Автор работы: Пользователь скрыл имя, 15 Марта 2011 в 18:34, реферат
Планирование продукции - это систематическое принятие решений по всем аспектам разработки и управления продукцией фирмы, включая создание торговой марки и упаковки. Хорошо структурированный план в этой области позволяет компании точно выделить потенциальные возможности, разработать соответствующие программы маркетинга, скоординировать совокупность товаров: как можно дольше поддерживать удачные, переоценивать неудачные и устранять нежелательные товары.
Эти критерии являются только стартовыми условиями. Затем фирма определяет количество покупателей, которые нуждаются в оценке данного признака, и что предлагают конкуренты. Компании должны также думать об упаковке и маркировке товаров. Например, японские автомобильные компании думают над признаками «уровень отделки» автомобиля («trim levels»).
Важными
для разработки стратегии позиционирования
компании являются четыре показателя:
технологии, издержки, качество и сервис.
Обе компании имеют 8 место по технологиям
(1 - низкий уровень, 10 - высокий), т.е. занимают
достаточно высокое место. Обе компании
имеют хорошую технологию. Однако конкурент
имеет преимущество в издержках, что позволяет
ей поддерживать ценовое преимущество.
Фирма имеет преимущество по качеству
по сравнению с конкурентом (8 и 6). И, наконец,
обе компании имеют низкий уровень сервиса,
однако, у фирмы есть возможность его улучшения.
Сервис является важным признаком для
покупателей. Таким образом, эти методы
позволяют компании выявлять конкурентные
преимущества.
Литература:
Маркетинг. Учебное пособие. – Ростов н/Д: «Феникс» 2001