Автор работы: Пользователь скрыл имя, 22 Апреля 2011 в 13:34, курсовая работа
Товарная политика является ядром маркетинговых решений, вокруг
которого формируются другие решения, связанные с условиями приобретения
товара и методами его продвижения от производителя к конечному покупателю.
|
|концентрация на|сегменты
| |одном сегменте | | | |
|Продвижение|Значительные |Максимально |Ослабление |Снятие в |
|товара на |усилия |возможные усилия |усилий до |конечном |
|рынок | | |уровня, |счете товара|
| | | |соответ. |с рынка |
| | | |прибыли | |
|Сервис |Контроль, по |Контроль, по |Контроль, |Использовани|
| |возможности, |возможности, |осуществляемый|е сервиса в |
|
|централизованны|
| |й |й |центром |создания |
| | | | |новых |
| | | | |возможностей|
|
|
|
|
|для продаж |
Основную массу прибыли от реализации товара (65-80%) получают в фазах
зрелости товара и насыщения рынка. Это требует соответствующей тактики
маркетингового обеспечения на этих фазах. К тому же повсеместно
проявляющаяся за последние десятилетия тенденция сокращения ЖЦ отдельных
товаров, а следовательно и отдельных фаз этого цикла, заставляет
интенсифицировать весь процесс создания товара и его рыночной реализации.
Все затраты, связанные с ЖЦТ, должны быть полностью покрыты; более того,
должна быть получена прибыль не ниже среднеотраслевой.
Тот факт, что продажная цена
изделия соотносится с
потребление (эксплуатацию) примерно 1:10-1:20, позволяет сделать два
главных вывода, имеющих высокую практическую значимость:
- крайне
важно повышать значимость
и эффективность
разработок с целью создания новых товаров, имеющих действительно
высокую потребительскую
- «эпицентр»
маркетинговых усилий должен
постепенно смещаться в
связанную с бесперебойным, высококачественным обеспечением процесса
потребления реализованного товара (гарантийное и постгарантийное
обслуживание, сервис; рекламирование и стимулирование сервиса и работы
сервисных подразделений; реклама товаров, для которых характерны
пониженный расход топлива, электроэнергии, надежность в работе,
пониженная потребность в
Теория ЖЦТ имеет большой практический смысл, творческое следование
которому позволяет товаропроизводителям целенаправленно разрабатывать и
осуществлять товарную политику, оценивать поведение своих товаров на рынке,
более плотно использовать весь потенциал маркетинга.
С помощью теории ЖЦТ
можно автоматически
применительно к любому товару. Но если менеджеры фирмы будут механически
следовать этой теории, то на фазе зрелости товар может быть лишен
маркетинговой поддержки, а освободившиеся средства направлены на разработку
товара-заменителя. Однако без надлежащей маркетинговой поддержки продажи
товара непременно снизятся и возникнет срочная необходимость форсировать
выдвижение на рынок товара-заменителя, причем без дополнительной
технической проверки и рыночных тестов, вследствие чего может потерпеть
неудачу.
2.4. Разработка концепции нового товара
Под концепцией нового товара понимается научно обоснованное и
опирающееся на практику маркетинговой деятельности развернутое
представление не только непосредственно о товаре, его потребительских
характеристиках, жизненном цикле, рыночном потенциале, но и о внешних по
отношению к нему факторах и условиях, во многом предопределяющих рыночный
успех и неудачу нового товара, его реальное место в товарном ассортименте,
прибыль предприятия. Это, во-первых, производственные факторы и, во-вторых,
факторы со стороны потребителей и рынка в целом.
Иначе говоря, под концепцией товара понимается система
ориентированных базисных представлений товаропроизводителя о создаваемом
продукте и его рыночных возможностях.
Общая
структура концепции создания
и внедрения нового товара
на рынке
Концепция товара исходит из того, что новый товар должен отвечать
потребностям, которые формируются к моменту выхода товара на рынок. Важно
соблюдать два концептуальных условия: прогнозировать и активно формировать
новые потребности; сокращать срок между выдвижением идеи и выходом товара
на рынок. Главное внимание в концепции уделяется не производственным
вопросам (хотя они очень важны), а прогнозированию спроса.
После принятия идеи нового товара следует определить вероятность
конструкторского и технологического успеха; предлагаемые расходы на опытно-
экспериментальные работы; требуемые затраты на организацию нового
производства или обновление старого; сроки завершения этапов работы;
возможные трудности технического, финансового, кадрового характера; прогноз
рынка; характер возможной конкуренции; сегменты, ниши рынка, нуждающиеся в
товаре; прогнозируемую цену и вероятные факторы воздействия на нее;
возможные появления конкурирующего товара (срок, характер товара). Все идеи
(новые товары) сравниваются между собой с учетом перечисленных
характеристик аналогично тому, как это делается при оценке
конкурентоспособности.
Товар «привязывается» к
Примерный перечень возможных
источников идеи товара
Доверительные беседы с
сотрудниками
Изучение специальной
менеджеров
Изучение рекламы конкурентов
специа-
Изучение каталогов,
материалов
персо-
Изучение материалов, издаваемых патент- Обсуждения с
представителями отрасле-
ными службами
Просмотр
текущей прессы
Просмотр
старых публикаций
представителей
Изучение
информации отраслевого
предпринимаемых
объединения
Изучение
выставленных на витринах
рыночными исследова-
товаров
Посещение
ярмарок и выставок
конгрес-
Изучение радио- и
телепрограмм
соревнования
Беседы с клиентами
консультантами
Отдельное место в
система определения места нового товара на рынке среди других товаров, уже
находящихся там, с учетом характера восприятия потребителями всех товаров-
конкурентов. Цель позиционирования – помочь потенциальным покупателям
выделить данный товар из числа его аналогов-конкурентов по какому-либо
признаку и отдать ему предпочтение при покупке. Иначе говоря, цель
позиционирования – не просто определение возможного места на рынке в
настоящее время и в перспективе, а скорее укрепление его конкурентных
позиций на конкретном сегменте рынка посредством создания у потенциальных
покупателей предпочтительных стимулов для его приобретения.
Принятие
решения о стратегии
проработкой комплекса маркетинга для нового товара. Очень важны в ходе
разработки концепции товара функции обеспечения, в первую очередь
информационной службы маркетинга. На вопросы о выборе целевого сегмента,
прогнозируемой цене невозможно получить обоснованные ответы без наличия
полных, качественных данных о потребителях, их вкусах, предпочтениях,
требованиях. В результате вся аналитическая работа в целом становится
практически нецелесообразной.
Непременное условие хорошо обоснованной концепции – наличие
творческих, квалифицированных специалистов, представляющих обычно все
основные подразделения предприятия и работающих под общим руководством
маркетинг-директора соответствующего товара или группы товаров (в случае их
обновления) либо специально назначенного менеджера (при создании
принципиально нового товара).
Проработанные концепции
для реализации наиболее перспективные из них с учетом финансовых и иных
возможностей. На этом этапе решаются обычно вопросы о привлечении партнеров
к созданию нового продукта, целесообразности продажи лицензий и т.п.
Под товары, концепции которых представляют наибольший коммерческий