Управление прибылью предприятия на примере МУП СР «СЕВЕРСКОЕ ТЕЛЕВИДЕНИЕ»

y">     

Для установления лимита остатка наличных денег в  кассе, предприятие представляет в  учреждение банка, осуществляющее его  расчетно-кассовое обслуживание, расчет по форме № 0408020 «Расчет на установление предприятию лимита остатка кассы  и оформление разрешения на расходование наличных денег из выручки, поступающей в его кассу». Основанием для отражения в бухгалтерском учете (учетных регистрах) движения наличных денежных средств служат первичные документы. Постановлением Госкомстата России от 18.08.98 № 88 утверждены согласованные с Минфином России и Минэкономики России унифицированные формы первичной учетной документации по учету кассовых операций:

- №  КО-1 «Приходный кассовый ордер» - применяется для оформления  поступления наличных денег в  кассу организации;

- №  КО-2 «Расходный кассовый ордер» - применяется для оформления  выдачи наличных денег из кассы  организации;

- №  КО-3 «Журнал регистрации приходных  и расходных кассовых документов»  - применяется для регистрации  бухгалтерией приходных и расходных  кассовых ордеров или заменяющих  их документов;

- №  КО-4 «Кассовая книга» - применяется  для учета поступлений и выдач  наличных денег организации в  кассе;

- №  КО-5 «Книга учета принятых и  выданных кассиром денежных средств»  -применяется для учета денег, выданных кассиром из кассы организации другим кассирам или доверенному лицу (раздатчику), а также учета возврата наличных денег и кассовых документов по произведенным операциям.

     

Предприятие ведет  только одну кассовую книгу.

     

Кассовая книга  должна быть пронумерована, прошнурована и опечатана печатью на последней  странице, где делается запись «В этой книге пронумеровано и прошнуровано ____ листов».      Общее количество прошнурованных листов в кассовой книге заверяется подписями руководителя и главного бухгалтера организации. Записи в кассовой книге ведутся в двух экземплярах через копировальную бумагу чернилами или шариковой ручкой.   Каждый лист кассовой книги состоит из двух равных частей: одна из них (с горизонтальной линовкой) заполняется кассиром как первый экземпляр, вторая (без горизонтальных линеек) заполняется кассиром как второй экземпляр с лицевой и оборотной стороны через копировальную бумагу. Предварительно лист сгибают по линии отреза, подкладывая отрывную часть листа под часть листа, которая остается в книге. Для ведения записей после «Переноса» отрывную часть листа накладывают на лицевую сторону неотрывной части листа и продолжают записи по горизонтальным линейкам оборотной стороны неотрывной части листа.    Первые экземпляры листов остаются в кассовой книге. Вторые экземпляры листов должны быть отрывными, они служат отчетом кассира и до конца операций за день не отрываются.     Первые и вторые экземпляры листов нумеруются одинаковыми номерами.            Подчистки и неоговоренные исправления в кассовой книге не допускаются. Сделанные исправления заверяются подписями кассира, а также главного бухгалтера предприятия или лица, его заменяющего.   Записи в кассовую книгу производятся кассиром сразу же после получения или выдачи денег по каждому ордеру или другому заменяющему его документу.           Ежедневно в конце рабочего дня, кассир подсчитывает итоги операций за день, выводит остаток денег в кассе на следующее число и передает в бухгалтерию в качестве отчета кассира второй отрывной лист (копию записей в кассовой книге за день) с приходными и расходными кассовыми документами под расписку в кассовой книге.     Контроль за правильным ведением кассовой книги возлагается на главного бухгалтера предприятия.        По окончании календарного года (или по мере необходимости) машинограммы «Вкладной лист кассовой книги» брошюруются в хронологическом порядке. Общее количество листов за год заверяется подписями руководителя и главного бухгалтера предприятия и книга опечатывается.

       

3.7 Финансовое планирование и автоматизированная обработка экономической информации в организации 

       

Планирование  оборотных активов организации  рекомендуется также производить  нормативным методом. Рассмотрим порядок  расчета планируемой потребности  в оборотных активах.

