Автор работы: Пользователь скрыл имя, 29 Февраля 2012 в 11:40, курсовая работа
В настоящее время в российской экономике действуют наряду с неплатежеспособными предприятиями и вполне благополучные, финансово-состоятельные хозяйствующие субъекты, которые смогли прогрессивно воспринять перемены, направленные на многоукладность экономики, широкий спектр форм собственности, неизбежность опережающего наращивания качества и номенклатуры товаров для широкого потребительского спроса.
Эффективность факторинговой операции для предприятия-продавца определяется путем сравнения уровня расходов по этой операции со средним уровнем процентной ставки по краткосрочному банковскому кредиту.
Проектное финансирование – совокупность мероприятий, направленных на привлечение денежных средств и иных материальных средств под активы и денежные потоки компании. Проектное финансирование – сравнительно молодой и перспективный комплексный финансовый инструмент, который отличается следующими особенностями.
1. Объект вложения средств инвесторов – конкретный инвестиционный проект, а не в целом производственно-хозяйственная деятельность компании – получателя средств.
2. Часто для получения и использования проектного финансирования создают отдельную так называемую проектную компанию.
3. Источник возврата вложенных средств – прибыль от реализации инвестиционного проекта (обособленная от финансовых результатов деятельности инициаторов проектов).
4. В рамках комплекса финансирования могут использоваться многообразные источники и формы финансирования (кредит, финансовый лизинг, приобретение банком доли в уставном капитале инициатора проекта, учреждение новой специальной компании с долевым участием инициатора проекта, банка и привлеченных соинвесторов, выпуск целевых облигационных займов и так далее).
5. Отсутствие типичного для банков инструмента гарантий (это не исключает получение ряда гарантий на разных этапах проекта), основная гарантия – будущий поток денежных средств.
При проектном финансировании для инвесторов могут использоваться следующие гарантии:
залоги всех денежных поступлений проектной компании в пользу кредиторов;
договор управления проектом для обеспечения надлежащей эксплуатации;
право кредитора на его вступление в наиболее существенные договоры и права по проекту;
гарантированные договоры по обеспечению сырьем;
гарантированные договоры по сбыту продукции;
договоры на техническую поддержку и профилактический ремонт;
пакет страховочных гарантий;
договор концессии/передачи;
возможные государственные инвестиционные льготы (льготное налогообложение, освобождение от импортных пошлин);
механизмы для исключения рисков конвертации и перевода валюты.
Для обеспечения полного финансирования проекта могут использоваться следующие гарантии:
юридические гарантии;
резервные фонды;
залоги, депозиты на специальных счетах;
банковские гарантии и поручительства;
резервные кредиты поддержки;
контракты с фиксированной ценой;
банковские счета с особым режимом (в том числе аккредитивы);
обязательства учредителей (спонсоров) по дополнительным взносам в капитал проектной компании;
страхование кредитов от риска непогашения, проектных активов и грузов от риска потери, страхование прибыли, ответственности разработчиков проекта, строительных и других рисков;
хеджирование.
Проектное финансирование – прогрессивный инструмент будущего. Через проектное финансирование растет объем привлекаемых инвестиций в производственные и инфраструктурные сферы.
В проектном финансировании гарантией для поставщика капитала выступает экономический эффект от реализации проекта. Активы также могут обеспечивать поддержку, хотя зачастую их размер несопоставим в принципе со стоимостью проекта. Специфика проектного финансирования предполагает, что проекты реализуются на основе следующих принципов:
строго определенная или обособленная экономическая деятельность в рамках проекта;
грамотное управление рисками и наличие системы функциональных гарантий участников проекта;
наличие проработанной финансовой модели, являющейся базой для инвестирования и финансирования.
Следует отметить, что предпроектные работы требуют серьезных вложений. Они могут достигать 10 и более процентов от стоимости проекта. Однако эти средства, как правило, не рассматриваются инвесторами как собственные вложения инициатора. Их стоимость может быть учтена, только если общий объем денежных средств, вносимых инициатором, весьма значителен. Успешное привлечение инвестора в проект предполагает, что инициатор вложит около 30 процентов от его стоимости. Это будет неоспоримым доказательством серьезности его намерений.
