Автор работы: Пользователь скрыл имя, 02 Апреля 2011 в 23:50, отчет по практике
Основные цели и задачи прохождения преддипломной практики:
изучение опыта работы организации;
систематизировать и проанализировать материалы, собранные в период прохождения практики;
выработать рекомендации по совершенствованию форм и методов управления деятельностью.
ВВЕДЕНИЕ 3
1. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ 4
1.1. Стратегия и тактика управления предприятием 6
1.2. Уровень организационной культуры 7
2. ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА УПРАВЛЕНИЯ 9
2.1. Функции управления предприятия 13
2.2. Методы поощрения организационных структур управления 13
2.3. Система надбавок. 15
2.4. Регламентация деятельности структурных подразделений 17
3. ЭКОНОМИЧЕСКИЕ СЛУЖБЫ И ФИНАНСОВЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ 20
3.1. Структура экономических служб 20
3.2. Система цен 20
3.3. Бюджет доходов и расходов службы продаж 23
4. АНАЛИЗ ФИНАНСОВОГО СОСТОЯНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ 25
4.1. Комплексный экономический анализ 25
4.2. Оценка финансовой устойчивости предприятия 26
4.3. Оценка финансовых результатов предприятия 29
5. ПУТИ ПОВЫШЕНИЯ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ 32
5.1. Основные направления улучшения финансового состояния ЗАО «Издательство «Газетный мир» 32
5.2. Выводы и предложения 34
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 37
ПРИЛОЖЕНИЯ 38
3. ЭКОНОМИЧЕСКИЕ СЛУЖБЫ И ФИНАНСОВЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ
3.1. Структура экономических служб
Разделение служб происходит по принципу выполняемых функций экономического управления на предприятии. Например, функция управления трудовыми ресурсами закрепляется за отделом труда и заработной платы. Бухгалтерия и финансовые подразделения несут полную ответственность за реализацию функции бухгалтерского учета и финансовой деятельности. Функции экономического анализа осуществляются всеми подразделениями экономической службы.
3.2. Система цен
Работа с книжной продукцией осуществляется согласно утвержденному генеральным директором ЗАО «Издательство «Газетный мир» регламенту работ, одним из пунктов которого является расчет и утверждение отпускных цен на продукцию. При прохождении практики в ЗАО «Издательство «Газетный мир» я приобрела навыки формирования цен на книжную продукцию 2011 года.
Специалистами производственного отела предоставляются прямые затраты на 1 экз. продукции, включающие в себя данные (Рис. 5):
Далее,
используя предоставленные
Рис.5
«Прямые затраты на книгу «Охотничья и рыбацкая кухня»
Технические параметры: 200*280 мм, блок -112 полос, мелованая бумага 115, цветность 4+4, переплет -7БЦ, матовая пленка+выборочное УФ-лакирование | |||
(руб. без НДС) | |||
на выпуск | на 1 экз | на 1 экз | |
Кол-во выходов | 1 | при списании 30% | |
Тираж | 15000 | 10500 | |
Бумага+печать (Парето) | 706780 | 47,12 | 67,31 |
