Финансовая политика предприятия

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 19 Декабря 2011 в 14:17, реферат

Описание

.. Одна из функций долгосрочной финансовой политики: разработка финансовой стратегии предприятия, т. е. определение долгосрочных целей производственно-хозяйственной, коммерческой, финансовой деятельности и направлений организации по достижению этих действий. Долгосрочные цели определяются исходя из общей стратегии предприятия. Включающие между собой производственную, инвестиционную, финансовую и другие стратегии.
Модель финансовой стратегии предприятия состоит из временных, целевых, методических и организационных составляющих.
Период реализации финансовой стратегии: до 3 лет и более.

Содержание

Оглавление стр.
Введение 3
I Финансовая политика в антикризисном управлении 4
II Финансовая политика бюджетирования 8
III Финансовый план как элемент бизнес-плана 10
Заключение 14
Источники

Работа состоит из  1 файл

15460.rtf

— 96.20 Кб (Скачать документ)

       В экономической литературе проводится достаточно чёткое разграничение между понятиями “план” и “бюджет”.

       Первый термин понимается в более широком смысле и включает в себя весь определённым образом упорядоченный спектр действий, направленных на достижение некоторых целей, причём эти действия могут описываться не только с помощью формализованных количественных оценок, но и путём перечисления ряда неформализуемых процедур. Бюджет- более “узкое” понятие, подразумевающее количественное представление плана действий в стоимостном выражении. В определенном смысле отечественным аналогом западного термина “бюджет” является термин “смета”.

       С позиции количественных оценок деятельности предприятия заключается в построении “генерального бюджета”, представляющего собой систему взаимосвязанных операционных и финансовых бюджетов. Процесс построения таких бюджетов называется бюджетированием.

       Финансовое планирование организаций- это целенаправленная деятельность в процессе организации и управления по формированию. Распределению и использованию централизованных и децентрализованных денежных фондов и средств, выражающаяся в движении выручки (главным образом прибыли) в соответствии с имеющимися финансовыми ресурсами, требованиями законодательства. Целями развития организации и интересами собственника.

       В процессе финансового планирования оценивается состояние финансовых ресурсов, резервов и определяются потенциальные возможности предприятия. Именно в процессе финансового планирования определяются все основные методы и формы воздействия  финансового механизма в хозяйственной деятельности. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

       Источники 

      1. Семь нот менеджмента. Под ред. В. Красновой, А. Привалова, -М.: ЗАО “Журнал Эксперт”, 1998
      2. Т.П. Любанова, Л.В. Мясоедова, Т.А. Грамотенко, Ю.А. Олейникова. Бизнес-план. -М.: “Изд-во ПРИОР”, 2000
      3. Леонтьев В.Е., Радковская Н.П. Финансы, деньги, кредит и банки: -СПб.: Знание, ИВЭСЭП, 2003
      4. Финансы предприятий/ В.В. Остапенко. -М.: Омега-Л, 2004
      5. Лафта Дж. К. Менеджмент: -М.: ТК Велби, 2004
      6. Ковалёв В.В., Ковалёв Вит. В. Финансовая отчётность и её анализ (основы балансоведения): _М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2004Финансовый учёт: под ред. Проф. В.Г. Гетьмана.-М.: Финансы и статистика, 2004
      7. Кунин В.А. Финансовый менеджмент. -СПб.: Изд-во МБИ, 2005
      8. Фатхутдинов Р.А. Стратегический менеджмент: -М.: Дело, 2005
      9. Балдин К.В., Воробьёв С.Н. Риск-менеджмент: -М.: Гардарики, 2005
      10. Бланк И.А. Антикризисное финансовое управление предприятием. -К.: Эльга, Ника-Центр, 2006
      11. Гаврилова А.Н. Финансовый менеджмент: -М.: КНОРУС, 2006
      12. Басовский Л.Е. Финансовый менеджмент: -М: ИНФРА-М, 2007
      13. Бизнес-план: стратегии и тактика развития компании./ Ю.Н. Лапыгин, Д.Ю. Лапыгин. -М.: Изд-во “Омега-Л”, 2007

Информация о работе Финансовая политика предприятия