       

На первом этапе  по данным бухгалтерского учета и  производственных  подразделений  определяется объем израсходованных (затраченных) оборотных активов  в натуральном и стоимостном  выражении предыдущем году (ОА₀).

       

Затем определяется цена приобретенных оборотных средств (сырья, материалов, топлива и т.д.) по каждому их виду (P₀). За основу предложено взять цену наиболее поздних по времени их поставок. Обоснованность выбора данного метода связана, прежде всего, с высокими инфляционными процессами в стране.

       

Далее необходимо определить прирост норматива оборотных  средств по каждому виду производимой продукции по формуле:

       

N об. =  V₁/V₀^*,                            (2)

       

где  V₁ – планируемый объем производства, (для растениеводства можно брать площади под соответствующие культуры);

             

  V₀ -  объем произведенной продукции в текущем году.

       

^* - данным метод расчета целесообразно применять при условии постоянной технологии производства, без изменения пропорции соотношения оборотных активов.

       

Как уже отмечалось, высокие инфляционные процессы в  стране приводят к ощутимому удорожанию оборотных активов в течение  года, поэтому необходимо корректировать рассчитываемый показатель на коэффициент инфляции (I), равный темпу инфляции по данной отрасли народного хозяйства. На сегодняшний день его можно принять равным 1,9 – 2.

       

Итак, расчет планируемой  потребности в оборотных активах  имеет следующий вид:

       

ОА₁ = ОА₀ * Р₀ * N об. * I,                            (3)

       

После расчета  плановой потребности в оборотных  активах  следует рассчитать общую  (итоговую) сумму затрат (полную себестоимость) путем суммирования всех статей затрат предприятия. При этом необходимо учитывать  затраты, понесенные вспомогательными и обслуживающими производствами. Детальное  выделение затрат из общего их объема позволит выявить резервы снижения себестоимости продукции, а также  позволит наилучшим образом контролировать процесс расходования финансовых ресурсов МУП СР «СЕВЕРСКОЕ ТЕЛЕВИДЕНИЕ».

       

Рассчитав  общую  сумму затрат предприятия в будущем  году, необходимо выполнить расчет и планирование финансовых результатов. Для чего могут быть использованы различные методики. Однако, на наш  взгляд, наиболее  удобным в условиях уже произведенных расчетов является метод прямого счета. Суть его  сводится к определению разницы  между планируемой выручкой и  общей суммой затрат по данному направлению  хозяйственной деятельности. Причем данный расчет может производиться  по вспомогательным и обслуживающим  производствам.  Для наглядности  и контроля за исполнением, данные расчеты удобнее производить в форме сметы, однако, не сводя итоговые показатели.

       

Планирование  перечисленных выше направлений, то есть выполнение непосредственно финансовой работы, позволит принимать обоснованные управленческие решения, что в свою очередь скажется на финансово−хозяйственном состоянии МУП СР «СЕВЕРСКОЕ ТЕЛЕВИДЕНИЕ».

       

МУП СР «СЕВЕРСКОЕ ТЕЛЕВИДЕНИЕ» является достаточно оснащенным предприятием в плане автоматизации расчетов, но все−таки имеются некоторые недостатки:

       

1) Новые версии 1С: Бухгалтерия  появляются  в организации сразу после  появления их в продаже, но  еще не достаточно широко используемые  на практике.

       

2) На предприятии  нет достаточно квалифицированного  программиста, потому организация  вынуждена использовать услуги  сторонних фирм по улучшению  и обновлению программ используемых  в бухгалтерском учете, это  вызывает немалые дополнительные  расходы.

       

Для улучшения  состояния расчетов МУП СР «СЕВЕРСКОЕ ТЕЛЕВИДЕНИЕ» необходимо: во-первых - нанять высококвалифицированного программиста, что приведет к более быстрому обновлению программ с наименьшими затратами; во-вторых - повысить уровень квалификации работниковов в области автоматизации расчетов.