Экспедирование (ПЖДП) | 39600 | 2,64 | 3,77 |
Перевозка 1 пояс (ПЖДП) | 45374 | 3,02 | 4,32 |
Зарплата с отчислениями | |||
Редакции | 12000 | 0,80 | 1,14 |
Гонорар | 0,00 | 0,00 | |
Секретариат | 10500 | 0,70 | 1,00 |
Корректоры | 1848 | 0,12 | 0,18 |
Отчисления | 6379 | 0,43 | 0,61 |
ИТОГО прямые затраты | 822481 | 54,83 | 78,33 |
(руб. без НДС) | |||
перевозка | цена за 1 кг | без списания | при спис.30% |
1 пояс | 5,52 | 3,02 | 4,32 |
2 пояс | 11,88 | 6,51 | 9,30 |
3 пояс | 16,34 | 8,95 | 12,79 |
4 пояс | 18,7 | 10,25 | 14,64 |
5 пояс | 20,29 | 11,12 | 15,88 |
6 пояс | 23,94 | 13,12 | 18,74 |
7 пояс | 28,85 | 15,81 | 22,59 |
8 пояс | 33,87 | 18,56 | 26,52 |
вес книги | 548 | гр |
Рис. 6
«Расчет отпускных цен для контрагентов»
Название | прямые затраты, руб. (без НДС) без списания | прямые затраты, руб. (без НДС) с учетом 30% списания | косвенные затраты | 10% НДС | к 1-му поясу, перевозка, руб., с учетом 30% списания | Затраты на экз., руб. + 10% НДС | Затраты на экз., руб. БЕЗ НДС | Отпускная цена, с НДС | без НДС | НДС | Разница с отпускной ценой, без НДС | План, экз. | % списания | Выручка | Рентабельность |
Охотничья и рыбацкая кухня | 54,83 | 78,33 | 1,40 | 1,10 | 120,63 | 109,66 | 132,00 | 120,00 | 12,00 | 10,34 | 15 000 | 30% | 200 953,20 | 12% | |
2 пояс | 3,49 | 134,20 | 122,00 | 12,20 | |||||||||||
3 пояс | 2,44 | 136,40 | 124,00 | 12,40 | |||||||||||
4 пояс | 1,29 | 138,60 | 126,00 | 12,60 | |||||||||||
5 пояс | 0,87 | 140,80 | 128,00 | 12,80 | |||||||||||
6 пояс | 2,00 | 143,00 | 130,00 | 13,00 | |||||||||||
7 пояс | 2,69 | 145,20 | 132,00 | 13,20 | |||||||||||
8 пояс | 2,75 | 147,40 | 134,00 | 13,40 |
3.3. Бюджет доходов и расходов службы продаж
Поскольку нет доступа к бюджету доходов и расходов в целом по предприятию, в своем отчете я отобразила составление бюджета расходов службы продаж на 1-е полугодие 2011 года, в котором отображены всевозможные затраты на командировки менеджеров, подписную кампанию и т.д. (Рис. 7)
Рис. 7
«Бюджет расходов службы продаж»
№ | январь | февраль | март | апрель | май | июнь | ИТОГО за полгода | |
ДОХОДЫ | 30 282 818 | 29 176 895 | 48 392 979 | 41 174 150 | 33 249 136 | 33 934 357 | 216 210 334 | |
Розница | 30 282 818 | 29 176 895 | 48 392 979 | 41 174 150 | 33 249 136 | 33 934 357 | 216 210 334 | |
Подписка | 0 | |||||||
РАСХОДЫ | ||||||||
1 | Зарплата с отчисл. и б/л | 1 131 855 | 1 662 499 | 1 165 262 | 1 222 337 | 1 044 462 | 1 206 004 | 7 432 420 |
Заработная плата | 916 818 | 1 319 091 | 935 888 | 981 178 | 848 565 | 1 007 617 | 6 009 157 | |
Единый социальный налог | 98 414 | 157 286 | 105 040 | 110 294 | 89 497 | 90 508 | 651 038 | |
Страхование | 116 624 | 186 122 | 124 335 | 130 866 | 106 400 | 107 879 | 772 225 | |
2 | Услуги связи | 80 648 | 107 185 | 120 602 | 116 237 | 83 518 | 99 829 | 608 018 |
3 | Командировочные расходы | 3 918 | 208 014 | 404 490 | 308 997 | 319 789 | 90 663 | 1 335 871 |
4 | Почтовые расходы | 49 420 | 86 551 | 93 023 | 73 590 | 87 302 | 79 326 | 469 213 |
