения удельного веса высокорентабельных товаров, то есть одним из резервов роста прибыли на предприятиях оптовой торговли является рост удельного веса высокорентабельных товаров в общем объеме товарооборота.

Рост суммы издержек, а также налогов и сборов, исчисляемых от суммы валового дохода, приводит к значительному снижению суммы прибыли и может стать причиной убыточности данного предприятия. Соответственно важным резервом роста прибыли от реализации товаров является снижение среднего уровня издержек обращения и налогов и сборов, уплачиваемых торговыми организациями от суммы валового дохода.

Кроме вышеназванных резервов роста прибыли предприятий торговли можно выделить также: ускорение товарооборачиваемости, расширение дополнительных услуг, изучение и использование передового опыта аналогичных предприятий (конкурентов), сокращение и предупреждение внереализационных расходов.

К основным резервам роста рентабельности продаж относят рост среднего уровня валового дохода предприятия, сокращение среднего уровня издержек обращения и налогов и сборов, исчисляемых от суммы валового дохода.

Мобилизация выявленных резервов роста валового дохода, прибыли, повышения рентабельности позволит предприятию улучшить свое финансовое положение и повысить эффективность имеющегося экономического потенциала.

Применение самых современных механизированных и автоматизированных средств  для выполнения работ.

Выполнение этих предложений значительно повысит получаемые показатели рентабельности на предприятии.

Рентабельность должна быть настолько весомой, чтобы обеспечивать все расширенное воспроизводство, решение стоящих перед предприятием задач. В современный период рыночная конкуренция должна быть более жесткой, но не за счет фактора цены, а в результате появления более изощренных, тонких методов и форм соперничества предприятий на рынке. Необходимо, чтобы предприятие гораздо больше времени уделяло таким сферам, как реализация и сбыт продукции, так как нужды и запросы потребителей становятся чрезвычайно индивидуализированными, а рынки очень разнообразными по своей структуре.

Современное производство должно соответствовать следующим параметрам:

1. Обладать большой гибкостью, способностью быстро менять предлагаемые услуги, так как неспособность постоянно приспосабливаться к запросам потребителей, обречет предприятие на банкротство.

2. Технология производства осложнилась на столько, что требует совершенно новые формы контроля, организации и разделения труда.

3. Требования к качеству не просто возросли, а совершенно изменили характер. Мало выполнять хорошо работы, необходимо еще думать о поиске новых заказчиков, о предоставлении потребителям дополнительных фирменных услуг.

4. Резко изменилась структура затрат на производство. Одновременно все более возрастает доля затрат, связанных с реализацией продукции. Все это требует принципиально новых подходов к управлению и организации производства, непосредственно касается и управления прибылью. Более того, они должны найти достойное место в разработке управления ею в рамках предприятия в целом.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Финансовая работа на предприятии, прежде всего, направлена на создание финансовых ресурсов для развития, в целях обеспечения роста рентабельности, инвестиционной привлекательности, то есть улучшение финансового состояния предприятия.

Результаты финансового анализа позволяют выявить уязвимые места, требующие особого внимания, и разработать мероприятия по их ликвидации.

В ходе написания курсовой работы были рассмотрены и изучены следующие вопросы:

      показатели прибыли и рентабельности;

      порядок проведения анализа состава, структуры и факторов формирования прибыли;

      порядок и особенности проведения анализа общих и частных показателей рентабельности хозяйственной деятельности предприятия;

      проведение экспресс-анализа хозяйственной деятельности исследуемого предприятия.

В процессе написания кусовой работы были изучены способы, принципы и методы проведения финансового анализа и анализа хозяйственной деятельности предприятия на примере ЧУП «МиленаАгро».

На основе проведенного анализа финансовой деятельности ЧУП «МиленаАгро» были сделаны следующие выводы.

Показатели рентабельности за отчетный период значительно снизились по сравнению с предыдущим периодом.

Балансовая прибыль в отчетном году увеличилась на 51,5 млн. руб. Не смотря на увеличение прибыли в отчетном году по отношению к прошлому году, имущества предприятии использовались недостаточно.

По итогам проведенного анализа были обобщены выявленные возможности и резервы роста валового дохода, прибыли и рентабельности. Для реализации выявленных резервов увеличения прибыли необходимо разработать экономические, организационные, социальные мероприятия и принять меры по их полному и качественному выполнению.

Предприятия должны искать резервы роста прибыли, совершенствовать анализ путем внедрения новых информационных технологий.

Управлению финансами на предприятии отводится слишком малая роль. Это связано с тем, что предприятие существует, сравнительно недавно, формы внутрифирменных отчетов еще не отработаны. По существу, управление финансами происходит на уровне бухгалтерской службы и руководителя предприятия. Поэтому необходимо организовать службу управления финансами и провести ряд мероприятий по улучшению финансового состояния в соответствии с данными рекомендациями.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

1.            Анализ хозяйственной деятельности в промышленности./Под общ. ред. В.И. Стражева. – Мн.: «Вышейшая школа», 2004

2.            Баканов М.И. , Шеремет А.Д. Теория  экономического анализа: Учебник. – М.: Финансы и статистика, 1996

3.            Бородина Е. И. Финансы предприятий – М., изд-во «ЮНИТИ», 1995

4.            Ковалев В.В. Финансовый анализ. – М.: Финансы и статистика, 1996

5.            Козлова Е.П., Парашутин Н.В. Бухгалтерский учет – М.: «Финансы и статистика», 1996

6.            Крейнина М.Н. Финансовое состояние предприятия. Методы оценки. – М.: ИКЦ «Дис», 1997

7.            Савицкая Г.В. Экономический анализ: Учебник. – М.: Новое издание, 2003

8.            Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности: Учебное пособие. – М.: ИНФРА-М, 2003

9.            Стоянов Е.А., Стоянова Е.С. Экспертная диагностика и аудит финансово-хозяйственного положения предприятия. – М.: Перспектива, 1993

10.       Суша Г.З., Экономика предприятия: Учеб.пособие / Г.З.Суша. - М.: Новое знание, 2003.

11.       Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С. Методика финансового анализа – М.: ИНФРА-М, 1996

12.       Шишкин А. К., Вартанян С. С., Бухгалтерский учет и финансовый анализ на коммерческих предприятия. – М.: «Инфра – М» 1996

13.       Яркина Т. В. Основы экономики предприятия: Краткий курс. – М. 1999

37