Автор работы: Пользователь скрыл имя, 13 Февраля 2013 в 20:42, реферат
Фирма немесе компанияның өндірістік-тұрмыстық және сауда қызметін басқаруды ұйымдастырудағы бір тәсіл ретінде шыққан. АҚШ-та ол 1901-1905ж шықты.
Қазіргі уақытта маркетинг- бұл кең көлемді ғылым және бәсекелестердің шарттарының статиясы мен тактикасын, сатып алушыларды қызықтыру әдістерін, нарық тәсілдерін, нарық пен бағаны белсенді бақылауды әзірлейтін сфералық қызмет
Маркетинг түсінігі, мәні және мазмұны.
Маркетингтің қызметі, принциптері және мақсаттары
нақты беретін жәрдем есеп,ақымен кәдімгі бағаны жоғарғы баға
реакцияларына
жауап беріп,
өздеріне тартады.
Жек сауда- саттық
+
Тұтынушыға
жеке назар салу,
үлкен көлемде
ақпарат алу
мүмкіндігі, ақырын емес қайта шеңберімен байланысты, бір
байланыс.
Қоғаммен байланыс
+
Фирма
ж/е оның тауарларының
имиджін көтереді. Қоғаммен жақсы қадағаланбайды.
қарым- қатынаста.
II. Коммуникатор коммуникация арнасын таңдау қажет. 3 негізгі арналар түрі айырылады жеке және жеке емес коммуникация.
Жеке
коммуникация арнасы- бұл бір
немесе бірнеше адам бір-
Жеке
әсер ету үлкен тауар сатып
алу жоғарғы қатар қымбат
Жеке емес коммуникация- бұл сөзді талапсыз таратады. Жеке байланыс және қайта байланыс.
Бұған кіреді:- СМИ- журналдары, газеттер, радио, жарнамалар, плакаттар. Спецификалық атмосфера құрылуы- бұл тауарды спецификалық көркемдеу, тауар туралы шешім қабылдау мүмкіндігі, спецификалық мерекелер процессі конференциялар арнайы кештер ашылуы.
Үндеу
жібергеннен кейін
Жалпы
бюджет санағы тауар
1) Жақсы
әдіс есебі әдісі. Осындай
2) Сату
суммасынан пайыз есебіндей
Жетіспеушілік:
бұл әдіс жоспарланбаған
3) Бұл
әдіс бәсекелестік паритет-
4) Негізгі мақсаттар және есептерге есеп әдісі. Бюджет санаға қозғалыстан шығады:
а) нақты
қозғалыс мақсаттарын жұмыс
б) есеп анықтау, осы мақсаттарға жету үшін үшін орындау керек
в) осы есептерді орындау шығын бағасы
Бұл шығын
мөлшері бюджет қозғалысын
III. Жарнама- бұл кез келген демеушімен нақты төленген, жеке емес ойлар қозғалысы және таныстыруы, тауарлар және қызметтер.
Жарнамалар мағынасы
а) адамдар ойы мен көз қарасына мағыналы түрде әсер етеді
б) экономика дамуына толығымен әсер етеді
в) ақпарат
сферасымен журналистикамен
Жарнама қозғалысының негізгі этаптары:
- жарнама мақсаттары – жарнама бюджет анықтамасы
- қабылданған
шешімдер – жарнама
Жарнама
мақсаты 2 топқа бөлінеді: коммуникацияға
және өткізуге. Коммуникация мақсаты
фирма имиджін түрлендіруге
Жарнама таныстыру түрлері:
А) Клиенттер
үндуі танымалы адамдар
Ә) Тауар көтерілісі. Тауар орындалу ерекшелігімен реттеу көтерілісі. Мысалы: порошек «Тайд».
В) Күлкі- әзіл қолдану. Әзіл жақсы көңіл шақырады және жақсы есте сақтауды қабылдайды.
Г) Мультипликациялық бейнелер. Олар шын шарттардың орындалуы мүмкін емес жерде қолднылады. Пленкаға түсіру. Мысалы: «эмемденс- шоколад» жарнамасы.
Д) Газет және журнал, көп адамдарды көңіл аудартады және үлкен қызығушылық шақырады.
Е) Жарнама
жанры тарихи анекдот сияқты
«империал» банкы жарнамасы
Келесі
жарнамаклассификация түрлері
1) Баспа
жарнама. Ол жарнамалық- каталождық
ғимараттар кіреді (столдық күнтізбелер,
жұмыстық күнделіктер, жазба
2) Пресстағы
жарнама- бұл басылған
3) Радио, тележарнамалар- радиоқабылдағыш, жарнама, телехабарлар.
5) Транспорттағы жарнама
6) Тікелей почталық жарнама- бұл нақты тұтынушылар тобына жарнамалық хаттамалар жіберу.
7) Жарнамалық
ескерткіштер- бұл фирмалық ескерткіштер,
фирма қозғалысын таратуға
Бағасы бойынша фирмалар түрі:
а) ақпараттық
жарнама тауарды нарыққа
в) Көндіруші
жарнамалар нақты маркаға
г) Салыстыру
жарнамасы- жарнама, бір
Маркетолоктарға ұлттық дәстүрді сақтап ерекшелігін ескерген жөн және жүріп жатқан заңды.