 

       

4. ОЦЕНКА ФИНАНСОВОГО  СОСТОЯНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ 

     

Анализ финансового  состояния хозяйствующего субъекта производится в несколько этапов. Рассмотрим эти этапы на примере  МУП СР «СЕВЕРСКОЕ ТЕЛЕВИДЕНИЕ».

     

1. Оценка ликвидности  баланса.

     

Задача анализа  ликвидности баланса возникает  в связи с необходимостью давать оценку кредитоспособности предприятия, то есть его способности своевременно и полностью рассчитываться по всем своим обязательствам [4, с. 268]. 

     

Таблица 5 - Анализ  ликвидности баланса МУП СР «СЕВЕРСКОЕ ТЕЛЕВИДЕНИЕ» в 2010 г. 

 

     

              
 

     

Таблица 6 - Анализ баланса МУП СР «СЕВЕРСКОЕ ТЕЛЕВИДЕНИЕ» за 2010 г.

     

Ликвидность баланса  определяется как степень покрытия обязательств организации её активами, срок превращения которых в деньги соответствует сроку погашения обязательств. От ликвидности баланса следует отличать ликвидность активов, которая определяется как величина, обратная времени, необходимому для превращения их в денежные средства. Чем меньше время, которое потребуется, чтобы данный вид активов превратился в деньги, тем выше их ликвидность.

     

Анализ ликвидности  баланса заключается в сравнении  средств по активу, сгруппированных  по степени их ликвидности и расположенных  в порядке убывания ликвидности, с обязательствами по пассиву, сгруппированными по срокам их погашения и расположенными  в  порядке  возрастания  сроков. 

      

Как видно из приведенной выше таблицы, баланс организации  является неликвидным, о чем говорит  несоблюдение ключевых равенств.

     

2. Характеристика  имущества предприятия и источников его образования.

      Актив баланса позволяет дать общую  оценку имущества, находящегося в распоряжении предприятия. А также выделить в составе имущества оборотные (мобильные) и внеоборотные (иммобилизованные) средства. Имущество − это основные фонды, оборотные средства и другие ценности, стоимость которых отражена в балансе. [2, с. 47]  Необходимо отметить, что организация имеет достаточно средств и объектов труда для осуществления эффективной производственной деятельности.

      Рассмотрим  источники образования имущества  МУП СР «СЕВЕРСКОЕ ТЕЛЕВИДЕНИЕ» в разрезе собственных и заемных источников, представленные в таблице 7.

     Как видно из приведенной выше таблицы, источники формирования имущества  МУП СР «СЕВЕРСКОЕ ТЕЛЕВИДЕНИЕ» с 2008 по 2010 год увеличились на 522 тыс. руб. Доля собственных средств предприятия за весь период значительно уменьшилась, а кол-во заемных средств возросло.

       За три года рост доли заемных  средств составил 522 тыс. руб., что негативно влияет на показатель ликвидности предприятия и влечет риск невыполнения им своих платежных обязательств перед контрагентами. 

     Таблица 7 – Собственные и заемные средства МУП СР «СЕВЕРСКОЕ ТЕЛЕВИДЕНИЕ»  за 2008−2010 гг.

Показатель	2008 г.	2009 г.	2010 г.	Отклонение  2010 г. к 2008 г.
	тыс. руб.	тыс. руб.	тыс. руб.	тыс. руб.
1. Всего  средств предприятия (стр.690)	629,00	830,00	1151,00	522,00
2. Собственные  средства предприятия (стр. 490)	127,00	-111,00	-331,00	-458,00
-то  же в % к имуществу	20,19	-13,37	-28,76	-48,95
3. Заемные  средства, руб. (стр.590+стр.690)	629,00	830,00	1151,00	522,00
-то  же в % к имуществу	100,00	100,00	100,00	0,00
из  них:
3.1 Долгосрочные  займы, руб. (стр.590)	0,00	0,00	0,00	0,00
- в % к заемным средствам	0,00	0,00	0,00	0,00
3.2 Краткосрочные  кредиты и займы, руб. (стр.610)	130,00	130,00	130,00	0,00
- в % к заемным средствам	20,67	15,66	11,29	-9,37
3.3 Кредиторская  задолженность, руб. (стр.620)	499,00	700,00	1021,00	522,00
- в % к заемным средствам	79,33	84,34	88,71	9,37

