История развития кооперации в России

колхозник не нес никакой  ответственности по обязательствам колхоза, а член кооператива несет такую ответственность своим паем и дополнительную ответственность — личным имуществом.

В 90-е годы в колхозах существенно  изменились внутрипроизводственные и социальные отношения, прежние колхозники стали владельцами части ранее обобществленного имущества, включая и землю.

Значительно активизировалась работа по организации кооперативов в сельском хозяйстве после принятия Федерального закона «О сельскохозяйственной кооперации». Создаются различные межфермерские кооперативы: производственные, обслуживающие, сбытовые и т. д.

Экономические преобразования, «шоковая терапия» в начале 90-х годов  повлияли и на развитие потребительской  кооперации. Производственный и кадровый потенциал потребкооперации оказался невостребованным, резко упали объемы производства.

Федеральный закон «О потребительской  кооперации» (1992 г.) и ряд постановлений  правительства направлены на демократизацию, повышение роли пайщиков как подлинных хозяев, упорядочение взаимоотношений с государством. Кооперативным организациям было предоставлено право создавать фонд развития потребкооперации, привлекать заемные средства населения, были отсрочены платежи по кредитам, предоставлен ряд других льгот. Все это позволило остановить продолжавшийся на протяжении многих лет спад производства и добиться устойчивого роста объемов в торговле, заготовках, производстве.

Важна социальная роль потребительской  кооперации. Она обеспечивает занятость  сельского населения путем развития подсобных хозяйств, возрождения народных промыслов, создания цехов по подработке сельскохозяйственной продукции, использования труда надомников, увеличения закупок лекарственно-технического сырья, дикорастущих плодов, ягод, грибов. Это дает людям дополнительный заработок. Кооперативные организации выдают товары в долг, осуществляют продажу в самых отдаленных и труднодоступных населенных пунктах.

В последние годы в России наряду с сельскохозяйственной потребительской кооперацией получает развитие кредитная, производственная, жилищно-строительная кооперация. В 1996 г. был принят Федеральный закон «О производственных кооперативах», который способствовал дальнейшему развитию кооперации в промышленности и в других несельскохозяйственных отраслях народного хозяйства. Как уже отмечалось выше, по сельскохозяйственной кооперации в 1995 г. был принят отдельный закон, на основе которого создаются и функционируют сельскохозяйственные кооперативы.

В 1988 г. создана Ассоциация кооперативных организаций России, цель которой — координация и содействие развитию входящих в нее кооперативных организаций, защита их прав и интересов в органах государственной власти, оказание информационных, консультационных и других услуг.

Таким образом, с 1986 г. происходит разгосударствление кооперации и ее возрождение на основе важнейших кооперативных принципов.

2. Финансово-экономические механизмы распределения доходов в финансово промышленных группах.

В середине 90-х годов прошлого века в сфере агропромышленного производства России определенное развитие получили финансово-промышленные группы. Они создавались для реализации инвестиционных и иных проектов и программ, направленных на повышение конкурентоспособности и эффективности производства, расширение рынков сбыта товаров и услуг, создание новых рабочих мест.

Финансово-промышленная группа. (ФПГ) представляет собой совокупность юридических лиц, действующих как основное и дочернее общество, полностью или частично объединивших свои материальные и нематериальные активы на договорной основе в целях технологической и экономической интеграции. В состав аграрных финансово-промышленных групп могут входить сельскохозяйственные, перерабатывающие, обслуживающие и другие предприятия АПК, а также банки и иные кредитные организации.

Обязательное условие  образования таких групп —  вхождение в них производственных и финансовых организаций. Участниками финансово-промышленной группы могут быть коммерческие и некоммерческие организации. Участие предприятий более чем в одной финансово-промышленной группе не допускается.

Все предприятия и организации, входящие в финансово-промышленную группу, сохраняют свою юридическую и производственно-хозяйственную самостоятельность.

