Контрольная работа по дисциплине: "Инвестиции "

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 12 Февраля 2013 в 10:20, контрольная работа

Описание

Вопрос № 1 Сформулируйте общую последовательность разработки инвестиционного проекта.

Общая последовательность разработки инвестиционного проекта состоит из трёх фаз:
Фаза 1 – прединвестиционная, предшествующая основному объему инвестиций, не может быть определена достаточно точно. Включает в себя:
на основе маркетинговых исследований определяются конечные цели проекта и способы их достижения;

Содержание

Теоретическая часть:
Задание № 1. Сформулируйте общую последовательность разработки инвестиционного проекта. ……………………………………………..стр.3
Задание № 2. Как сопрягаются между собой таблицы инвестиционных потребностей и источников финансирования? ……………………… стр.7
Задание № 3. Что означают сопутствующие инвестиции? …………. стр.10
Задание № 4. Какой основной принцип использован для оценки финансовой эффективности инвестиционного проекта? …………… стр.11
Задание № 5. Объясните развёрнуто, чем стадия финансового отличается от экономического анализа в последовательности анализа проекта.. стр.14
Решение задач:
Задача № 1……………………………………………………………… стр.17
Задача № 2……………………………………………………………… стр.18
Задача № 3……………………………………………………………… стр.19
Задача № 4……………………………………………………………… стр.20

Работа состоит из  1 файл

инвестиции.docx

— 234.02 Кб (Скачать документ)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Вопрос №1. Перечислите состояния  предприятия в рамках каждого  из критериев предварительного анализа.

 

Предварительный (перспективный) анализ проводится до осуществления хозяйственных операций, он необходим для обоснования управленческих решений и плановых заданий, а также прогнозирования будущего и оценки ожидаемого выполнения плана. Особенность перспективного анализа заключается в рассмотрении явлений и процессов деятельности предприятия с позиций будущего, т.е. перспективы развития.

Важнейшими задачами этого вида анализа являются:

  • прогнозирование хозяйственной деятельности;
  • научное обоснование перспективных планов;
  • оценка ожидаемого выполнения планов.

В первую очередь, использование перспективного анализа позволяет повысить научную  обоснованность разрабатываемых перспективных  планов развития предприятий, а также  анализировать их выполнение. Предварительный  анализ в зависимости от сроков делится  на краткосрочный и долгосрочный. Краткосрочный анализ охватывает период до одного года и используется для выработки тактической политики предприятия, а долгосрочный анализ осуществляется на период свыше года и используется для выработки стратегической политики предприятия, поэтому роль его значительно выше.

Предварительный анализ по содержанию может быть как тактическим, так  и стратегическим. Перспективный  анализ включает оценку будущих результатов, возможных темпов развития, оценку рисков, анализ при составлении годовых и перспективных планов, прогнозирование банкротства.

После формулировки бизнес идеи будущего инвестиционного проекта естественным образом возникает вопрос, способно ли предприятие реализовать эту  идею в принципе. Для ответа на этот вопрос необходимо проанализировать состояние  отрасли экономики, к которой  принадлежит предприятие, и сравнительное  положение предприятия в рамках отрасли. Данный анализ и составляет содержание предварительной стадии разработки и анализа инвестиционного  проекта.

В практике западного проектного анализа  принято использовать следующие  два критерия:

  • зрелость отрасли,
  • конкурентоспособность предприятия (его положения на рынке).

 

Анализ зрелости отрасли принято  производить, относя ее к одному из четырех состояний развития: эмбриональному, растущему, зрелому и стареющему.

В соответствии со вторым критерием  необходимо установить конкурентоспособность  предприятия в рамках отрасли, к  которой оно принадлежит. Другими  словами, необходимо выяснить сравнительное  с другими предприятиями положение  данного предприятия на целевом  рынке товаров или услуг. Принято  использовать шесть основных состояний  предприятия: доминирующее, сильное, благоприятное, неустойчивое, слабое, нежизнеспособное.

Сопоставляя критерии зрелости отрасли  и конкурентной способности предприятия, мы можем представить матрицу  жизненных циклов предприятия.