 

     Рассмотрим  структуру заемных средств МУП СР «СЕВЕРСКОЕ ТЕЛЕВИДЕНИЕ». В структуре заемных средств в 2010 г. преобладает кредиторская задолженность, ее доля возросла на 9,37 % от суммы всех заемных средств. Организация активно обновляет свои основные средства.

     Однако  краткосрочные кредиты также  занимали значительный удельный вес  в структуре заемных средств  организации в 2008 г.

      Итак, в целом необходимо отметить, что  структура источников образования  имущества МУП СР «СЕВЕРСКОЕ ТЕЛЕВИДЕНИЕ» является неоптимальной, из-за высокой доли заемных средств. Организации необходимо сократить объемы кредитов и займов за счет увеличения доли собственных источников. Если же наметившаяся тенденция сохранится, то предприятие потеряет ликвидность и начнется процедура банкротства.

     3. Оценка финансовой устойчивости  и платежеспособности МУП СР «СЕВЕРСКОЕ ТЕЛЕВИДЕНИЕ».

     В рыночных условиях, когда хозяйственная  деятельность предприятия и его  развитие осуществляется за счёт самофинансирования, а при недостаточности собственных финансовых ресурсов − за счёт заёмных средств, важной аналитической характеристикой является финансовая устойчивость предприятия.

     Финансовая  устойчивость − это определённое состояние счетов предприятия, гарантирующее его постоянную платежеспособность [11, с. 324]. В результате осуществления какой-либо хозяйственной операции финансовое состояние предприятия может остаться неизменным, либо улучшиться, либо ухудшиться.

     Поток хозяйственных операций, совершаемых  ежедневно, является как бы «возмутителем» определённого состояния финансовой устойчивости, причиной перехода из одного типа устойчивости в другой. Знание предельных границ изменения источников средств для покрытия вложения капитала в основные фонды или производственные запасы позволяет генерировать такие потоки хозяйственных операций, которые ведут к улучшению финансового состояния предприятия, к повышению его устойчивости.

      Задачей анализа финансовой устойчивости является оценка величины и структуры активов  и пассивов.

      Это необходимо, чтобы ответить на вопросы: насколько организация независима с финансовой точки зрения, растет или снижается  уровень этой независимости и отвечает ли состояние его активов и пассивов задачам её финансово-хозяйственной деятельности.

     На  практике применяют разные методики анализа финансовой устойчивости. Проанализируем финансовую устойчивость предприятия  с помощью абсолютных показателей.

     Обобщающим  показателем финансовой устойчивости является излишек или недостаток источников средств для формирования запасов и затрат, который определяется в виде разницы величины источников средств и величины запасов и затрат. 
 
 
 
 

     Таблица 8 − Расчет финансовой устойчивости МУП СР «СЕВЕРСКОЕ ТЕЛЕВИДЕНИЕ» за 2010 г.

Показатель	2010г.
	На  начало, тыс. руб.	На конец, тыс. руб.
1.0бщая  величина запасов и затрат (33)	57	60
2.Наличие  собственных оборотных средств     (СОС)	-830	-2917
3.Функционирующий  капитал (КФ)	-474	-1766
4.0бщая  величина источников (ВИ)	-344	-1636

 

     Общая величина запасов и затрат  равна  сумме строк 210 и 220 актива баланса (ЗЗ). Для характеристики источников формирования запасов и затрат используется несколько показателей, которые отражают различные виды источников:

1. Наличие собственных оборотных средств (490-190-290);
2. Наличие собственных и долгосрочных заёмных источников формирования запасов и затрат или функционирующий капитал (490+590-190);
3. Общая величина основных источников формирования запасов и затрат  (490+590+610-190). В виду отсутствия краткосрочных заёмных средств(610) данный показатель суммарно равен второму.

