Автор работы: Пользователь скрыл имя, 21 Ноября 2012 в 15:55, курсовая работа
Бюджетирование – это непрерывная процедура составления, принятия бюджетов, то есть финансовых планов, в которых оцениваются доходы и расходы и предусматриваются источники их финансирования, а также контроль за их последующим исполнением в соответствии с целями оперативного планирования.
Система бюджетов позволяет руководителю заранее оценить эффективность управленческих решений, рациональным образом распределить ресурсы между подразделениями, наметить пути развития персонала и избежать кризисной ситуации.
Согласно плану инвестиций необходимо оплатить покупку нового оборудования, стоимость которого составляет 200 900 руб. Срок оплаты оборудования – 4 квартала. Оборудование приобретено и пущено в эксплуатацию в 1 квартале.
В бюджете продаж отражается объем продукции в натуральных единицах измерения, ассортимент продукции, цена за единицу и выручка от реализации. Нам необходимо найти выручку.
Произведем расчет показателя для каждого квартала по формуле:
Результаты расчетов представлены в таблице 7.
Таблица 7 – Бюджет продаж
№ |
Показатель |
Квартал |
Итого | |||
I |
II |
III |
IV | |||
1 |
Плановый объём продаж, кв.м |
7 700 |
7 900 |
8 200 |
8 201 |
32 201 |
2 |
Цена за 1 кв.м., д.е. |
134 |
134 |
134 |
134 |
134 |
3 |
Выручка |
1 031 800 |
1 058 600 |
1 125 600 |
1 098 934 |
4 314 934 |
Бюджет продаж включает в себя ожидаемый денежный поток от продаж, который в дальнейшем будет включен в доходную часть бюджета движения денежных средств.
Для прогноза денежных поступлений от продаж необходимо учитывать коэффициенты инкассации, которые показывают, какая часть отгруженной продукции будет оплачена в первый месяц (месяц отгрузки), во второй и т. д. с учетом безнадежных долгов.
В данной работе 75% от выручки за выполненные работы поступит в тот же квартал, когда были осуществлены работы, а 25% – в следующем квартале.
Для того чтобы рассчитать погашение дебиторской задолженности, необходимо запланировать погашение ДЗ за предыдущий период, величина которой определяется из баланса на начало отчетного периода. Эта величина составляет 9 000 руб. При планировании погашения задолженности покупателей, как уже рассматривалось раньше, необходимо учитывать коэффициенты инкассации. Согласно условию, 75 % от планируемой выручки предприятие получит в тот же квартал, в котором осуществило работы, а 25 % – в следующем квартале. В расчет необходимо включать выручку от реализации работ. Величина выручки от выполнения работ рассчитаем следующим образом:
Выручка 1 квартала*75 % планируемой выручки =
1 031 800 * 0,75 = 773 850 руб.
Выручка 1 квартала*25 % следующего квартала =
1 031 800 * 0,25 = 257 950 руб.
Аналогично производятся расчеты для последующих кварталов.
Результаты расчетов погашения дебиторской задолженности (ДЗ) приведены в таблице 8.
Таблица 8 – Бюджет погашения дебиторской задолженности, руб.
№ |
Показатель |
Квартал |
Итого |
Долг по ДЗ | |||||
I |
II |
III |
IV | ||||||
1 |
ДЗ за 2011 год |
9 000 |
- |
- |
- |
9000 |
|||
2 |
ДЗ за 2012 год: |
||||||||
I квартал |
773 850 |
257 950 |
- |
- |
1 031 800 |
||||
II квартал |
- |
793 950 |
264 650 |
- |
1 058 600 |
||||
III квартал |
- |
- |
844 200 |
281 400 |
1 125 600 |
||||
IV квартал |
- |
- |
- |
824 201 |
824 201 |
274734 | |||
Итого: |
782 850 |
1 051 900 |
1 108 850 |
1 105 601 |
4 049 201 |
Таким образом, по горизонтали показывается распределение сумм погашения дебиторской задолженности (поквартально) за работы, выполненные в первом квартале, а по вертикали денежные поступления за выполненные работы, которые будут получены в первом квартале.
Производственная программа
− от планового объема реализации;
− величины запасов готовой продукции (товарных остатков).
Соотношение объемов реализации, выпуска и величины товарных остатков можно выразить следующим равенством:
Объем производства = Объем продаж + Товарные остатки на конец периода – Товарные остатки на начало периода.
Для предприятий, работающих на заказ
(к ним относятся и
Готовой продукцией нашего предприятия являются работы по облицовке поверхностей керамической плиткой. В данной ситуации у нас, незавершенного производства (НП) ни на начало, ни на конец планируемого периода нет, поэтому в данном случае объем продаж и объем производства будут одинаковые.
Бюджет производства является базовым для разработки последующих производственных бюджетов: бюджета прямых материальных затрат, бюджета трудовых затрат и бюджета общепроизводственных расходов.
Бюджет производства поквартально представлен в таблице 9.
