Автор работы: Пользователь скрыл имя, 23 Ноября 2011 в 12:02, отчет по практике
ООО «Стройкомплект» создан в январе 2000 г. в городе Иркутске. Основным видом деятельности компании является оптовая и розничная торговля строительными материалами. В становлении компании и ее постоянном развитии ведущую роль играет ее основатель генеральный директор компании Буйко Игорь Петрович, сумевший в коллективе компании создать обстановку доброжелательности и стремления сотрудников к полной ориентации на клиентов, стремлению к лидерству, профессионализму.
РАЗДЕЛ 1. ОРГАНИЗАЦИЯ КОММЕРЧЕСКО-ПОСРЕДНИЧЕСКОЙ
ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО «СТРОЙКОМПЛЕКТ»………………………………..3
1.1. Сведения о предприятии………………………………………...……3
1.2. Форма организации КПП, его задачи и функции. Организационная структура предприятия…………………………………………………………...3
1.3. Организация заключения договоров и порядок их оформления…..4
РАЗДЕЛ 2. ОСНОВНЫЕ ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ПОКАЗАТЕЛИ
ООО «СТРОЙКОМПЛЕКТ».…………………………………………………….6
2.1. Состояние основных фондов предприятия………………………….6
2.2. Оборотные средства предприятия.…………………………………10
2.3. Система оплаты труда……………………………….………………11
2.4. Статьи и структура издержек ООО «Стройкомплект»………...….13
2.5. Анализ объёмов реализации продукции.…………………………..15
РАЗДЕЛ 3. ФИНАНСОВЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ РАБОТЫ
ООО «СТРОЙКОМПЛЕКТ»……………………………………………...…….18
3.1. Цены на реализуемую продукцию……………………...…………..18
3.2. Прибыль и рентабельность предприятия..…………………………18
ПРИЛОЖЕНИЕ
Федеральное агентство по образованию
Государственное образовательное учреждение
высшего профессионального образования
Иркутский Государственный Университет
Кафедра
коммерции и маркетинга
ОТЧЕТ
о прохождении производственной практики
на ООО
«Стройкомплект»
Исполнитель: студент группы 11526
Бисюков Е.В.
Руководитель: старший преподаватель
Голик С.А.
Иркутск 2010
СОДЕРЖАНИЕ
РАЗДЕЛ 1. ОРГАНИЗАЦИЯ КОММЕРЧЕСКО-ПОСРЕДНИЧЕСКОЙ
ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО «СТРОЙКОМПЛЕКТ»………………………………..3
1.1. Сведения о предприятии……………………
1.2. Форма организации КПП, его
задачи и функции.
1.3. Организация заключения договоров и порядок их оформления…..4
РАЗДЕЛ 2. ОСНОВНЫЕ
ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКИЕ
ООО «СТРОЙКОМПЛЕКТ».……………………………………
2.1. Состояние основных фондов предприятия………………………….6
2.2. Оборотные средства предприятия.…………………………………10
2.3. Система оплаты труда…………………………
2.4. Статьи и структура издержек ООО «Стройкомплект»………...….13
2.5. Анализ объёмов реализации продукции.…………………………..15
РАЗДЕЛ 3. ФИНАНСОВЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ РАБОТЫ
ООО «СТРОЙКОМПЛЕКТ»………………………………………
3.1. Цены на реализуемую продукцию…
3.2. Прибыль и рентабельность
ПРИЛОЖЕНИЕ
РАЗДЕЛ 1. ОРГАНИЗАЦИЯ
КОММЕРЧЕСКО-ПОСРЕДНИЧЕСКОЙ
ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
ООО «СТРОЙКОМПЛЕКТ»
ООО «Стройкомплект» - это динамично развивающаяся компания, проекты которой создают дополнительные рабочие места и предоставляют возможность потребителю получать качественный товар и сервис.
ООО «Стройкомплект» создан в январе 2000
г. в городе Иркутске. Основным видом деятельности
компании является оптовая и розничная
торговля строительными материалами.
В становлении компании и ее постоянном
развитии ведущую роль играет ее основатель
генеральный директор компании Буйко
Игорь Петрович, сумевший в коллективе
компании создать обстановку доброжелательности
и стремления сотрудников к полной ориентации
на клиентов, стремлению к лидерству, профессионализму.
В компании большое внимание уделяется
вопросу развития персонала. Цель управления
персоналом компании: «Создание высоко
профессиональной сплоченной команды,
способной быстро реагировать на изменение
покупательского спроса на рынке и принимать
эффективные решения». На рынке строительных
материалов Иркутской области является
одним из ведущих продавцов строительно-отделочных
материалов. Компания занимается оптовой
и розничной торговлей строительными
и отделочными материалами.
1.2. Форма организации КПП, его задачи и функции. Организационная
структура
предприятия
ООО «Стройкомплект» имеет следующую организационную структуру, которую можно представить в виде схемы, изображённой на рисунке 1.
Во главе компании находится
генеральный директор, которому
подчиняются финансовый директор, коммерческий
директор и начальник транспортного отдела.
В подчинении у финансового директора
находится главный бухгалтер, который
отвечает за работу остальных бухгалтеров.
В подчинении у коммерческого директора
находятся начальник отдела оптовых
продаж, управляющий магазином и начальник
отдела логистики. Начальник отдела оптовых
продаж отвечает за работу менеджеров
отдела оптовых продаж и операторов. Управляющий
магазином осуществляет контроль над
работой продавцов, также ему подчиняются
уборщики. И соответственно начальнику
отдела логистики подчиняются логисты.
