Совершенствование разделения и кооперации труда в ООО «ПК «Ниагара»

                    Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение

                                         высшего профессионального образования

«Южно-Уральский  государственный университет»

                      (национальный исследовательский университет) 

      Факультет «Международный»

        Кафедра «Управление персоналом» 
 

             Совершенствование разделения и кооперации труда

                                               в ООО «ПК «Ниагара». 
 
 
 

Курсовая работа по дисциплине

«Экономика и социология труда» 
 
 
 
 

Проверила

Осипова О.В.

__________________2011 г. 
 

Автор работы

Студентка группы №  

14.11.2011 г.  

Курсовая работа защищена

с оценкой (прописью, цифрой)

_______________________

__________________2011 г. 
 
 
 
 
 
 

Челябинск

2011

Содержание 
 
 

Введение   …………………………………………………………………….       3                                                                                                             

Глава I Теоретические основы разделения и кооперации труда. 

1.  Содержание, виды и формы разделения труда. …………………………      4

2.  Содержание и формы кооперации труда. ……………………………….       7                                 

Глава II  Усовершенствование разделения и кооперации труда в обществе с ограниченной ответственностью «Производственной компании «Ниагара».

1. Характеристика ООО «ПК «Ниагара»   ………………………………...    11
2. Анализ существующих форм разделения и кооперации труда

       в ООО «ПК «Ниагара». …………………………………………………      14

3. Рекомендации по усовершенствованию разделения и кооперации

       труда в ООО «ПК «Ниагара».  …………………………………………      17 

Заключение              …………………………………………………………..      18 

Литература  …………………………………………………………..     1 9 
 
 
 
 
 
 

    Введение.

    Среди направлений улучшения деятельности предприятий выгодно отличаются возможности, которые достигаются за счет нахождения новых форм и способов разделения и кооперации труда.

    Факторами, которые обусловливают такое положение, являются: научно-технический прогресс, основанный на цифровых технологиях; рыночные отношения и, особенно, состояние рынка труда, усугубляемое сложностью демографической ситуации в стране; процессы, вызванные глобализацией экономики, а также позиция МОТ, сконцентрированная на проблемах достижения уровня достойного труда.

    Цель  данной работы заключается в исследовании проблемы кооперации и разделении труда персонала.

Для осуществления  данной цели были поставлены следующие  задачи:

- изучить  теоретические источники разделения и кооперации труда в     современных условиях;

- проанализировать  формы и способы разделения и кооперации труда на примере ООО «ПК «Ниагара»;

- дать  рекомендации по усовершенствованию форм и способов разделения и кооперации труда работников ООО «ПК «Ниагара».

     Объектом  исследования является общество с ограниченной ответственностью «Производственная компания «Ниагара».

       Предметом – разделение и кооперация труда на данном предприятии. 
 
 
 
 
 
 

Глава I.  Теоретические основы разделения и кооперации труда.

1. Содержание, виды и формы разделения труда.

      Разделение труда на предприятии – это разграничение трудовой деятельности работающих в процессе совместного труда, а также их специализация на выполнение определенной части совместной работы. Разделение труда на предприятии одновременно производится в следующих основных формах: технологическое, функциональное, профессиональное, квалификационное.

    Технологическое разделение труда – это подразделение всех видов работ, соответственно и работников на предприятии на группы в зависимости от технологии их выполнения. Это расчленение производственного процесса по стадиям, фазам, комплексам, видам работ и операциям.

    Наиболее  крупным является расчленение технологического процесса на стадии, что обуславливает  деление цехов на заготовительные, обрабатывающие, сборочные.

    Функциональное  разделение труда – подразделение всего комплекса работ по отношению к производственному процессу на ряд функций в зависимости от степени и характера участия в производственном процессе различных работников. Функциональное разделение труда в реальных условиях выступает как разделение работников по отдельным функциям.

    Таким образом, происходит деление совокупного  труда на 4 важнейшие группы, соответственно и все работники делятся на 4 функциональные группы: основной труд, вспомогательный труд, обслуживающий труд, труд, занятый управлением производством.

    Повышение эффективности функционального  разделения труда предполагает четкую специализацию рабочих и служащих на выполнении определенных функций (подготовка производства, его планирование, преобразование предметов труда, погрузка и транспортировка предметов труда, инструментов, контроль качества, ремонт оборудования).