      Трём  показателям наличия источников формирования запасов и затрат соответствуют три показателя обеспеченности запасов и затрат источниками формирования. Рассчитаем данные показатели за 2010 год для МУП СР «СЕВЕРСКОЕ ТЕЛЕВИДЕНИЕ». При расчете использованы показатели на начало и на конец года, что позволяет выявить определенную тенденцию.   
 
 

     Таблица 9 - Расчет финансовой устойчивости МУП СР «СЕВЕРСКОЕ ТЕЛЕВИДЕНИЕ» в 2009 г.

Показатель	2009 г.
	На  начало года	На конец года
1.Излишек (+) или недостаток (-) СОС (Фс= СОС-ЗЗ)	-887	-2977
2.Излишек  (+) или недостаток (-) собственных  и долгосрочных заёмных источников  ( Фт=КФ-33)	-531	-1826
3.Излишек (+) или недостаток (-) общей величины основных источников (Фо=ВИ-ЗЗ)	-401	-1696

 

     С помощью этих показателей  определяется трёхкомпонентный показатель типа    финансовой ситуации      (4)

Возможно  выделение 4х типов финансовых ситуаций:

    1. Абсолютная устойчивость финансового состояния. Этот тип ситуации встречается крайне редко, представляет собой крайний тип финансовой устойчивости и отвечает следующим условиям: Фс ³О;

Фт ³О; Фо ³0; т.е. S= {1,1,1};

    2. Нормальная устойчивость финансового состояния, которая гарантирует платежеспособность: Фс< 0; Фт³0; Фо³0; т.е. S={0,1,1};

    3.Неустойчивое  финансовое состояние, сопряженное с нарушением платежеспособности, но при котором всё же сохраняется возможность восстановления равновесия за счет пополнения источников собственных средств за счет сокращения дебиторской задолженности, ускорения оборачиваемости запасов: Фс<0; Фт<0;Фо³0;т.е. S={0,0,1};

    4. Кризисное финансовое состояние,  при котором предприятие на  грани банкротства, поскольку в данной ситуации денежные средства, краткосрочные ценные бумаги и дебиторская задолженность не покрывают даже его кредиторской задолженности: Фс<0; Фт<0; Фо<0; т.е. S={0,0,0}.

     В МУП СР «СЕВЕРСКОЕ ТЕЛЕВИДЕНИЕ» трёхкомпонентный показатель финансовой ситуации S={0;0;0} как на начало 2010 года, так на конец года. Таким образом, финансовую устойчивость в начале и в конце отчётного периода можно считать критической. Предприятию необходимо уменьшить долю заемных средств, иначе неизбежна процедура банкротства.

 

       ЗАКЛЮЧЕНИЕ 

       Объектом  исследования данной работы является Муниципальное Унитарное предприятие  «Северское телевидение». Муниципальное  унитарное предприятие это коммерческая организация, не наделенная правом собственности  на закрепленное за ней собственником  имущество. Имущество унитарного предприятия  является неделимым и не может  быть распределено по вкладам (долям, паям), в том числе между работниками  предприятия. Предметом деятельности хозяйства является предоставление информационных и рекламных услуг  населению и организациям.

       Как показал анализ финансовых результатов  предприятия МУП «Северское телевидение», данное предприятие в рассматриваемом  периоде  улучшило  свои  финансовые  результаты.

       Валовая прибыль увеличилась на  216 тыс. руб., т.е. в 4 раза .  Выручка от реализации продукции за исследуемый период возросла на 232 тыс. руб. или на 109,36%. А чистая прибыль предприятия снизилась на 344 тыс. руб. или 158,65%. Значительную роль в столь быстром росте суммы прибыли сыграло увеличение стоимости основных и оборотных фондов, а также увеличение объемов выпуска продукции. Это показал экономический анализ  прибыли и рентабельности.

