Вплив організаційної структури на загальну діяльність «Приватного акціонерного товариства «Київстар»

Мета полягає у дослідженні впливу організаційної структури на загальну діяльність «Київстар».
Основне завдання: враховуючи предметну діяльність підприємства охарактеризувати особливості організаційної структури та визначити вплив організаційних змін на діяльність підприємства.
Відповідно до мети були поставлені додаткові завдання:
дослідити теоретичні основи організаційних структур;
охарактеризувати управлінську структуру «Київстар»;
на основі досліджень надати пропозиції щодо вдосконалення організаційної структури «Київстар».

ВСТУП…………………………………………………………………………..…3
РОЗДІЛ 1. ТЕОРЕРТИЧНІ ОСНОВИ ПОБУДОВИ ОРГАНІЗАЦІЙНИХ СТРУКТУР…………………………………………………………………..........4
1.1. Поняття і принципи побудови управлінської структури організації..…....4
1.2. Типи структур управління організаціями……………………………...…...8
1.3. Суть організаційної структури управління……………..…………………11
РОЗДІЛ 2. ДОСЛІДЖЕННЯ ОРГАНІЗАЦІЙНОЇ СТРУКТУРИ «КИЇВСТАР»…………………………………………………………………….17
2.1. Характеристика компанії «Київстар»…………………………………...…17
2.2. Організаційна структура управління компанією……………………...…..20
2.3. Заходи щодо вдосконалення організаційної структури управління……..23
ВИСНОВКИ………………………………………………………………….….26
СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ……………………………….…….28