 

 

 

Рис. 1. Матрица наборов жизненных  циклов

 

Представленная на рис. 1 матрица  носит конструктивный характер, устанавливая не только положение предприятия, но и давая принципиальные рекомендации по дальнейшему развитию.

 

Конечным результатом предварительной  стадии анализа проекта является установление положения конкретного  предприятия по указанным критериям, т.е. буквально, какой конкретной "клетке" в матрице рис. 2.1 принадлежит  данное предприятие.

 

Исходя из приведенной формализации, может быть рассмотрена одна из возможных  стратегий развития предприятия, представленных в таблице 2.2.

 

Таблица 2.

Стратегии развития предприятия

 

Положение 

Стадии зрелости

 

на рынке 

Эмбриональная 

Растущая 

Зрелая 

Стареющая

Доминирующее 

Инвестируйте быстрей требований рынка 

Удерживайте позиции.

 

Удерживайте долю 

Благоприятное 

Избирательно или целиком увеличивайте долю. Все силы на увеличение рыночной доли 

Попытайтесь улучшить положение. Избирательное  увеличение доли 

Выжидание или стабилизация. Найдите  нишу и пытайтесь защищаться 

Подводите итоги или постепенно уходите

 

Неустойчивое 

Избирательно подходите к завоеванию позиций 

Найдите свою нишу и обороняйтесь 

Найдите нишу и удерживайте ее или  постепенно уходите 

Уходите постепенно или сразу

 

Слабое 

Вверх или вон 

Перестраивайтесь или уходите  совсем 

 

 

 

Новый проект почти наверное обречен на неудачу, если положение предприятия соответствует нижней правой части матрицы.

 

Стадия предварительного анализа  не должна быть продолжительной по времени, и выводы, которые делаются на предварительном этапе преимущественно, базируются на качественных оценках. Тем  не менее, эта стадия необходима, по крайней мере, по следующим двум причинам:

 

при дальнейшем общении со стратегическим инвестором вопросы зрелости отрасли  и конкурентного положения предприятия  обязательно будут подниматься  и к этому необходимо быть готовым  заранее,

 

если менеджеры предприятия  не позаботятся об этом анализе, то стратегический инвестор сделает это  сам и его выводы могут быть не столь благоприятными.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2 использование заемных финансовых  средств более рискованно для  предприятия

Заемный капитал, используемый предприятием, характеризует в совокупности объем  его финансовых обязательств (общую  сумму долга). Эти финансовые обязательства  в современной хозяйственной  практике дифференцируются следующим  образом:

  • долгосрочные финансовые обязательства. К ним относятся все формы функционирующего на предприятии заемного капитала со сроком его использования более одного года. Существует много типов долгосрочных долговых обязательств: погашаемые в рассрочку или единовременно; размещаемые по открытой подписке или закрытой; обеспеченные или не обеспеченные залогом; свободно обращающиеся на рынке и легко превращаемые в деньги или нерыночные ценные бумаги с правом или без права досрочного погашения.
  • краткосрочные финансовые обязательства. К ним относятся все формы привлеченного заемного капитала со сроком его использования до одного года. К ним относятся долговые обязательства в виде краткосрочных кредитов банка и кредиторской задолженности.

Рисунок 1 - Формы финансирования обязательств предприятия.

 

Заемное финансирование для предприятия является более рисковым, так как проценты за кредит и основную часть долга ему нужно возвращать в любых условиях, вне зависимости от успеха деятельности предприятия. Ясно, что для инвестора такая форма вложения денег является менее рисковой, поскольку он в соответствии с законодательством в крайнем случае может получить свои деньги через суд. Предприятие, стремясь уменьшить свой риск, выпускает финансовые инструменты собственности - акции. Но как привлечь инвестора вкладывать деньги в эти инструменты, если долговые обязательства для него менее рискованные? Единственный путь - привлекать инвестора, обещая ему, а затем и обеспечивая, более высокую плату за привлечение принадлежащих ему финансовых ресурсов.

 

 

 

 

  1. Какова типовая структура прямых инвестиций?