       Наиболее  полно, чем прибыль, окончательные  результаты хозяйствования  характеризуют  показатели  рентабельности. Рентабельность продаж, показывающая долю прибыли  в сумме выручки от реализации, за исследуемый период снизилась  до -10,57%. Рентабельность всего капитала составила 12,15%.

       Проведенное исследование позволяет сформулировать следующие предложения по увеличению рентабельности:

             -  В связи с изменяющейся ситуацией на телевизионном рынке МУП СР «СЕВЕРСКОЕ ТЕЛЕВИДЕНИЕ» должно придерживаться ряда стратегий, а именно: защита своей доли рынка, за счет постоянных нововведений.

• Поддержание единого корпоративного стиля в отделе продаж также важно для работы. Не только ежедневники и ручки должны быть фирменными, но и настенные или настольные календари, папки для бумаг, настенные часы, коврики для мыши, бейджи.
• Также необходимо развитие отдела медиапланирования (увеличение кадрового состава отдела, обучение), с целью предложения рекламодателям услуг нового уровня, а именно планирование рекламных кампаний и предоставление отчётов по ним;
• Использование собственного сайта для рекламы как самой телекомпании, так и форматов, специальных проектов, с параллельным привлечением рекламодателей к «виртуальному лицу» компании по средствам скидок и рекламных акций;
• Для повышения скорости продажи спецпроектов необходимо проведение мини презентаций отделом рекламы для всех менеджеров по продажам, а также оперативные планерки и отчет по списку рекламодателей каждого из менеджеров, что поможет быстро реагировать на спрос рекламодателей на спецпроект и изменять исходя из предпочтений клиента. Возможно введение методов материальной мотивации менеджеров по продажам продающим спецпроекты.

       Все вышеперечисленные предложения  помогут предприятию в следующих  периодах увеличить количество клиентов и оказываемых им услуг, что возможно приведет к увеличению чистой прибыли, которую можно будет направить  на обновление оборудования.

       Для того, чтобы сохранять устойчивую позицию, руководству следует осуществлять следующие мероприятия:

       − внедрять в производство новые технические средства и ресурсосберегающие технологии;

       − улучшать качество производимой продукции;

       − обеспечивать опережающий рост производительности труда по сравнению с ростом средней заработной платы.

       Для более устойчивого финансового  положения предприятию рекомендовано:

       − расширить ассортиментный перечень;

       − ввести систему дисконтирования;

       − проводить своевременный анализ факторов, оказывающих влияние на размер прибыли;

       − выявить и использовать резервы роста прибыли;

       − улучшить систему управления, автоматизировать ее;

       − максимизировать прибыль;

       − оптимально использовать уже полученную прибыль.

       МУП СР «СЕВЕРСКОЕ ТЕЛЕВИДЕНИЕ» является достаточно оснащенным предприятием в плане автоматизации расчетов, но все−таки имеются некоторые недостатки:

       1) Новые версии 1С: Бухгалтерия   появляются  в организации сразу  после появления их в продаже,  но еще не достаточно широко  используемые на практике.

       2) На предприятии нет достаточно  квалифицированного программиста, потому организация вынуждена  использовать услуги сторонних  фирм по улучшению и обновлению  программ используемых в бухгалтерском  учете, это вызывает немалые  дополнительные расходы.

       Для улучшения состояния расчетов МУП СР «СЕВЕРСКОЕ ТЕЛЕВИДЕНИЕ» необходимо: во−первых ― нанять высококвалифицированного программиста, что приведет к более быстрому обновлению программ с наименьшими затратами; во−вторых ― повысить уровень квалификации работников в области автоматизации расчетов.

       Анализ  организации финансовой работы на предприятии  и управления финансовыми ресурсами  показал, что система управления финансами хорошая. Стиль и основные принципы управления соответствуют  условиям деятельности предприятия.

