Планирование бизнеса

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 27 Декабря 2011 в 12:26, курсовая работа

Описание

В первой часть данного курсового проекта рассмотрены теоретические основы организационного инструментария проектного управления. Так же раскрыта сущность и виды организационного инструментария, представлена структура разделения работ и приведены примеры сетевых графиков и сетевых матриц.
Во второй части данного курсового проекта представлен бизнес - проект по созданию новой компании по программному обеспечению, так же представлены схематично структура создания данной компании. Рассчитан критический путь по данному проекту.
Данная тема является актуальной потому, что сегодня бурное развитие цивилизации и ускорен

Содержание

Введение……………………………………………………………………………...3
1. Организационный инструментарий проектного управления
1.1. Виды организационного инструментария……………………………………..4
1.2. Структура разделения работ……………………………………………………4
1.3. Сетевые графики и сетевые матрицы…………………………………….......10
2. Бизнес проект по созданию компании программного обеспечения……….…14
3 Достоинства и недостатки применения инструментария
проектного управления…………………………………………………………….21
Заключение………………………………………………………………………….22
Список используемой литературы…………………………………………….......23
Приложение……………………………………………………………………........24

Работа состоит из  1 файл

Копия курсовик.doc

— 317.50 Кб (Скачать документ)

     Рис. 4 Сетевой график 2

     Таким образом, из представленных выше сетевых  графиков видно, что критический путь = А - Б- Д- Ж – З.

     Таким образом, из всего вышеизложенного  можно сделать вывод о том, что данный проект является перспективным, целесообразным и прибыльным. Он окупится в короткие сроки и будет приносить прибыль.

     Основные  тенденции развития проектного управления, вызванные практическими потребностями  бизнеса, включают следующее:

     - специализация методологии и  инструментов проектного управления

     - более тесная связь проектного управления с процессом управления бизнесом в целом.

Заключение

     В соответствии с обозначенной темой  данного курсового проекта и  поставленными целями была рассмотрена  сущность организационного инструментария проектного управления, а также раскрыта сущность и рассмотрены виды организационного инструментария.

     Также был представлен бизнес проект по созданию компании по предоставлению программного обеспечения, построены сетевые графики структуры проекта, найден критический путь.

     Среди приёмов и средств, направленных на повышение эффективности действий по достижению целей проекта выделяется организационный инструментарий управления проектами: сетевые матрицы как более высокий уровень научной разработки сетевых графиков, матрица разделения административных задач управления, информационно-технологическая модель.

     Приведенный выше материал показывает эффективность  применения данных видов организационного инструментария, поскольку их использование  позволяет повысить результативность деятельности по достижению поставленных перед командой проекта целей.

      

     Список  используемой литературы

 

     1.    http://orags.narod.ru/manuals/html/ito/ito_51.htm

     2.    http://projectm.narod.ru/publico12.htm

     3.    http://tww48.narod.ru/slides_03/PM_03.files/frame.htm#slide0040.htm

     4.    http://www.betec.ru/index.php?id=6&sid=18

     5.    http://www.cfin.ru/vernikov/kias/chaose.shtml

     6.    http://www.iis.nsk.su/preprints/Monog/MONOGR/node49.html

     7.    http://www.gkmim.ru/about/publications/book_history

     8.    http://www.projectmanagement.ru/theory/pm_glos.html

      
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

     При ложение 1 

      

Информация о работе Планирование бизнеса