Техніко-технологічна база підприємства ТОВ “Кредон”

        При малому технічному переозброєнні проводяться модернізація діючої техніки, заміна невеликої частини застарілого обладнання, у виробництво впроваджується невелика кількість нового обладнання. Мале технічне переозброєння характеризується коефіцієнтом вибуття до 0,2 і коефіцієнтом оновлення від 0,1 до 0,3. Коефіцієнт оновлення, як правило, повинен перевищувати коефіцієнт вибуття. Це пояснюється тим, що вартість ОВФ, які вводяться, перевищує вартість замінюваних ними морально і фізично застарілих ОВФ, що виводяться з експлуатації.

        При середньому технічному переозброєнні проводиться механізація й автоматизація процесу виробництва, впроваджується прогресивне обладнання, замінюються групи фізично і морально застарілого обладнання. Коефіцієнт вибуття при цьому знаходиться в межах від 0,2 до 0,4, а коефіцієнт оновлення - від 0,3 до 0,5.

        При повному технічному переозброєнні проводиться комплексне оновлення переважної частини парку обладнання, що, звичайно, зумовлюється високою фізичною і моральною зношеністю обладнання або переходом на принципово нову технологію виготовлення продукції. При цьому коефіцієнт вибуття складає від 0,4 до 0,6, а коефіцієнт оновлення - від 0,5 до 0,7.

        Приріст виробничих потужностей підприємств в результаті технічного переозброєння досягається шляхом зниження машиномісткості виготовлюваної продукції. Збільшення частки нового, досконалішого обладнання забезпечує скорочення виробничого циклу і на цій основі - зниження машиномісткості виготовлення виробів, а в кінцевому результаті - зростання виробничої потужності підприємства при наявних у нього виробничих площах (без розширення останніх).

        Поряд з оновленням верстатного парку при здійсненні технічного переозброєння необхідно проводити модернізацію обладнання, причому її не слід розглядати як вимушений захід, зумовлений дефіцитом нового обладнання, необхідного для заміни фізично та морально застарілого. Модернізація є постійним фактором удосконалення ТТБ підприємств та нарощування їх виробничих потужностей. Однак вдаючись до модернізації, необхідно обґрунтовувати вибір її об'єктів. Проведення модернізації слід вважати ефективним, якщо продуктивність та інші параметри модернізованої техніки досягають рівня нових машин або перевищують його.

        Найважливішим фактором, що зумовлює доцільність переважного спрямування інвестиційних ресурсів на технічне переозброєння й реконструкцію підприємств, є науково-технічний прогрес.

 

 

 

 

 

 

 

Висновок

 

        Техніко-технологічна база (ТТБ) підприємства виробничої сфери - системна сукупність найбільш активних елементів виробництва, яка визначає технологічний спосіб одержання продукції (виконання робіт, надання послуг), здійснюваний за допомогою машинної техніки (устаткування, приладів, апаратів), різноманітних транспортних, передавальних, діагностичних та інформаційних засобів, організованих у технологічні системи виробничих підрозділів і підприємства в цілому.

        Фундаментальною базою технічного розвитку будь-якого підприємства стають усі пріоритетні напрямки науково-технічного прогресу. Технічний розвиток відображає процес формування та вдосконалення техніко-технологічної бази підприємства, що має бути постійно зорієнтованим на кінцеві результати його виробничо-господарської, комерційної чи іншої діяльності.

        Машини, технологічні комплекси, агрегати й матеріально-технічні ресурси (сировину, паливо, матеріали, енергію тощо) підприємство закуповує на ринку, де продавцями й постачальниками виступають підприємства-виробники чи посередники. Організація постачання за прямими зв'язками має переваги, що в такому процесі можуть бути ураховані, а в разі змін і оперативно здійснені, спеціальні вимоги покупця. За прямими зв'язками, перш за все, постачаються складне устаткування, вироби, що виготовляються за індивідуальним замовленням, ресурси, які потрібні у великій кількості.