сатып алу керектігі туралы еске алу, тауардың жоғарғы дәрежесі. Мысалы: Қымбат клиптер, Coca- cola. Жарнамалық процесте жеткізушілер қатысады, оларға фотографтар, иллюстраторлар, видеостудиялар және т.б. ҚазРес «жарнама туралы» заң дайындалуда сондықтан кәсіпкерлер есте сақтау керек, өтірік, шын емес, қарама- қайшы жарнамалар өздері жауап береді. Оны құру және орындау СМИда ғана емес және шетелде емес, бірақ ҚазРес да.
8 Тақырыбы: Маркетингті жоспарлау және бақылау.
І Әрбір компания өзінің мақсаты мен саясатын анықтап, болашаққа жоспар құру тиіс.
Маркетинг жоспары – бұл құжаттар жоспарларының мамандандыруы, ол белгілі бір уақыт кезеңінде маркетингтің мақсатын іске асырушы үшін құрылған. Маркетинг жоспары әрбір стратегиялық шаруашылық бөлімшелер (СШБ) үшін құрылады және оған азық – түлік желілер үшін жоспарлар және бөлек базалар бойынша өнімдер түрі үшін жоспарлар кіреді. Әдетте компаниялар: жылдық, ұзақ мерзімді және стратегиялық жоспарлар құрады.
Ұзақ мерзімді жоспар – негізгі факторлар мен күштерді бейнелейді, олар келесі жылдар бойында ұйымдастыруға әсер етеді. Оған ұзақ мерзімді мақсаттар, негізгі маркетингтік стратегиялар, ресурстар жатады.
Стратегиялық жоспар - әрдайым өзгергіш ортада компанияға өз мүддесіне мүмкіндіктердіқолдануға көмек көрсету үшін құрылады. Ол терең мақсаттар мен компанияның борышын анықтаудан басталады, содан кейін SWOT-талдаудың нақты мақсаттары белгіленеді (компанияның мықты және әлсіз жақтары жайлы және мүмкін қауіп-қатер туралы есептеме).
Стратегиялық жоспарлауға бірнеше компоненттер кіреді:
Борыш (компанияның негізгі мақсаты). Мыс: әр адамға компьютерлер сатып алуын ұсыну
Стратегиялық аудит (нарықтардың детализир.зерттеуі, экономикалық ортадағы бәсекелестіктер, мұнда ұйымдастыру, баланс, пайда мен шығындар есебі функционалды болады) SWOT-талдау (мықты, әлсіз жақтар және қауіп-қатер)
Бизнес – қоржының талдауы (қызмет түрлерін белгілеп, бағалайтын әдіс және мұнымен компанияның өзі айналысады). Мақсаттары мен стратнгиялары (өркендеу стратегиясын құру).
Маркетингтік жоспарлаудың кезеңдері. Маркетинг жоспары бірнеше кезеңдерден құрылады:
ІІ Маркетингтік жоспарды іске асыру үшін сәйкесінше қаржылық қамтамасыздандыруды қажет етеді.
Маркетингтің бюджеті- маркетинг жоспарының бөлімі, жоспарланған пайда, шығын және түсім көлемі. Маркетинг тәжірибесінде маркетингтік бюджетті анықтау үшін бірнеше әдісьер қолданылады:
1) Жағдай жасау әдісі
(қаражат болуына байланысты). Маркетингтен
басқа, негізінде өндіріске
Жетіспеушіліктер:
А) Жылжуға аз көңіл бөлінеді.
Б) Мақсаттар мен шығындар арасындағы байланыстың болмауы.
В) Жылжуға қаражаттың болмауының қауіп-қатері.
2) Өсім әдісі. Бюджет
келешек қаржыландыру
Артықшылығы: Өсімді
анықтаудың жеңілдігі, өткен
Жетіспеушілігі: бюджет
көлемі мақсаттар мен
3) Бәсекелеспен паритет
әдісі. Берілген әдіс
Қиыншылығы: бәсекелестің
мүдделері мен нарықтың
Артықшылығы: нарыққа
бағдарланған, жылжуға шығындар
көлемінің нақты шегін
Жетіспеушіліктер: көшбасшының емес қуып жетушінің әдісі, бәсекелестердің маркетингке шығындарын анықтау қиын.
4) «Сатудан үлес». Фирма
өткізудің түсімі мен
Артықшылық: Стаылым мен жылжу базаларының өткізу көлемін пайдалану.
Жетіспеушіліктер: Мақсаттармен байланыстың болмауы, маркетинг шығындары нашар өткізу кезеңінде азаяды және жақсы өткізу кезеңінде көбейеді.
5) «Мақсаттар мен міндеттер»
әдісі мақсаттарды нақты
Артықшылық: мақсаттар мен міндеттер шығындарының байланысы, жеңілістер мен жеңістерді бағалау мүмкіндігі.
6) «Инвестицияны қайтару»
әдісі. Маркетингтің әр түрлі
элементтеріне шығындардың
Қазақстандық кәсіпорындар
үшін ең алдымен қызметтің
басқа түрлерінің қаражат
ІІІ Маркетинг стратегиясы – бұл кәсіпорынның стратегиялық басқарудың құрамды бөлігі.