5 | Канцтовары | 12 409 | 14 357 | 9 358 | 13 122 | 11 524 | 11 780 | 72 550 |
6 | Охрана | 5 508 | 5 508 | 5 508 | 5 508 | 5 508 | 5 508 | |
7 | Подписка | 5 004 195 | 506 969 | 930 999 | 730 726 | 1 399 264 | 313 052 | 8 885 205 |
Включение в каталоги МАП | 0 | 0 | 50 351 | 478 028 | 0 | 0 | 528 379 | |
Включение в каталоги АПР | 122 248 | 0 | 0 | 0 | 533 857 | 154 368 | 810 472 | |
Агентское вознаграждение МАП | 4 711 148 | 28 528 | 51 175 | 81 995 | 12 341 | 2 535 | 4 887 722 | |
Агентское вознаграждение АПР | 124 162 | 121 078 | 121 734 | 137 125 | 250 556 | 128 293 | 882 949 | |
Изготовление папок | 0 | 0 | 31 500 | 0 | 0 | 0 | 31 500 | |
Печать каталогов (подписные +календари) | 0 | 0 | 264 750 | 15 000 | 9 890 | 0 | 289 640 | |
Печать памяток | 0 | 72 000 | 0 | 0 | 0 | 0 | 72 000 | |
Печать форм СП-1 | 0 | 75 600 | 0 | 0 | 0 | 0 | 75 600 | |
Отправка рекламной продукции | 0 | 0 | 213 710 | 0 | 0 | 0 | 213 710 | |
Дозаказы изданий для акций, конкурсов, нереализованный тираж | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
Корпоративные настольные календари | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
Корпоративные квартальные календари | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
Призы на акции, конкурсы | 0 | 0 | 10 141 | 5 620 | 565 960 | 20 000 | 601 721 | |
Печать листовок для дней подписчика | 27 545 | 86 600 | 38 832 | 0 | 0 | 5 450 | 158 427 | |
Листовки для подписной кампании | 19 091 | 119 263 | 85 806 | 12 958 | 12 501 | 2 406 | 252 026 | |
Другое | 0 | 3 900 | 63 000 | 0 | 14 160 | 0 | 81 060 | |
8 | Розница | 74 212 | 67 516 | 328 753 | 168 049 | 176 003 | 405 714 | 1 220 248 |
Затраты по отправке нулевых накладных | 0 | 0 | 11 389 | 9 187 | 9 926 | 21 452 | 51 954 | |
Маркетинг (Новый Мир Оренбург, ЦДП, Нева-Пресс СПб, Пермь ИП Кочанов, НОАО Печать Н.Н., Москва Роспечать) | 35 298 | 29 214 | 252 212 | 44 463 | 56 306 | 278 157 | 695 650 | |
Оплата списания (НОАО Печать, МАП, Сейлс, Архангельск Союзпечать, Волгоград Почта России) обработка ремиссионных изданий | 38 914 | 34 782 | 64 803 | 73 712 | 70 571 | 106 105 | 388 887 | |
Участие в семинарах | 0 | 0 | 0 | 39 938 | 36 000 | 0 | 75 938 | |
Визитки | 0 | 3 520 | 350 | 750 | 3 200 | 0 | 7 820 | |
Другое | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
ФИНАНСОВЫЙ РЕЗУЛЬТАТ | 23 920 653 | 26 518 295 | 45 334 982 | 38 535 583 | 30 121 765 | 31 722 479 | 196 153 758 | |
ИТОГО РАСХОДЫ | 6 362 165 | 2 658 600 | 3 057 997 | 2 638 566 | 3 127 370 | 2 211 878 | 20 023 526 |
4. АНАЛИЗ ФИНАНСОВОГО СОСТОЯНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ
4.1. Комплексный экономический анализ
Комплексный экономический анализ хозяйствующего субъекта начинается с изучения его деятельности. Причем на начальном этапе дается оценка сложившегося финансового положения и выявляются основные тенденции его изменения. Такой анализ получил название общей оценки финансового состояния.
