Автор работы: Пользователь скрыл имя, 12 Февраля 2012 в 18:23, курсовая работа
В работе рассмотрена финансовая проблема возврата дебиторской задолженности.
Проанализировано финансовое состояние предприятия МУП «Комбинат благоустройства» его дебиторская задолженность и движение денежных средств.
Даны рекомендации по управлению дебиторской задолженностью и управлению денежными средствами.
Введение
1 Теоретические основы оказания услуг жилищно-коммунального характера
1.1 Понятия сущность и особенности услуги ЖКХ
1.2 Предпосылки коммерциализации услуг в сфере ЖКХ
2 Финансовые проблемы и решения на примере МУП «Комбинат благоустройства»
2.1 Краткая характеристика объекта исследования
2.2 Организационно - правовая характеристика объекта исследования
2.3 Анализ финансового состояния предприятия МУП «Комбинат благоустройства»
2.4. Анализ дебиторской задолженности МУП «Комбинат благоустройства»
2.5. Анализ денежных средств
3 Рекомендации по решению финансовых проблем на примере предприятии МУП «Комбинат благоустройства»
3.1 Управление дебиторской задолженностью
3.2 Управление денежными средствами
Выводы
Список использованных источников
Приложения
Но все эти действия должны осуществляться в рамках законодательства.
Ни
в коем случае нельзя забывать про
должника. Воздействия должны быть
постоянным. Начиная с момента
дебиторской задолженности
Задача – развеять миф о безнаказанности неоплаты. Должник должен понимать, что про него не забыли и не забудут. И будут беспокоить до тех пор, пока проблема будет не решена.
Рычагом воздействия на должника может быть один из трех компонентов:
3.2. Управление денежными средствами
Как было рассмотрено во второй главе у предприятия МУП «Комбинат благоустройства города» нет полномочий по ведению инвестиционной деятельности, что затрудняет процесс обновления технического парка и может привести к снижению и выручки и соответственно снижению доходов.
Изношенность существующего парка составляет 48%.
Основные виды деятельности предприятия на текущий момент:
- работа по вывозу ТБО – 30%;
- благоустройство и озеленение города – 25%;
-
сдача в аренду управляющим
компаниям города
- прочая деятельность – 10%.
Выручка предприятия за год составляет порядка 30 млн. рублей, ежегодный прирост выручки составляет около 10%, при этом затраты у предприятия не растут. Это связано прежде всего с развитием такого направления как сдача в аренду техники, которая на текущий момент простаивает, но имеет высокий спрос у коммунальных служб города.
Выполним прогноз движения денежных средств на перспективу.
Таблица 3.2 – Прогноз доходов и расходов МУП «КБГ» на перспективу
база - 2009 год | 1 год | 2 год | 3 год | итого | |
Выручка от реализации, в т.ч.: | 30 628 | 33 691 | 37 060 | 40 766 | 142 145 |
вывоз ТБО | 9 188 | 10 107 | 11 118 | 12 230 | 42 643 |
благоустройство и озеленение города | 7 657 | 8 423 | 9 265 | 10 191 | 35 536 |
сдача в аренду спецтехники | 10 720 | 11 792 | 12 971 | 14 268 | 49 751 |
прочие | 3 063 | 3 369 | 3 706 | 4 077 | 14 214 |
Таблица 3.3 – Прогноз движения денежных средств МУП «КБГ» на перспективу
база - 2009 год | 1 год | 2 год | 3 год | итого | |
Себестоимость | 29 438 | 30 975 | 30 975 | 30 975 | 122 363 |
Валовая прибыль | 1 190 | 2 716 | 6 085 | 9 791 | 19 782 |
Прочие доходы | 165 | 284 | 487 | 838 | 1 774 |
Прочие расходы | 380 | 438 | 504 | 580 | 1 902 |
Прибыль, убыток до налогообложения | 975 | 2 562 | 6 068 | 10 048 | 19 654 |
Налог на прибыль | 297 | 397 | 941 | 1 558 | 3 192 |
Чистая прибыль | 678 | 2 165 | 5 128 | 8 491 | 16 461 |
Денежные средства на начало периода | 2 | 17 | - 509 | 1 484 | 2 |
Выручка от реализации, в т.ч.: | 28 582 | 31 440 | 34 584 | 38 043 | 132 649 |
вывоз ТБО | 8 575 | 9 432 | 10 375 | 11 413 | 39 795 |
благоустройство и озеленение города | 7 146 | 7 860 | 8 646 | 9 511 | 33 162 |
сдача в аренду спецтехники | 10 004 | 11 004 | 12 104 | 13 315 | 46 427 |
прочие | 2 858 | 3 144 | 3 458 | 3 804 | 13 265 |
Оплата текущих расходов и налогов | 28 425 | 31 810 | 32 419 | 33 113 | 125 767 |
Дебиторская задолженность на начало периода | 4 003 | 5 189 | 7 440 | 9 915 | 9 915 |
(-)Погашение
((+)прирост) дебиторской |
1 186 | 2 251 | 2 476 | 2 723 | 2 723 |
Дебиторская задолженность на конец периода | 5 189 | 7 440 | 9 915 | 12 638 | 12 638 |
прочие расходы | 142 | 156 | 172 | 189 | 189 |
итого поток денежных средств | 17 | - 509 | 1 484 | 6 225 | 6 225 |
Показанный в таблице 3.3. прогноз движения денежных средств и в таблице 3.2. прогноз доходов и расходов носят оптимистичный характер. В виду того, что изношенность технического парка составляет порядка 48% рост текущих затрат неизбежен.
