Отчет об учебно-ознакомительной практике в ОАО «СКБ-Банк»

 

Федеральное агентство по образованию

Государственное образовательное  учреждение высшего профессионального  образования «Уральский Государственный Экономический Университет»

Центр дистанционного образования

 

 

О Т Ч Е Т  
 Об учебно-ознакомительной практике  
 в ОАО «СКБ-Банк» 

 

 

Исполнитель:

студент группы: КФ-09 СР

 

Молчанова Татьяна Фёдоровна_

           ^{(Фамилия, имя, отчество студента)}

 

                           _____________

                                                                    ^{(подпись)}

 

 

 

 

 

 

Екатеринбург 2012г.

СОДЕРЖАНИЕ

 

Введение…………………………………………………………………………...…3

1. Организационно экономическая характеристика ОАО «СКБ Банк»………….4
2. Уставной капитал ОАО «СКБ Банка» ……………………………….…………19
3. Анализ выпуска и использование облигаций ОАО «СКБ-банк» ……………..22
4. Акции ОАО «СКБ Банк» и дивидендная политика Банка…………………….28
5. Перспективы развития деятельности СКБ Банка и рекомендации по совершенствованию деятельности Банка………………………………………31

Заключение………………………………………………………………………….35

Список использованных источников…………………………………………..….37

Приложения………………………………………………………………………....38

 

ВВЕДЕНИЕ

Я проходила производственную преддипломную практику с 1сентября – 29 сентября 2012 года в ОАО «СКБ Банк», дополнительный офис «Серовский» (полное фирменное наименование Банка: открытое акционерное общество «Акционерный коммерческий банк содействия коммерции и бизнесу»), в соответствии с учебным планом.

Oсновной целью преддипломной практики является изучение деятельности ОАО «СКБ Банк», организационной структуры отделения, ознакомление с действующей документацией.

СКБ-банк является одним  из первых банков, созданных в новейшей истории Российской Федерации. Свою деятельность на рынке финансовых услуг  страны он начал в 1990 году. Местом регистрации  кредитной организации стал город  Свердловск (ныне – Екатеринбург). С 1996 года в соответствии с решением правительства Свердловской области, СКБ-банк был выбран уполномоченным банком. По размеру активов, привлеченных депозитов и собственного капитала банк является одним из крупнейших в Уральском регионе.

При написании отчета используются следующие источники: законы и другие нормативные акты Российской Федерации, журнальные статьи, учебные и методические издания, данные бухгалтерского учета и отчетности, интернет-сайт СКБ Банка.

Методами исследования являются сбор и анализ информации из различных источников, метод группировки, сравнительный анализ, системный подход, статистическая обработка данных.

В ходе прохождения практики:

- изучена деятельность  кредитной организации, дана общая  характеристика;

- изучены основные  направления деятельности банка;

- изучены конкретные  виды работы в ОАО «СКБ Банк»;

- изучены законодательные  и нормативные документы, регламентирующие  проведение определенных банковских  операций.

 

 

 

1.Организационно экономическая характеристика ОАО «СКБ Банк»

 

2 ноября 1990 года, на базе Свердловского  областного управления Агропромбанка,  создан «Акционерный коммерческий  банк содействия коммерции и  бизнесу» (ОАО «СКБ-банк»). В этот  день Банку была выдана лицензия  на осуществление банковских операций.

         Банк осуществляет основные банковские функции, а также вправе осуществлять профессиональную деятельность на рынке ценных бумаг в соответствии с федеральными законами. Уставный капитал Банка сформирован в сумме 2 124 895 000 (два миллиарда сто двадцать четыре миллиона восемьсот девяносто пять тысяч) рублей и разделен на 2 124 280 805 (два миллиарда сто двадцать четыре миллиона двести  восемьдесят тысяч восемьсот пять) обыкновенных именных акций номинальной стоимостью 1 (один) рубль каждая и 614 195 (шестьсот четырнадцать тысяч сто девяносто пять) привилегированных именных акций номинальной стоимостью 1 (один) рубль каждая.

     Миссия банка

Банк призван  предоставлять широкий спектр стандартизированных  и высокотехнологичных банковских услуг и продуктов клиентам на всей территории Российской Федерации.

Философия бизнеса

       СКБ-банк имеет исторические и экономические предпосылки для того, чтобы стать системообразующей кредитной организацией на рынке банковских услуг России.

СКБ-банк способствует развитию экономической и социальной инфраструктуры на территории своего присутствия.

         СКБ-банк предоставляет своим Клиентам равные возможности эффективного управления своими средствами и равно комфортные условия обслуживания, тщательно изучает потребности и возможности каждого Клиента, независимо от его статуса и местонахождения.

         СКБ-банк грамотно управляет рисками таким образом, чтобы обеспечить приемлемый уровень доходности для своих Клиентов и Партнеров, при сохранении статуса надежного, устойчивого банка.

        СКБ-банк работает по правилам цивилизованного рынка, который строит свои отношения с Клиентами и Партнерами на основе правовых и этических норм ведения бизнеса, в соответствии с профессиональными стандартами деятельности.

       СКБ-банк работает в режиме диалога со своими сотрудниками и обеспечивает высокий уровень их профессионализма. Отношения Банка и его сотрудников характеризуются уважением и доверием.

Организационная структура ОАО «СКБ-банк» представлена на рис. 1

 

Управляющий

 

Сектор кассовых операций

Сектор кредитования физических лиц

Отдел обслуживания физических лиц

«Elite-bank» (для работы с вип-клиентами)

Рис. 1. Организационная структура ОАО «СКБ-БАНК»

Источник: Составлено автором по данным штатного расписания ОАО «СКБ-БАНК»

Организационная структура предприятия имеет  ряд достоинств: четкие системы взаимосвязи  между руководителями и подчиненными, быстрота реакции в ответ на прямые указания, личная ответственность руководителя за конечные результаты предприятия и другие.