Он
осуществляется с помощью такого
способа, как чтение баланса. Чтение,
т.е. ознакомление с содержанием
баланса позволяет видеть основные
источники средств, основные направления
вложения средств, состав средств и
источников, состав дебиторской и
кредиторской задолженности и другое.
При этом используются абсолютные значения
показателей, их удельные веса, характеризующие
структуру актива, пассива, имущества
предприятия и запасов; изменения в абсолютных
величинах, которые характеризуют прирост
или уменьшение той или иной статьи баланса;
изменения в удельных весах, характеризующие
динамику структуры актива, пассива баланса,
имущества и запасов предприятия. (Приложение
1)
Из Приложения 1 можно сделать вывод: валюта баланса увеличилась в 2010 г. по сравнению с 2008 г. на 4 954 тыс. руб., что говорит об увеличении хозяйственного оборота, т. е. о положительной стороне деятельности предприятия. В активе на этот результат оказало положительное влияние увеличение внеоборотных активов на 161 тыс. руб., оборотных активов на 4 793 тыс. руб., в т. ч. запасов на 473 тыс. руб. отрицательно повлияло увеличение дебиторской задолженности на 4 402 тыс. руб. Можно позитивно сказать о размерах изменения первого и второго раздела актива - оборотные активы растут быстрее, чем внеоборотные, т. е. имущество «работает» эффективно. В пассиве произошло увеличение капиталов и резервов на 955 тыс. руб., что положительно сказывается на оценке финансового состояния. Увеличение же кредиторской задолженности на 3 999 тыс. отрицательно. Это значит, что заемный капитал увеличился на 3 999 тыс. руб., что выше увеличения собственного капитала и оценивается отрицательно. В целом можно сказать, что предприятие улучшило свое финансовое положение, баланс оценивается как удовлетворительный. Но особое внимание следует обратить на рост дебиторской и кредиторской задолженности. Это негативный фактор, который означает, что предприятие не в состоянии выплачивать долги и само не получает свои.
4.2. Оценка финансовой устойчивости предприятия
Финансовая устойчивость в рыночных условиях является залогом выживаемости и основой стабильного положения предприятия.
Финансовая
устойчивость - это экономическая
категория, выражающая такую систему
экономических отношений, при которых
предприятие формирует
Существует методика с помощью которой можно определить тип финансовой устойчивости предприятия. По данной методике для характеристики источников формирования запасов и затрат используют несколько показателей, которые отражают различные виды источников; они рассчитываются на основании данных бухгалтерского баланса (ф. №1):
1. Наличие собственных оборотных средств (СОС)
СОС = П4-А1,
2. Наличие собственных и долгосрочных заемных источников формирования запасов и затрат или наличие функционирующего капитала (КФ)
КФ = СОС + ПЗ,
3. Общая величина источников формирования запасов и затрат (В И)
ВИ = КФ + П2
Трем показателям наличия источников формирования запасов и затрат соответствуют показатели обеспеченности запасов и затрат источниками формирования
Излишек (+) или недостаток (-) СОС:
+ Фс = СОС-33
Излишек (+) или недостаток (-) КФ:
+ Фт=КФ-33
Излишек (+) или недостаток (-) ВИ:
+ Фо=ВИ~33
где
33 - общая величина запасов и затрат
(стр. 210 + стр. 220)
Чтобы понять, насколько эффективно сформированы и используются финансовые ресурсы ЗАО «Издательство «Газетный мир»», необходимо дать оценку финансовой устойчивости. Проанализируем, к какому типу финансовой устойчивости относится наше предприятие (Приложение 2).
Из таблицы видно, что все три года предприятие находится в кризисном финансовом состоянии, т. е. все виды источников формирования запасов меньше их самих, наблюдается недостаток этих трех показателей.
Информация о работе Отчет по преддипломной практике на ЗАО «Издательство «Газетный мир»