Анализ эффективности использования ресурсов кредитных организации (трудовых, материальных, финансовых) на примере ООО «Юниаструм банк»

Частное образовательное учреждение высшего профессионального образования

ЮЖНО- УРАЛЬСКИЙ ИНСТИТУТ УПРАВЛЕНИЯ И ЭКОНОМИКИ

Анализ эффективности использования ресурсов кредитных организации (трудовых, материальных, финансовых) на примере

ООО «Юниаструм банк»

Отчет по преддипломной практике

Выполнила студентка

Пиралиева А. Н.

Группа: ФЗС-602

Дата отправления_______

Результат проверки____________________

Проверил преподаватель: Гарипов Р. И.

Дата проверки_________________________

Челябинск, 2011 г.
ОГЛАВЛЕНИЕ

Введение              3

1. Финансово-экономическая характеристика ООО «Юниаструм банк»              5

2. Анализ использования ресурсов ООО «Юнаструм банк»              12

2.1 Анализ использования трудовых ресурсов ООО «Юниаструм банк»              12

2.2 Анализ использования материальных ресурсов ООО «Юниаструм банк»              17

2.3 Анализ использования финансовых ресурсов ООО «Юниаструм банк»              20

Заключение              23

Список источников              26

Приложения              28

ВВЕДЕНИЕ

Формирование банками кредитных ресурсов, а также их использование связано с функциями кредита и прежде всего с перераспредилительной функцией. Перераспредилительные процессы связаны с одной стороны с аккумуляцией кредитных ресурсов, а с другой стороны - с размещением их в ссуды.

Коммерческий банк, с одной стороны, привлекает свободные денежные средства юридических и физических лиц, формируя тем самым свою ресурсную базу, а с другой стороны – размещают ее от своего имени на условиях возвратности, срочности и платности.

При этом коммерческий банк может осуществлять свои операции только в пределах имеющихся у него ресурсов. Характер этих операций зависит от качественного состава ресурсной базы банка.

Так, коммерческий банк, ресурсы которого имеют в основном краткосрочный характер, практически лишен возможности осуществлять долгосрочные кредитные вложения.

Следовательно, в рыночных условиях именно объем и качественный состав средств, которыми располагает коммерческий банк, определяют масштабы и направления его деятельности. В связи с этим, вопросы формирования ресурсной базы, оптимизация ее структуры и обеспечении стабильности и эффективное управление становятся весьма актуальными в работе банка.

Предметом данной работы является ресурсы коммерческого банка (материальные, трудовые, финансовые).

Объектом данной работы является хозяйственная деятельность банка ООО «Юниаструм банк».

Целью данной работы является проведение анализа эффективности использования ресурсов кредитных организации (трудовых, материальных, финансовых) на примере ООО «Юниаструм банк».

Данная цель определила следующие задачи:

- рассмотреть финансово-экономическую характеристику ООО «Юниаструм банк»;

- провести анализ использования трудовых ресурсов банка;

- провести анализ использования материальных ресурсов банка;

- провести анализ использования финансовых ресурсов банка.

Данная работа состоит из двух разделов, введения, заключения, списка литературы и 6 приложений.

1. ФИНАНСОВО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ООО «ЮНИАСТРУМ БАНК»

«Юниаструм Банк» существует уже более 17 лет.

Сегодня «Юниаструм Банк» — это универсальная кредитная организация, предлагающая своим клиентам широкий спектр современных финансовых продуктов и услуг, одинаково высоких по качеству во всех точках обслуживания.

Юниаструм Банк работает на благо своих клиентов и развивается вместе с ними. Среди наиболее востребованных услуг банка — услуги, направленные на удовлетворение потребностей частных лиц, представителей малого и среднего бизнеса.

По итогам 2010 года «Юниаструм Банк» входит в ТОП-30 крупнейших российских системообразующих банков по версии ЦБ РФ, TOП-20 российских банков с наиболее развитой филиальной сетью, занимает 48 место по величине активов, 37 место по величине кредитного портфеля, 31 место по кредитованию физических лиц, 11 место по объему кредитов, выданных малому и среднему бизнесу (по рейтингам агентства «РосБизнесКонсалтинг»). По данным финансовой отчетности на 01.01.2011 г. собственный капитал составляет 9 млрд руб. «Юниаструм Банк» имеет долгосрочный кредитный рейтинг Moody’s Investors Service на уровне Вa3 и национальный рейтинг на уровне Aa3.ru. Является участником системы страхования вкладов.

В настоящее время региональная сеть Банка включает более 200 офисов (в том числе 43 филиала) в 48 российских регионах.

С 31 октября 2008 года входит в Группу компаний Банка Кипра.

Коммерческий Банк «ЮНИАСТРУМ БАНК» был основан в Российской Федерации как Закрытое акционерное общество в марте 1994 года и изменил форму собственности на Общество с ограниченной ответственностью в марте 2000 года. Банк осуществлял свою деятельность на основании лицензии, выданной Центральным банком Российской Федерации № 2771 от 31 марта 1994 г., и получил генеральную лицензию на осуществление банковских операций с тем же номером 5 мая 2005 г.

Основными видами деятельности Банка являются привлечение депозитов, открытие и ведение счетов клиентов, предоставление кредитов и гарантий, осуществление расчетно-кассового обслуживания, проведение операций с ценными бумагами и иностранной валютой. Деятельность Банка регулируется ЦБ РФ. Банк был принят в систему государственного страхования вкладов физических лиц в ноябре 2004 года.

Банк зарегистрирован и его Центральный офис находится по следующему адресу: Российская Федерация, 127473, Москва, Суворовская площадь, дом 1. По состоянию на 31 декабря 2010 г. Банк располагал 217 офисами, которые находятся в 43 регионах Российской Федерации (31 декабря 2009 г.: 217 офисов в 43 регионах). Большая часть активов и обязательств Банка находится на территории Российской Федерации.

Структура правления банка представлена на рисунке 1.

Рисунок 1 - Структура правления ООО «Юниаструм банк»

В Банке действует система профильных комитетов, функцией которых является более глубокая проработка принимаемых Советом директоров решений.

Комитет по аудиту занимается вопросами корпоративного управления и надзора, связанными с процедурами ведения бухгалтерского учета и подготовки финансовой отчетности, внешнего и внутреннего аудита, внутреннего контроля и систем управления рисками, соблюдения законодательства и нормативных актов.

Комитет по управлению рисками осуществляет управление рисками всех категорий путем их выявления, оценки и анализа, а также контролирует соблюдение внутренней политики и процедур по управлению рисками.

Координационный комитет по вопросам эффективности банковской деятельности и системной поддержки отвечает за разработку стратегии IT, повышение эффективности операционной деятельности и производительности путем расширения   функционала систем IT и реструктуризации процессов.

Средняя численность сотрудников Банка в 2010 году составляла 4 393 человек, в 2009 г.: 4 475 человек.

Динамика балансовых показателей ОАО «Юниаструм банк» за 2007-2009 гг. показана в таблице 1.

Таблица 1 - Динамика активов ООО «Юниаструм банка»

Продолжение таблицы 1