Предприятие должно сократить использование  заемных средств, но при этом указанная  выше “цепочка” разворачивается  в другом направлении, что позволяет  через известное время вновь  прибегнуть к увеличению заимствований  и так далее.

     Вскрытый  здесь механизм изменения РФД  прекрасно “встроен” в жизненный  цикл фирмы ООО «Мичуринского экспериментального спиртового завода», дополняет его, подтверждает его реальность и объективность (независимость от “капризов” фирмы).

     Таким образом, на фазе привлечения заемных  средств РФД становится положительным, на фазе отказа от привлечения заемных  средств РФД становится отрицательным.

Заключение

     В курсовой работе были выявлены и обоснованы сущность и понятие заемного капитала, так как при анализе финансового состояния предприятия  четко определяется, что его успешная деятельность зависит от рациональной структуры капитала и эффективности его использования.

     Ресурсное обеспечение предприятия является необходимым условием его развития. Именно наличие финансовых ресурсов определяют возможности формирования заемного капитала на промышленных предприятиях. В связи с этим система управления формированием заемного капитала – одно из важнейших функциональных направлений в системе управления капиталом. Его функциональными подсистемами являются привлечение финансовых ресурсов и оценка их эффективности.

     В целом финансовое управление формированием заемного капитала предприятия представляет собой систему принципов и методов разработки и реализации финансовых решений, регулирующих процесс привлечения заемных средств, а также определяющих наиболее рациональный источник финансирования заемного капитала в соответствии с потребностями и возможностями развития предприятия.

     Обязательными условиями для эффективного управления формированием заемного капитала предприятия являются:

     -осуществление реализации программы привлечения предприятием заемных средств как единого комплекса, подчиненного единой стратегии;

     -развитие финансового (фондового, кредитно-банковского) рынка и его инфраструктуры, обеспечивающей организацию движения финансовых потоков, доступность финансовой информации для принятия управленческих решений;

     -развитие кредитного рынка, институтов общества, акционерной собственности и устойчивость денежного обращения;

     В целом процесс управления формированием заемного капитала предприятия характеризуется. Направленностью действий управляющей системы на достижение конкретных целей. Перед тем, как привлекать заемный капитал, предприятие-заемщик должно четко определить цели и направления использования земных средств, сопоставить их эффективность и цену привлечения. И только после этого предприятие может начать осуществлять кредитно-займовые операции. Важность данного принципа состоит в том, что эффективность формы и условий привлечения заемного капитала зависят в первую очередь от целей, которые необходимо достичь.

     В ходе настоящего исследования была достигнута цель –исследована структура размещения заемного капитала на предприятии  ОАО  “Мичуринского экспериментального спиртового завода”на основе анализа заемных средств.

       В результате проведенного исследования объект, можно сделать следующие выводы: -  ОАО «Мичуринского экспериментального спиртового завода» необходимо повысить долю собственных капитала до 32,0% с аналогичным снижением на 0,2% привлеченного капитала до 68,0%.Дальнейшая динамика увеличения собственного капитала считается быть целесообразным.

Список  использованной литературы:

1.                 Гражданский Кодекс Российской Федерации (часть первая). Принят Государственной думой 21.10.94.

2.                 Гражданский Кодекс Российской Федерации (часть вторая). Принят Государственной думой 22.12.95.

3.                 Балабанов И. Т. Финансовый менеджмент: Учеб. пособие. — М.: Финансы и статистика, 2005.

4.                 Бланк И. А. Финансовый менеджмент: Учеб. курс. — К.: Ника-Центр, 2004. - 528 с.

5.                 Бочаров В. В. Методы финансирования инвестиционной деятельности предприятий. - М.: Финансы и статистика, 2005.

6.                 Бочаров В. В. Финансовое моделирование. — СПб: Питер, 2005.-208 с.

7.                 Бочаров В. В. Управление денежным оборотом предприятий и корпораций. М.: Финансы и статистика, 2005.

8.                 Бригхэм Ю. Энциклопедия финансового менеджмента/ Пер. с англ. М.: Экономика, 2004.

9.                 Ван Хорн. Основы управления финансами/Пер. с англ. — М.: Финансы и статистика, 2005.

10.             Иванов А. Н. Акционерное общество: управление капиталом и дивидендная политика. - М.: ИНФРА-М, 2005. — 144 с.

11.             Ковалев В. В. Введение в финансовый менеджмент. — М.: Финансы и статистика, 2005.

12.             Коласс Б. Управление финансовой деятельностью предприятия. Проблемы, концепции и методы: Учеб. пособие /Пер. с франц.; Под ред. проф. Я. В. Соколова. — М.: Финансы, Ю НИТИ, 2005. - 576 с.

13.             Павлова Л. Н. Финансы предприятий. - ЮНИТИ, 2005.

14.             Финансовое планирование и контроль/Под ред. М. А. По-укока, А. X. Тейлора; Пер. с англ. М.: Инфра-М,2006.

15.             Финансовый менеджмент. Учебник/Под ред. Е. С. Стояновой — М.: Перспектива, 2005.

16.             Финансы предприятий: Учебник /Под ред. М. В. Романовского — СПб: Издательский дом «Бизнес-пресса», 2005. — 528 с.

17.             Хелферт Э, Техника финансового анализа/ Пер. с англ.; Под ред. Л. П. Белых. - М.: Аудит, ЮНИТИ, 2005,663 с.

18.             Шеремет А. Д., Сайфуллин Р. С. Финансы предприятий. М.: ИНФРА-М, 2005.

19.  Абдукаримов И.Т, Абдукаримова Л.Г, Смагина В.В Анализ финансовой- хозяйственной деятельности предприятия.   2008 год