        Розвиток техніко-технологічної бази виробництва (діяльності), який за належних умов господарювання має супроводжуватися систематичним її оновленням, потребує значних інвестиційних ресурсів. Проте сучасний етап господарювання для переважної більшості його суб'єктів позначено різким спадом або цілковитим припиненням інвестування виробництва (діяльності) за рахунок власних коштів. Ось чому в разі тимчасового браку чи нестачі власних інвестицій і сучасних засобів праці підприємства та організації можуть скористатися для оновлення й розвитку своєї технічної бази таким поширеним у світі методом фінансування, як лізинг (оренда на тривалий термін рухомого й нерухомого майна). На сучасному етапі трансформації суспільного виробництва об'єктивно існують певні тенденції поступального розвитку ТТБ підприємств виробничої сфери.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Список використаних джерел

 

1. Бойчик І.М., Харів M.I. Економіка  підприємств. - Львів: Сполом, 2008. Васильков В.Г. Організація виробництва: Навч. посібник. - К.: КНЕУ, 2003.

3. Герасимчук В.Г. Розвиток підприємств:  діагностика, стратегія, ефективність. - К.: Вища шк., 2005.

4. Друккер Петер. Як забезпечити  успіх у бізнесі; новаторство  і підприємництво / Пер. з англ. - К.: Україна, 2004.

5. Економіка підприємства: Навч. посіб. / А.В. Шегда, Т.М. Литвиненко, М.П.  Нахаба та ін.; За ред. А.В.  Шегди. - 2-ге вид., стер. - К.: Знання-Прес, 2002.

6. Економіка підприємства: Підручник.  За ред. акад. С.Ф. Покропивного. 2-е вид., перероб. та доп. - К.: КНЕУ, 2001.

7. Звягивцев Ю.Е. Оперативное  планирование и организация ритмичной  работы на промышленных предприятиях. - К.: Техника, 2003.

8. Ильин А.И., Синица Л.М. Планирование  на предприятии: В 2-х ч. Часть  2. Тактическое планирование / Под.  Общей ред. А.И. Ильина. - Мн.: ООО  "Новое знание", 2001.

9. Клейнер Г.Б. и др. Предприятие  в нестабильной рыночной среде:  риски, стратегии, безопасность. / Клейнер Г.Б., Тамбовцев В.Л., Качалов  P.M.; под общ. Ред. Панова С.А. - М.: "Издательство Экономика,  2007.

10. Обеспечение материальными ресурсами  и коммерческая деятельность  предприятия / Под ред. Весилюнина  Ф.П. - Минск: Высшая школа, 1991.

11. Организация планирование и  управление деятельностью промышленного  предприятия. Под ред. Бухало  С.М. - Киев, Вища школа, 2003.

12. Осипова Л.В., Синяева И.М. Основы  коммерческой деятельности. Практикум. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2007.

13. Осипова Л.В., Синяева И.М. Основы  коммерческой деятельности. Учебник. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2007.

14. Стивенсон В. Дж. Управление производством: Пер. с англ. - М.: Лаборатория базовых знаний: БИНОМ, 1998.

15. Тарасюк Г.М., Шваб Л.I. Планування  діяльності підприємства. Навч. посіб. - К.: "Каравела", 2003.

16. Типовая методика разработки  техпромфинплана производственного  объединения (комбината), предприятия. - М.: Экономика, 1999.

17. Фінанси підприємств: Підручник  / Керівник авт. кол. і наук. ред. проф. A.M. Поддєрьогін. 2-ге вид., перероб. та доп. - К.: КНЕУ, 2004.

18. Цал-Цалко Ю.С., Холод Б.І. Економіка  підприємства: Навч. посібник. - Житомир:  ЖІТІ, 2000.

19. Экономика и организация промышленного  производства: Учеб. пособие / Ред.  коллегия: М.Н. Тимохин и др. - М., Мысль, 2007.

20. Экономика предприятия: Пер.  с нем. - М.: ИНФРА-М, 2002.

21. Экономика предприятия: Учебник  / Под ред. проф. Волкова О.И. - М.: ИНФРА-М, 2007.