    Внутри  каждой функциональной группы происходит разделение труда между работниками  в зависимости от их профессий  – это профессиональное разделение труда.

    Дальнейшее  разделение труда внутри каждой профессиональной группы связано с квалификационным разделением труда, распределением работ и работников по разрядам, служащих – по должностям.

  Выбор наиболее рациональных форм разделения труда зависит от типа производства, объема выпускаемой продукции, ее сложности. Поэтому их поиск предполагает обязательный анализ этих факторов и обоснование оптимальной границы разделения труда.

          Разделение труда  признается рациональным, если оно обеспечивает:

• полное использование рабочего времени работника в соответствии с его квалификацией, рациональное использование его кадрового потенциала;
• предотвращение дублирования и параллельности в paботе различных служб и исполнителей;
• исключение обезличивания за счет делегирования ответственности не только подразделению, но и каждому работнику;
• освобождение работника от выполнения работ, не связанных с его должностью;
• рост квалификации работника;
• увязку во времени выполнения различных видов работ.

    Выделяют  технологическую границу РТ, экономическую границу РТ, психофизиологические границы РТ и социальную границу РТ.

    Технологическая граница определяется существующей технологией.

    Экономическая граница зависит от длительности производственного цикла и уровня загрузки работников.  В процессе разделения труда сокращается производственный цикл, повышается производительность труда. Если же производственный цикл перестал сокращаться, а исполь-зование рабочего времени становится неполным, то дальнейшее углубление разделения труда перестает быть целесообразным с экономической точки зрения.

    Психофизиологическая  граница обусловлена допустимыми физическими и психологическими нагрузками, степенью утомляемости работников. Поэтому не следует чрезмерно дробить трудовой процесс, а также добиваться экономии времени за счет максимального упрощения операций, так как это может привести к повышению утомляемости из-за возрастания монотонности и потери интереса к  труду.   Поэтому  длительность  операций  должна находиться в допустимых пределах и содержать разнообразные трудовые приемы, при выполнении которых обеспечивается чередование нагрузок на различные органы и части тела работающего.

    Социальная  граница разделения труда определяется минимально   необходимым   разнообразием   выполняемых функций, обеспечивающих его содержательность и привлекательность. В процессе труда работник должен получать от него определенное удовлетворение. Поэтому необходимо постоянно обогащать содержание труда, усиливать его творческий характер. Эта задача должна решаться на основе определения рациональных границ разделения труда. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

    2. Содержание и формы  кооперации труда.

      Разделение труда, приводя к  обособлению отдельных видов  работ и работников, вызывает  необходимость объединения трудовой  деятельности всех работников, чтобы  их совместные усилия привели к достижению конечной цели организации. Такое объединение отдельных исполнителей, установление взаимосвязей между ними для достижения совместной цели производства называют кооперацией труда.

    С функциональной точки зрения, кооперация труда – это установление производственных связей (во времени и пространстве) между различными обособившимися в результате разделения труда трудовыми процессами, что обеспечивает непрерывность, ритмичность, синхронность производства.

    С точки зрения организационной, кооперация труда – это объединение работников для планомерного совместного участия в трудовых процессах.

    Задача  внедрения рациональных форм кооперации труда на предприятии заключается  в установлении и поддержании  оптимальной пропорциональности отдельных  видов специализированного труда, в установлении рациональных производственных связей между работниками.

    На  предприятиях и в организациях кооперация труда осуществляется в следующих  формах:

• между цехами (межцеховая форма кооперации труда);
• между различными участками внутри цехов (внутрицеховая, межучастковая кооперация труда);
• между исполнителями (в форме внутриучастковой и внутрибригадной кооперации труда).

    Если  в организации имеет место  иное структурное деление, формы  кооперации труда называются в соответствии с этим структурным делением.

       Важными направлениями в развитии  разделения и кооперации труда  являются использование коллективных  форм организации труда, совмещение  профессий (функций) и должностей, расширение зон обслуживания, многостаночное (многоагрегатное) обслуживание.

    Совмещение  функций вызвано механизацией и  автоматизацией производственных процессов, приводящих к увеличению свободного времени у работников. Оно позволяет  решить важную для общества социальную задачу – повысить привлекательность  и содержательность труда, снизить монотонность, повысить профессиональный уровень работников.