Таблица 9 – Бюджет производства, кв. м
№ |
Показатель |
Квартал |
Итого | |||
I |
II |
III |
IV | |||
1 |
Объём продаж (шт) |
7 700 |
7 900 |
8 400 |
8 201 |
32 0201 |
2 |
ГП на конец периода |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
3 |
ГП на начало периода |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
4 |
Планируемый объём производства (шт) |
7 700 |
7 900 |
8 400 |
8 201 |
32 0201 |
К прямым материальным затратам относятся затраты на сырье и материалы, которые становятся частью готовой продукции.
Бюджет прямых материальных затрат составляется на основе производственного бюджета и показывает сколько материалов требуется для производства в текущем бюджетном периоде и сколько должно быть закуплено.
Норма расхода керамической плитки на единицу работ равна 1,2 кв. м. Планируемый уровень запасов керамической плитки на конец каждого квартала должен быть равен 10% от требуемого объема в следующем квартале, а планируемый уровень запасов керамической плитки на конец года должен составлять – 820 кв. м.
Цена керамической плитки за 1 кв.м. (без НДС) согласно договору на планируемый год, установленная поставщиком, равна 86 руб.
Рассчитаем потребность в материалах по формуле:
1 квартал: 7 700 · 1,2 = 9 240 кв. м.
2 квартал: 7 900 · 1,2 = 9 480 кв. м.
3 квартал: 8 400 · 1,2 = 10 080 кв. м.
4 квартал: 8 201 · 1,2 = 9 841 кв. м.
Далее рассчитаем остатки материалов на конец планируемого периода. Планируемый уровень запасов материалов на конец каждого квартала должен быть равен 10% от потребности данного вида материала в следующем квартале.
На конец 1-го квартала на складе должно остаться: 9 480 · 0,1 = 948 кв. м.;
На конец 2-го квартала: 10 080 · 0,1 = 1 008 кв. м;
На конец 3-го квартала: 9 841 · 0,1 = 984 кв. м;
На конец 4-го квартала (конец года): 820 кв. м.(по условию).
Затем необходимо определить остаток материалов на начало планируемого периода.
Итого получим: .
Остаток материалов на начало следующего квартала – это остаток на конец предыдущего.
Потребность в материалах с учетом запасов определяется по следующей формуле:
Таким
образом, потребность в материалах с учетом
запасов в 1 квартале составит:
Далее определить объем закупок материалов
Определяем общий объем закупок материалов для 1 квартала составит:
9 993 * 86 = 859 368 руб.
Аналогично производим расчеты для последующих периодов.
Расчет необходимого объема закупок материалов у поставщиков с учетом запланированных запасов представлен в таблице 10.
Таблица 10 – Бюджет прямых материальных затрат
№ |
Показатель |
Квартал |
Итого | |||
I |
II |
III |
IV | |||
1 |
Объём производства, кв.м. |
7 700 |
7 900 |
8 400 |
8 201 |
32 201 |
Норма материалов на ед, кв.м. |
1,2 |
1,2 |
1,2 |
1,2 |
1,2 | |
3 |
Потребность в материалах (кг) |
9 240 |
9 480 |
10 080 |
9 841 |
38 641 |
4 |
Материалы на конец периода |
948 |
1 008 |
984 |
820 |
820 |
5 |
Материалы на начало периода |
195 |
948 |
1 008 |
984 |
195 |
6 |
Объём закупок с учётом запасов |
9 993 |
9 540 |
10 056 |
9 677 |
39 266 |
7 |
Цена за 1 кв.м., д.е. |
86 |
86 |
86 |
86 |
86 |
8 |
Объём закупок, д.е. |
859 368 |
820 440 |
864 826 |
832 229 |
3 376 863 |
Бюджет прямых материальных затрат, составляется с учетом сроков и порядков погашения кредиторской задолженности поставщикам за отгруженные материалы.
Согласно договору с поставщиком керамическая плитка поставляется по запросам. Условия оплаты поставок в том же квартале, когда осуществлена поставка – 90% от суммы поставки и в следующем квартале – 10% от суммы поставки. При этом кредиторская задолженность, имеющаяся на начало года, должна быть полностью погашена в первом квартале. Бюджет погашения кредиторской задолженности представлен в таблице 11.
Все расчеты выполняются аналогично расчетам погашения дебиторской задолженности (таблица 8). Величина кредиторской задолженности на начало года определяется из баланса и составляет 18 240 рублей.
Погашение кредиторской задолженности за материалы, отгруженные в первом квартале, распределится по кварталам. В первом квартале оплата составит: 859 368 * 0,9 =773 431. Во втором квартале: 859 368 * 0,1 = 85 937
Последующие кварталы рассчитываются аналогично.
Таблица 11 – Бюджет погашения кредиторской задолженности (руб.)
№ |
Показатель |
Квартал |
Итого |
Долг по КЗ | |||
I |
II |
III |
IV | ||||
1 |
КЗ за 2010 год |
18 240 |
- |
- |
- |
18 240 |
- |
2 |
КЗ за 2011 год: |
||||||
I квартал |
773 431 |
85 937 |
- |
- |
859 368 |
- | |
II квартал |
- |
738 396 |
82 044 |
- |
820 440 |
- | |
III квартал |
- |
- |
778 344 |
86 483 |
864 826 |
- | |
IV квартал |
- |
- |
- |
749 006 |
749 006 |
83 223 | |
Итого: |
791 671 |
824 333 |
860 388 |
835 489 |
3 311 880 |