Для ведения текущих дел, осуществления организационных  и управленческих функций в такой  группе обычно создается центральная компания. Это самостоятельное юридическое лицо, утвержденное участниками и наделенное полномочиями вести дела объединения. Однако функции центральной компании могут осуществляться и без создания самостоятельного юридического лица, если они будут возложены на головное предприятие финансово-промышленной группы.

Центральная компания выступает  от имени участников объединения в делах, связанных с повседневной деятельностью: ведет сводные (консолидированные) учет, отчетность и баланс финансово-промышленной группы; готовит ежегодный отчет о ее деятельности; в интересах участников группы выполняет банковские операции, готовит необходимые для деятельности программные документы и производственные задания.

Распределительные отношения между участниками финансово-промышленной группы строятся таким образом, что финансовые операции (взаиморасчеты) осуществляются не по каждым стадиям технологической цепочки, а по конечному продукту при учете вклада каждого конкретного предприятия, участвующего в его производстве. При этом используют различные варианты.

При первом варианте экономические отношения (финансовые расчеты) между предприятиями финансово-промышленной группы реализуются в два этапа.

Вначале для каждого предприятия  определяются согласованные всеми  участниками минимальные цены на поставляемые и реализуемые виды продукции. Такие цены должны быть не ниже уровня гарантированных цен, учитывающих сложившиеся затраты на производство этого вида продукции в данном регионе. При определении уровня сложившихся затрат по различным типам предприятий следует внести корректировки в стоимостные показатели оплаты труда, имея в виду, что сложность и другие качественные показатели труда в различных отраслях аграрного производства не имеют существенных различий.

На втором, окончательном  этапе, т. е. после реализации конечного продукта и определения окончательного объема полученного дохода, он распределяется между предприятиями по разработанным пропорциям (критериям). При этом по решению совета управляющих (директоров) часть денежных средств может отчисляться на лицевой счет центральной компании для расширения или модернизации производственных мощностей или другие нужды.

Второй вариант предполагает, что все предприятия финансово-промышленной группы функционируют как единая производственная система и общий доход формируется по мере реализации конечного продукта, созданного совместной деятельностью всех членов группы, без использования промежуточных цен. Все взаимные расчеты осуществляются с помощью расчетных лицевых счетов центральной компании. Полученный общий доход в дальнейшем распределяется по заранее установленным пропорциям (нормативам) — между предприятиями финансово-промышленной группы.

При третьем варианте механизм экономических отношений (взаиморасчетов) между членами финансово-промышленной группы носит не стоимостной характер, а натуральный, т. е. зависит от поставок и производства отдельных видов продукции. Например, если взять такой вид продукции, как сахар-песок, в его технологической цепи (производство сахарной свеклы — ее переработка — производство сахара), то при таком варианте распределения дохода конечный продукт (сахар-песок) распределяется между товаропроизводителями сахарной свеклы и заводом, ее перерабатывающим, по заранее установленным пропорциям, а затем реализуется каждым предприятием индивидуально или это поручается центральной компании финансово-промышленной группы (эти функции может выполнять и сахарный завод, если у него налажены устойчивые экономически выгодные каналы сбыта продукции).

Совет управляющих (директоров) АФПГ принимает решение об использовании  конкретного варианта взаимных расчетов между членами группы. Если группа имеет несколько направлений деятельности, то могут использоваться разные варианты одновременно. Так, при производстве сахара можно использовать третий вариант, при производстве молока и молочных продуктов — как первый, так и второй варианты. В любом случае в первую очередь следует учитывать интересы всех членов — учредителей финансово-промышленной группы.

Список используемой литературы

1. Кооперация и интеграция в АПК: учебник для вузов / Под общ. ред. В.М. Володина. - Пенза, 2005. - 244 с.
2. Минаков И.А. /Кооперация и агропромышленная интеграция в АПК.-М.: КолоС, 2007. – 264 с.
3. Теория и практика  кооперации: Учебник/ К.И.Вахитов. – М.: Издательско-торговая корпорация « Дашков и К», 2009. – 480 с.
4. Ткач  А.В. Сельскохозяйственная кооперация: Учебное пособие. 3-е изд., испр. и доп.  – М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К», 2006. – 364с.