В составе текущих расходов доля на содержание технического парка составляет 33%, изношенность парка на 1% увеличивает затраты на его содержание на 2% (по данным за предыдущие периоды). Ежегодно парк устаревает на 8%. Выполним прогноз движения денежных средств с учетом данных по расходам на содержание парка.
Как
видим из таблицы 3.4., при старой политики
в отношении погашения
Таблица 3.4 – Прогноз движения денежных средств с учетом увеличения расходов на содержания технического парка
база - 2009 год | 1 год | 2 год | 3 год | итого | |
Денежные средства на начало периода | 2 | 17 | - 571 | - 969 | 2 |
Выручка от реализации, в т.ч.: | 28 582 | 31 440 | 34 584 | 38 043 | 132 649 |
вывоз ТБО | 8 575 | 9 432 | 10 375 | 11 413 | 39 795 |
благоустройство и озеленение города | 7 146 | 7 860 | 8 646 | 9 511 | 33 162 |
сдача в аренду спецтехники | 10 004 | 11 004 | 12 104 | 13 315 | 46 427 |
прочие | 2 858 | 3 144 | 3 458 | 3 804 | 13 265 |
Оплата текущих расходов и налогов | 28 425 | 31 872 | 34 810 | 38 112 | 133 219 |
Дебиторская задолженность на начало периода | 4 003 | 5 189 | 7 440 | 9 915 | 9 915 |
(-)Погашение
((+)прирост) дебиторской |
1 186 | 2 251 | 2 476 | 2 723 | 2 723 |
Дебиторская задолженность на конец периода | 5 189 | 7 440 | 9 915 | 12 638 | 12 638 |
прочие расходы | 142 | 156 | 172 | 189 | 189 |
итого поток денежных средств | 17 | - 571 | - 969 | - 1 227 | - 1 227 |
Выполним расчет потоков денежных средств с учетом погашения кредиторской задолженности, плановый показатель – к концу 2013 года иметь дебиторскую задолженность не более 5% от оборота, на текущий момент она составляет 18%.
Таблица 3.5 – Прогноз движения денежных средств с учетом увеличения расходов на содержания технического парка и плановым погашением дебиторской задолженности
база - 2009 год | 1 год | 2 год | 3 год | итого | |
Денежные средства на начало периода | 2 | 17 | 2 354 | 6 284 | 2 |
Выручка от реализации, в т.ч.: | 28 582 | 34 365 | 38 913 | 41 174 | 143 033 |
вывоз ТБО | 8 575 | 10 309 | 11 674 | 12 352 | 42 910 |
благоустройство и озеленение города | 7 146 | 8 591 | 9 728 | 10 293 | 35 758 |
сдача в аренду спецтехники | 10 004 | 12 028 | 13 620 | 14 411 | 50 062 |
прочие | 2 858 | 3 436 | 3 891 | 4 117 | 14 303 |
Оплата текущих расходов и налогов | 28 425 | 31 872 | 34 810 | 38 112 | 133 219 |
Дебиторская задолженность на начало периода | 4 003 | 5 189 | 4 515 | 2 662 | 2 662 |
(-)Погашение
((+)прирост) дебиторской |
1 186 | - 674 | - 1 853 | - 408 | - 408 |
Дебиторская задолженность на конец периода | 5 189 | 4 515 | 2 662 | 2 255 | 2 255 |
прочие расходы | 142 | 156 | 172 | 189 | 189 |
итого поток денежных средств | 17 | 2 354 | 6 284 | 9 157 | 9 157 |
Для выживания в текущих условиях предприятию МУП «КБГ» необходимо:
- ужесточить политику работы с дебиторской задолженностью, ввести политику штрафов, запрета на выполнение работ дебиторам;
- иметь рычаги оперативного
- научиться прогнозировать доходы и расходы, планировать выручку и текущие расходы, иметь систему прогнозов.
Все
эти мероприятия позволят МУП
«КБГ» ежегодно изыскивать средства
на приобретение основных средств и модернизацию
автопарка, а также иметь твердую финансовую
подушку без привлечения дополнительных
средств из вне.
Выводы
Бухгалтерская отчетность предприятия служит основным источником информации его деятельности. Рассмотрение бухгалтерских отчетов раскрывает причины достигнутых успехов или недостатков в работе предприятия, помогает наметить пути совершенствования его деятельности. Полный всесторонний финансовый анализ необходим не только для оценки деятельности предприятия, но и для того, чтобы установить, какое влияние на сложившееся финансовое положение оказали внешние и внутренние условия деятельности предприятия.
Исследованное предприятие МУП «Комбинат благоустройства» занимается текущим содержанием дорог и вывозом ТБО и сдачей в аренду основных средств, находящихся в распоряжении МУП.
Был проведен анализ финансового состояния предприятия, источником информации для него служит баланс форма №1, анализ дебиторской задолженности источником информации для него материалы первичного и аналитического бухгалтерского учета и анализа движения денежных средств источником информации является баланс форма №4.
Анализ
финансового состояния
Информация о работе ЖКХ: финансовые проблемы и решения на примере МУП «Комбинат благоустройства»