Процесс принятия управленческих решений

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 29 Ноября 2012 в 19:45, лекция

Описание

Содержание и виды управленческих решений. Каждый человек в течение дня принимает десятки, а на протяжении жизни тысячи решений. Некоторые из них весьма индивидуальны: где пообедать? что делать? и т.п. Другие решения более сложны и требуют тщательного обдумывания. Хотим мы этого или не хотим, все мы принимаем решения. Однако для менеджера принятие решений - это постоянная и весьма ответственная работа. Необходимость принятия решений пронизывает все, что делает руководитель любого уровня, формулируя цели и добиваясь их достижения.

Работа состоит из  1 файл

Процесс принятия управленческих решений.docx

— 35.85 Кб (Скачать документ)

4.Этапы  рационального   принятия  решений.

5. Анализ  факторов,  влияющих  на  процесс  принятия  решений.  Показатели эффективности управленческих  решений. Причины низкой исполняемости управленческих решений в организациях.

 

Основная литература

  1. Мескон М. Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с анг. М.: Дело, 1999.
  2. Виханский О. С., Наумов А. И. Менеджмент. М.: Гардарика, 2003.
  3. Герчикова И.Н. Менеджмент
  4. Батрик Р. «Техника принятия эффективных управленческих решений», Спб: «Питер», 2006.

Дополнительная  литература

  1. Балдин К.В. «Управленческие решения», М.: «Дашков и К», 2007.
  2. Фатхутдинов Р.А. «Управленческие решения» / учебник. 4–е изд., перераб. и доп. М.: «Инфра-М», 2001.
  3. Травин В. «Подготовка и реализация управленческих решений», М.: «Дело», 2005.

Информация о работе Процесс принятия управленческих решений