Планирование деятельности коммерческого предприятия в недвижимости

Отличительные особенности недвижимости как объекта коммерческой деятельности обусловливают необходимость глубокого изучения недвижимости как экономической категории, раскрытия ее сущности и роли в развитии рыночной экономики, с одной стороны, и овладения способами и навыками организации коммерческой деятельности на данном секторе экономики – другой.
В последние годы отмечается значительный рост коммерческих сделок на рынке жилья, наметились тенденции роста объемов и количества сделок на объектах промышленного и гражданского назначения. Многообразие операций, выполняемых в сфере строительства и коммерческого оборота недвижимости, и в большей степени жилой, повлекло за собой развитие профессионального состава участников этого рынка – агентов, риэлторов, консультантов, дизайнеров, девелоперов, страховщиков и т.д.

Введение. 3
Глава 1. Сущность недвижимости как объекта коммерческой деятельности, ее типы и характерные черты. 4
1.1. Понятие недвижимости, отличия недвижимого имущества от движимого. 4
1.2. Правовое регулирование в сфере недвижимости 6
1.3. Основные типы недвижимости и их характеристика 6
1.4. Особенности недвижимости как объекта коммерческой деятельности. 9
Глава 2. Становление и современное состояние рынка недвижимости в РФ. 12
2.1. Понятие и социально-экономическая сущность рынка недвижимости. 12
2.2. Существенные отличия рынка недвижимости от других секторов экономики. 18
Глава 3. Организация коммерческого посредничества на рынке недвижимости. 23
3.1. Ведущие субъекты рынка недвижимости, их характеристика. 23
3.2. Риэлтерские фирмы в секторе оборота недвижимости, их функции. 26
Глава 4.Общая характеристика предприятия как субъекта коммерческой деятельности. 29
4.1. Цели и миссия организации. 32
4.2. Организационная структура предприятия. 33
Глава 5. Маркетинговая среда предприятия. 37
5.1. Анализ микросреды коммерческого предприятия. 38
5.2. Анализ макросреды коммерческого предприятия. 40
5.3. Выявление КФУ предприятия. 46
5.4. Оценка конкурентоспособности. 47
5.5. Составление SWOT-анализа деятельности предприятия. 47
5.6. Выявление проблемы, требующей решения. 49
Глава 6. Формирование рекомендаций по совершенствованию деятельности предприятия. 50
Заключение. 51
Список литературы. 54