Организационно-распорядительные формы предпринимательской деятельности, этапы принятия управленческих решений Мексона

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 03 Февраля 2013 в 05:23, контрольная работа

Описание

Товарищество (партнерство) – это организационная форма предпринимательства, когда и организация производственной деятельности, и формирование уставного капитала осуществляется совместным усилием двух или более лиц (физических и юридических). Каждое из них имеет определенные права и несет определенную ответственность в зависимости от доли в уставном фонде и места, занимаемого в структуре управления таким товариществом.

Содержание

Организационно-распорядительные формы предпринимательской деятельности…………………………………………………………….3
1.1. Хозяйственные товарищества………………………………….3
1.2. Хозяйственное общество……………………………………….7
1.3. Прочие…………………………………………………………...9
1.4. Вывод…………………………………………………………...11
2. Этапы принятия управленческих рещений…………………………...12
2.1. Этапы М.Х.Мескона…………………………………………...12
2.2. Вывод…………………………………………………………...17
Список используемой литературы……………………………………….19

Работа состоит из  1 файл

Менеджмент.docx

— 68.30 Кб (Скачать документ)

Во имя пользы решения следует принимать быстро, но не опережая время.

Получение дополнительной информации требует времени и  денег, а поскольку способность  человека усваивать и использовать ее ограничена, такая информация не всегда способствует принятию решений. Руководитель должен решить — оправдает ли выгода от более качественного решения затраты на получение дополнительной информации.

Важное  решение потребует многочисленных последующих решений и повлияет на все сегменты организации. Эффективно работающий руководитель должен понимать взаимозависимость решений и  выбирать альтернативы, которые вносят наибольший вклад в дело достижения общих целей организации.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Список используемой литературы

 

  1. Голубков Е. П. Технология принятия управленческих решений/ Е. П. Голубков. – М.: «Дело и сервис», 2005.- 544с, (11-31, 43- 57).
  2. Дафт Р. Менеджмент. 6-е изд./ Пер. с англ. – СПб.: Питер, 2004. – 864с. (стр 212-220)
  3. Друкер, Питер Ф. Эффективный руководитель: пер. с англ.- М.: ООО «И.Д. Вильямс», 2007.- 224с, (стр 158-181)
  4. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: пер. с англ.- М.: «Дело», 1992.- 702 с. (стр 195- 212)
  5. http://www.aup.ru/books/m26/6.htm
  6. http://bonds.finam.ru/materials/events/rqdate7D7060F/default.asp
  7. http://www.inventech.ru/lib/sociolog/sociolog0016/
  8. http://www.mevriz.ru/articles/2003/2/1123.html
  9. http://oknemuan.ru/?p=1&id=1

 


Информация о работе Организационно-распорядительные формы предпринимательской деятельности, этапы принятия управленческих решений Мексона