Таким образом, во второй главе данной курсовой работы были рассмотрены основные виды и некоторые формы финансирования деятельности предприятия. Каждая из них имеет свои особенности применения в современных рыночных условиях, однако без их использования фактически не возможно поддерживать эффективную деятельность предприятия. При этом необходимо рационально использовать каждую из форм финансирования, так как, например усугубление использования кредитов может в итоге привести к снижению платежеспособности предприятии или, же к его банкротству.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
В системе экономического регулирования деятельности компании одно из ключевых мест занимает финансовое планирование, реализуемое на основе планирования производства и реализации, а также контроля над расходованием средств. С помощью планирования финансов менеджер определяет, какой станет в будущем деятельность компании в зависимости от ожидаемой экономической, конкурентной, технической и правовой среды.
Задачей бюджетного планирования является обеспечение строгой экономии финансовых ресурсов, сокращение непроизводительных расходов по пересмотру ежеквартальных планов и смет, большая гибкость в управлении и контроле над себестоимостью продукции, а также повышение точности плановых показателей (для целей налогового и финансового планирования).
Преимуществами внедрения принципов бюджетного планирования являются:
а) помесячное планирование бюджетов структурных подразделений даст более точные показатели размеров и структуры затрат, чем ныне действующая система бухгалтерского учета финансовой отчетности, и, соответственно, более точное плановое значение размера прибыли, что важно для налогового планирования (включая платежи во внебюджетные фонды);
б) в рамках утверждения месячных бюджетов структурным подразделениям будет предоставлена большая самостоятельность в расходовании экономии по бюджету фонда оплаты труда, что повысит материальную заинтересованность работников в успешном выполнении плановых заданий;
в) минимизация количества контрольных параметров бюджетов позволит сократить непроизводительные расходы рабочего времени работников экономических служб предприятия;
Бюджет представляет собой выраженную в стоимостных показателях программу действий (план) в области производства, закупок сырья или товара, реализации произведенной продукции и т.д. В программе действий должна быть обеспечена временная и функциональная координация (согласование) отдельных мероприятий. Рентабельность сбыта зависит, например, от величины ожидаемой цены поставщика и условий производства; количество выпускаемой продукции - от ожидаемого объема реализации; величина отпускной цены - от того, каких объемов закупок сырья и материалов требует программа производства и реализации; и т.д.
Бюджет призван обеспечить финансовыми ресурсами предпринимательский план хозяйствующего субъекта и оказать большое влияние на экономику предприятия.
В конечном итоге хотелось бы заметить что в хоте написания данной курсовой работы были выполнены все поставленные задачи для достижения цели, а именно были разработаны все представленные бюджеты, то есть бюджет продаж, производства, бюджет себестоимость, бюджет прямых материальных затрат и затрат на оплату труда. Благодаря составлению данных бюджетов мы можем в дальнейшем спланировать деятельность предприятия на будущий год, тем самым обеспечив рациональное функционирование, как различных отделов, так и непосредственно предприятия в целом.
Таким образом, бюджетирование оказывает воздействие на стороны деятельности хозяйствующего субъекта посредством выбора объектов финансирования, направление финансовых средств, и способствует рациональному использованию трудовых, материальных и денежных ресурсов.
К тому же нами был в полной мере рассмотрен теоретический вопрос курсовой работы во второй главе. Здесь мы непосредственно уделили большое внимание формам финансирования, так как непосредственно от правильного ее выбора зависит дальнейшее финансовое положение предприятия.
.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. Белоглазова Г.Н.Деньги. Кредит. Банки.: Учебник. - М.: Высшее образование, Юрайт, 2009. — 620 с.
2. Брейли Р., Майерс С. Принципы корпоративных финансов. – М.: “ОЛИМП-БИЗНЕС”, 2007. - 240с.
3. Бригхем Ю., Гапенски Л. Финансовый менеджмент, в 2-х томах. – СПб.: “Экономическая школа”, 2007. - 356с.
4. Волков О.И., Девяткин О.В. Экономика предприятия (фирмы)/ О.И. Волков. О.В. Деревяткин - 3-е изд., перераб. и доп. - М.: ИНФРА-М, 2007. — 601 с.
5. Гаврилова А.Н., Попов А.А.Финансы организаций (предприятий): Учебник - 3-е изд., перераб. и доп. - М.: КНОРУС,2007. — 608 с
6. Горфинкель В.Я., Швандара В.А.Экономика предприятия: Учебник — 4-е изд., перераб. и доп. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007. - 670 с.
7. Душенькина Е.А. Экономика предприятия. Конспект лекций - М.: Эксмо, 2009. — 160 с.
8. Ковалев В. В., Ковалев В. В. Финансы организаций (предприятий)— М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2006.— 352 с.