Формування і утримання конкурентних переваг на підприємстві

Кожне підприємство, яке виходить на ринок з власною продукцією, намагається досягти переваги над іншими підприємствами. Можливості підприємства у досягненні такої переваги визначаються таким поняттям як конкурентоспроможність. Конкуренція в самому широкому розумінні означає суперництво на будь-якому поприщі між окремими юридичними або фізичними особами (конкурентами), які зацікавлені в досягненні однієї і тієї ж цілі – переваги над своїми суперниками (конкурентами).

вступ

розділ 1. теоретико-методологічнІ основи формування і утримання конкурентних переваг на підприємстві

1.1. Поняття, сутність, теорії та видова класифікація конкурентних переваг

1.2. Джерела конкурентних переваг та фактори їх утримання

1.3. Алгоритм формування конкурентних переваг та методи аналізу

1.4. Стратегія формування конкурентних переваг

розділ 2. комплексний аналіз КОНКУРЕНТНИХ ПЕРЕВАГ підприємства пп «піцерії «браво-піца»

2.1. Організаційно-економічна оцінка діяльності ПП «Піцерії «Браво-піца»

2.2. Аналіз стратегічного потенціалу та конкурентних переваг підприємства

2.3. Визначення рівня конкурентоздатності на основі проведення бенчмаркінгу ПП «Піцерії «Браво-піца»

розділ 3. шляхи вдосконалення конкурентних переваг на пп «піцерії «браво-піца»

3.1. Формування ефективної стратегії систематизації та забезпечення конкурентних переваг

3.2. Впровадження автоматизованої системи управління як ключового фактора успіху в ресторанному бізнесі

3.3. Розробка web-системи для ПП «Піцерії «Браво-піца» та економічне обгрунтування її ефективності в конкурентній боротьбі

висновки