     В ходе выполнения данной работы был  проведен анализ финансового состояния  предприятия, который позволяет  сделать следующие выводы:

     1) баланс организации является неликвидным;

      2) за три года доля заемных средств значительно выросла, что негативно влияет на показатель ликвидности предприятия и влечет риск невыполнения им своих платежных обязательств перед контрагентами;

     3) структура источников образования имущества МУП СР «СЕВЕРСКОЕ ТЕЛЕВИДЕНИЕ» является неоптимальной, из-за высокой доли заемных средств. Организации необходимо сократить объемы кредитов и займов за счет увеличения доли собственных источников. Это грозит потерей ликвидности и началом процедуры банкротства;

     4) в МУП СР «СЕВЕРСКОЕ ТЕЛЕВИДЕНИЕ» трёхкомпонентный показатель финансовой ситуации S={0;0;0} как на начало 2009 года, так на конец года. Таким образом, финансовую устойчивость в начале и в конце отчётного периода можно считать критической. Предприятию необходимо уменьшить долю заемных средств, иначе неизбежна процедура банкротства.

 

      СПИСОК  ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 

      1. Абрютина М.С., Грачев А.В. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия: Учебно-практическое пособие. - 3-е изд., перераб. и доп. - М.: Издательство «Дело и Сервис», 2007. - 272 с.

      2. Бернстайн Л.А. Анализ финансовой отчетности. М.: Финансы и статистика, 2005. 258 с.

     3. Ковалев В.В., Волкова О.Н. Анализ  хозяйственной деятельности предприятия  - М.: ПБОЮЛ.,2009 436 с.

     4. Карпова Т.П. Управленческий учет. / Т.П. Карпова. - М.: ЮНИТИ, 2007.

     5. Ковалева А.М. Финансы в управлении  предприятием / А.М. Ковалева.  - М.: Финансы и статистика, 2009.

     6. Коваленко Н.Я. Экономика сельского  хозяйства. С основами аграрных  рынков. Курс лекций / Н.Я. Коваленко. -  М.: ЭКМОС, 2008.

     7. Кодацкий В.П. Затраты и прибыль / В.П. Кодацкий  // Экономист.-2008-№7. С. 43-47.

     8. Кодацкий В.П. Ваша прибыль в условиях рынка / В.П. Кодацкий. -М.: Финансы и статистика,2007.

     9. Кузнецов В.В. Экономика сельского хозяйства. / В.В.Кузнецов. – Ростов-на-Дону: Феникс, 2009.

     10. Колчина Н.В. Финансы организаций  (предприятий): Учебник для вузов/  Н.В.Колчина, Г.Б.Поляк, Л.М.Бурмистрова и др.; 3-е изд., перераб. И доп. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2008. – 368 с.

     11. Липчиу Н.В. Финансы организаций: учеб. пособие / под ред. проф. Н.В.Липчиу. – 4-е изд., перераб. и доп. – М.: Магистр, 2009. – 254 с.

     12. Пизенгольц М.З. Бухгалтерский учет в сельском хозяйстве. Т.1. Ч.1. Бухгалтерский финансовый учет: Учебник. - 4-е изд., переработанное и дополненное - М.: Финансы и статистика, 2010. - 480 с.

     13. Пизенгольц М.З. Бухгалтерский учет в сельском хозяйстве. Т.2. Ч.2. Бухгалтерский финансовый учет: Учебник. - 4-е изд., переработанное и дополненное - М.: Финансы и статистика, 2009. - 400 с.

     14. Прудников А.Г. Анализ финансового состояния предприятия. - Краснодар: КГАУ, 2007. 53 с.

     15. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной  деятельности: Учебное пособие. Третье  издание. - М.: ИНФРА-М - 2008. - 272 с.

     16. Савицкая Г.В. Экономический анализ: учебник: 11-е издание, исправленное  и дополненное.- М.: ОАО «НОВОЕ  ЗНАНИЕ» - 2009. – 651 с.

     17. Сафронов Н.А. Экономика предприятия.  Учебник. – М.: «Юристъ», 2006 г. – 584 с.

     18. Чечевицына Л.Н., Чуев И.Н. Анализ финансово-хозяйственной деятельности. Учебник. - 5-е изд., перераб. и доп. - М.: издательско- торговая корпорация «Дашков и Ко», 2010. - 352 с.