 

 

Все инвестиционные потребности предприятия  можно подразделить на три группы:

  • прямые инвестиции,
  • сопутствующие инвестиции,
  • инвестирование выполнения НИР.

Прямые инвестиции непосредственно необходимы для реализации инвестиционного проекта. К ним относятся инвестиции в основные средства (материальные и нематериальные активы) и оборотные средства.

Рисунок 2. Структура прямых инвестиций

 

 Необходимость инвестиций в оборотные средства заключается в том, что при увеличении объема производства товаров, как правило, автоматически должны быть увеличены товарно-материальные запасы сырья, комплектующих элементов и готовой продукции. Кроме того, по причине увеличения объема производства и продаж увеличивается дебиторская задолженность предприятия. Все это — активные статьи баланса, и положительное приращение этих статей должно быть финансировано дополнительными источниками.

Инвестиции в нематериальные активы чаще всего связаны с приобретением  новой технологии (патента или  лицензии) и торговой марки.

 

 

 

  1. В чем содержание институционального анализа проекта?

 

 

Институциональный анализ оценивает возможность успешного выполнения инвестиционного проекта с учетом организационной, правовой, политической и административной обстановки. Этот раздел инвестиционного проекта является не количественным и не финансовым. Его главная задача - оценить совокупность внутренних и внешних факторов, сопровождающих инвестиционный проект.

Оценка внутренних факторов обычно проводится по такой схеме:

  • Анализ возможностей производственного менеджмента.

Хорошо известно, что плохой менеджмент в состоянии завалить любой, даже сверх хороший проект. Анализируя производственный менеджмент предприятия, необходимо сосредоточить внимание на следующих вопросах:

- опыт и квалификация менеджеров  предприятия;

- их мотивация в рамках проекта  (например в виде доли от прибыли);

- совместимость менеджеров с  целями проекта и основными  этическими и культурными ценностями  проекта.

  • Анализ трудовых ресурсов.

Трудовые ресурсы, которые планируется  привлечь для реализации проекта, должны соответствовать уровню используемых в нем технологий. Данный вопрос становится актуальным в случае использования  принципиально новой для предприятия  зарубежной или отечественной технологии. Может сложиться ситуация, когда  культура производства на предприятии  попросту не соответствует разрабатываемому проекту, и тогда необходимо либо обучать рабочих, либо нанимать новых.

  • Анализ организационной структуры.

Данный раздел инвестиционного  проекта наиболее сложен, так как  практически полностью отсутствует  опыт на украинских предприятиях в  этом вопросе. Принятая на предприятии организационная структура не должна тормозить развитие проекта.

Необходимо проанализировать, как  происходит на предприятии процесс  принятия решений и как осуществляется распределение ответственности  за их выполнение. Не исключено, что управление реализацией разрабатываемого инвестиционного проекта следует выделить в отдельную управленческую структуру, перейдя от иерархической к матричной структуре управления в целом по предприятию.

Основные приоритеты при анализе внешних факторов обусловлены главным образом следующими аспектами.

  • Политика государства, в которой для детального анализа выделяются позиции: условия импорта и экспорта сырья и товаров; возможность для иностранных инвесторов вкладывать средства и экспортировать товары; законы о труде; основные положения финансового и банковского регулирования.

Эти позиции наиболее важны для  тех проектов, которые предполагают привлечение западного стратегического  инвестора.

  • Одобрение государства. Данный фактор следует рассматривать главным образом для крупных инвестиционных проектов, направленных на решение крупной задачи в масштаба экономики страны в целом. Здесь наиболее важен фактор времени для одобрения. Самой опасной выглядит ситуация, когда проект безупречен в техническом, финансовом и экономическом отношениях, есть инвесторы, готовые сейчас вложить деньги в проект, но решение государства задерживается или откладывается на 1 - 2 года. В результате инвестор вкладывает деньги другой проект.

 

 

 

  1. Приведите по пять примеров и поясните деление отраслей экономики по степени зрелости и инвестиционной концентрации.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 



Информация о работе Контрольная работа по дисциплине: "Инвестиции "