При данной структуре  управления сохраняется преимущество линейной структуры в виде принципа единоначалия, и преимущество функциональной структуры в виде специализации  управления. Однако данная структура  имеет и ряд недостатков. Во-первых, подобная структура препятствует введению инноваций, и всякие изменения требуют значительных усилий руководства. Во-вторых, сегментация подсистем вызывает их излишнюю замкнутость, что препятствует функционированию организации как единой системы. В-третьих, структура носит централизованный характер, что вызывает перегрузку высшего руководства и требует специального налаживания прямых связей подсистем. В-четвертых, создаются ограниченные возможности по подготовки руководителей высшего уровня.

К функциям сектора кассовых операций следует отнести:

• прием и выдачу наличных денежных средств;
• обмен валюты;
• все операции с наличностью, в том числе снятие денежных средств с пластиковых карт.

Ежедневно старшим  кассиром ОАО «СКБ-БАНК», ДО Серовский ф-ла г. Серова проводится ревизия и сверка кассы.

Отдел кредитования физических лиц выполняет следующие  функции:

• оформление потребительских кредитов населению;
• автокредитование;
• оформление револьверных кредитов (кредитная линия, ограниченная определенным лимитом).

Сотрудники отдела по обслуживанию физических лиц осуществляют следующие операции:

• денежные переводы (как с открытием, так и без открытия счета);
• принятие денежных средств во вклады;
• выпуск пластиковых карт.

В отделении банка  имеется отдел «ELITE-BANK». Это уникальный формат банковского сервиса, который обслуживает интересы только элитных клиентов. В «ELITE-BANK» клиенты воспользоваться следующими услугами:

1. Банковские вклады с удобными и выгодными условиями;
2. Выпуск и обслуживание карт Visa;
3. Переводы (в разных валютах, CONTACT, Western Union, прочие);
4. Платежи (в том числе коммунальные);
5. Платежи в погашение кредита (в том числе для перечисления в другие банки);
6. Кредитование (в том числе ипотечное);
7. Предоставление в аренду сейфовых ячеек (в том числе бронирование ячейки);
8. Обмен валют, размен иностранной валюты;
9. Выдача справок для получения иностранных виз;
10. Продажа памятных монет;
11. Прочие услуги, оказываемые СКБ-банком частным клиентам.

Обобщающие  показатели эффективности банковской деятельности – это полученный банком финансовый результат, т.е. прибыль или убыток, и коэффициенты рентабельности. Анализ этих показателей проводится путем выявления факторов, оказавших на них влияние.

С позиций прибыли активы банка  можно разделить на активы приносящие доход и не приносящие доход либо приносящие его в ограниченном размере. Активы, приносящие доход, составляют на 01.10.10 г. 62% от всех активов. К таким активам относятся: кредиты юридическим лицам и ссуды населению; вложения в ценные бумаги; размещенные межбанковские кредиты; размещение инвалюты в депозиты.

Структура и динамика активов  ОАО «СКБ-банк», приносящих доход  в течение анализируемого периода. Анализ темпов роста приносящих доход  активов позволяет сделать выводы:

• в 7,12 раз по сравнению с 2010 годом вырос объем предоставленных кредитов, что явилось причиной роста прибыли банка;
• остальные активы выросли в 8-10 раз, но в количественном выражении по-прежнему остаются на низком уровне, что говорит о доминировании кредитной деятельности в политике банка. Основу бездоходных активов - рис. 2 составляют:
• корреспондентский счет в ЦБ (72%);
• денежные средства в кассе банка (10%);
• капитальные вложения, дебиторская задолженность и т. д.

По состоянию на 01.10.2010 высоколиквидные активы банка составили 30%, активы средней ликвидности - 29,3%, долгосрочные вложения - 40,7%.

 

 

 

 

 

 

Рис. 2. Структура активов «СКб-банк», не приносящих доход в 2011 г.

 

Источник: составлено автором  по данным отчета о прибылях и убытках за 9 месяцев 2011 г.

Высоколиквидные активы формируются, главным образом, за счет резервов в ЦБР. Активы средней ликвидности формируются, главным образом, за счет краткосрочных ссуд предприятиям. Активы средней ликвидности являются одним из главных источников доходов филиала (по величине уступают лишь доходам по забалансовым операциям). Наиболее доходной статьей является краткосрочное кредитование предприятий.

Долгосрочные вложения формируются  за счет основных средств (40,9%) и долгосрочных ссуд (2,3%). При этом нежелание банка  предоставлять ссуды на длительный срок обусловлено:

а) отсутствием достаточных гарантий возврата кредита со стороны потенциальных  заемщиков;

б) денежно-кредитной  политикой ЦБР (в частности периодичностью изменения ставки рефинансирования и нормы обязательных резервов).

Для анализа  полученной коммерческим банком прибыли необходимо проанализировать доходы и расходы банка.

По данным отчета о прибылях и убытках, бухгалтерского баланса ОАО «СКБ-банк» за анализируемый  период (начиная с 01.07.09 г. и по 01.07.11 г.) его доходы были объединены по экономической однородности в следующие группы

• от операционной деятельности, к которым относятся начисленные и полученные проценты, в том числе проценты по ссудам в иностранной валюте, и доходы по операциям с ценными бумагами;
• от не операционной деятельности, в числе которых платные услуги, курсовые разницы;
• прочие с включением в их состав штрафов полученных, неустойки.