Начальнику транспортного отдела подчиняются
водители.
Рис. 1. Организационная
структура предприятия
1.3.
Организация заключения
договоров и порядок
их оформления
Основным видом договоров, применяемых ООО «Стройкомплект» является договор поставки. Договором поставки признается такой договор купли-продажи, по которому продавец (поставщик), осуществляющий предпринимательскую деятельность, обязуется передать в обусловленный срок или сроки производимые или закупаемые им товары покупателю для использования в предпринимательской деятельности или в иных целях, не связанных с личным, семейным, домашним и иным подобным использованием.
Договор поставки считается заключенным, если между сторонами в требуемой в подлежащих случаях форме достигнуто соглашение по всем существенным условиям договора. Существенными являются условия о предмете договора, условия, которые названы в законе или иных правовых актах как существенные или необходимые для договоров данного вида, а также все те условия, относительно которых по заявлению одной из сторон должно быть достигнуто соглашение.
Существенными условиями договора поставки являются предмет договора, т.е. наименование и количество товара, его ассортимент и комплектность, срок поставки.
Устанавливая предмет договора, стороны договора поставки должны точно указать название продукции (товара), не допускающее подмены, а также номера стандартов, технических условий, артикулов и других необходимых документов, на соответствие которым предстоит проверять поступившую продукцию (товары).
Наряду с точным наименованием товара в договоре поставки указывается его точное количество. Для его установления используют общепринятые параметры веса, длины, объема; штуки, комплекты и т.д. В тех случаях, когда продукция (товар) поставляется по весу, в тексте договора необходимо оговорить вес брутто или нетто, либо и тот и другой, где нетто - это вес без тары и упаковки; брутто - с тарой и упаковкой. Возможны и другие единицы измерения.
Договор купли-продажи - это документ, который регулирует коммерческие взаимоотношение продавца и покупателя. Практика показала, что договоры удобнее заключать на календарный год. Договор заключает директор или коммерческий директор, при наличии доверенности на право заключения сделки. Договор имеет типовую форму, он состоит из следующих пунктов: предмет договора; качество товара; сроки и порядок отгрузки; цены и порядок расчета; тара и упаковка; имущественная ответственность; юридические адреса сторон; срок действия договора. Взаимоотношения сторон не предусмотренные в договоре регулируются действующим законодательством РФ. Споры, возникающие при исполнении договора, рассматривает Арбитражный суд.
Заключение договора инициирует логист.
Далее согласовывает его с начальником
отдела логистики, после этого с коммерческим
директором. При наличии замечаний со
стороны компании, логист согласовывает
их с поставщиком. В последнюю очередь
договор согласовывается с генеральным
директором и подписывается.
Основные фонды предприятия | 2008 | 2009 | ||
(тыс. руб.) | % (вес. уд.) | (тыс. руб.) | % (вес. уд.) | |
Здания | 5 150 | 28,531856 | 4 678 | 23 |
Сооружения | 1 067 | 5,91135734 | 1 543 | 8 |
Машины и оборудование | 2 767 | 15,3296399 | 3 145 | 16 |
Транспортные средства | 8 768 | 48,5761773 | 10 564 | 52 |
производственный и хозяйственный инвентарь | 298 | 1,65096953 | 253 | 1 |
итого | 18050 | 100 | 20183 | 100 |
ООО «Стройкомплект» имеет в собственности производственную базу, которая имеет второй по величине удельный вес. Изменение этого удельного веса с 2008 года по 2009 год с 28,53% до 23% связано с тем, что часть основных фондов были списаны в связи с амортизацией. Самый большой удельный вес в структуре данного предприятия занимают транспортные средства. Транспортные средства являются неотъемлемой частью данного предприятия, т.к. товарооборот данного предприятия достаточно большой. Помимо грузовых автомобилей, компания имеет также погрузчики, автокраны и служебный транспорт. Весь транспорт в отличном состоянии. Изменение удельного веса транспорта с 2008 года по 2009 год с 48,57% до 52% связано с тем, что были докуплены новые транспортные средства. Увеличение удельного веса машин и оборудования так же связано с докупкой нового оборудования. Производственная база имеет свои подъездные пути и свой железнодорожный тупик. Увеличение удельного веса сооружений связано с достройкой подъездных путей. Небольшая часть производственного и хозяйственного инвентаря была списана, поэтому его удельный вес несколько снизился.
Рассмотрим показатели эффективности использования основных фондов. Для определения экономической эффективности использования основных фондов предприятия применяется система показателей. Фондоотдача определяется отношением годового валового товарооборота к среднегодовой стоимости основных фондов. Фондоемкость — это показатель, обратный фондоотдаче. Это отношение стоимости основных фондов к товарообороту.
Анализ основных фондов ООО «Стройкомплект»
Показатели | 2008 | 2009 | Отклонение(тыс. руб.) |
Основные фонды (нач. года) | 20329 | 18050 | -2279 |
Основные фонды (кон. года) | 18050 | 20183 | 2133 |
Товарооборот | 450082 | 710082 | 260000 |
Из таблицы видно, что стоимость основных фондов уменьшилась на 2279 тысяч рублей на начало 2009 года по сравнению с началом с 2008 годом, и увеличилась на 2133 тысячи рублей к концу 2009 года по сравнению с 2008 годом. Также видна положительная тенденция в области товарооборота, он увеличился на 260000 тысяч рублей или на 57,8%.
Информация о работе Отчет о прохождении производственной практики на ООО «Стройкомплект»