Автор работы: Пользователь скрыл имя, 20 Февраля 2013 в 11:37, отчет по практике
Цель стажировки – получение опыта в применении теоретических знаний на практике по курсу «менеджер».
Введение
1 Общая характеристика предприятия
1.1 Общая характеристика предприятия и структура предприятия
1.2 Структура Энергосбыта и основные обязанности работников
2 Особенности сбыта в энергетиек
2.1 Особенности энергетики и ее продукции
2.2 Особенности сбыта в энергетике
2.3 Проблемы энергосбытовой деятельности
Заключение
Список литературы
Приложения
Управление Алтайского края по образов
анию и делам молодежи
Краевое государственное образовательное учреждение
среднего профессионального образования
«Барнаульский техникум сервиса и дизаЙна одежды»
отчет о стажировке
Руководитель:
Яровое
2009
на студента Барнаульского техникума сервиса и дизайна одежды группы ООСС-з/о-06Я
проходившей
практику на ______________________________
______________________________
______________________________
______________________________
______________________________
______________________________
______________________________
______________________________
Студент заслуживает оценки _________________
Руководитель практики от предприятия ___________________ __________________________
«_____» _______________ 2009 года
Введение |
|
1 Общая характеристика предприятия |
|
1.1 Общая характеристика
предприятия и структура |
|
1.2 Структура Энергосбыта
и основные обязанности |
|
2 Особенности сбыта в энергетиек |
|
2.1 Особенности энергетики и ее продукции |
|
2.2 Особенности сбыта в энергетике |
|
2.3 Проблемы энергосбытовой деятельности |
|
Заключение |
|
Список литературы |
|
Приложения |
Дневник стажировки
Студента Барнаульского техникума сервиса и дизайна одежды гр. ООСС-з/о-06Я
Мосиной Татьяны Анатольевны
с 11.05.2009г. – 03.06.2009г.
Содержание |
Дата |
Оценка |
Подпись |
1. Собрание по стажировке |
07.05.2009 |
|
|
2. Ознакомление с предприятием |
11.05.2009 |
|
|
2.1. Общая характеристика |
11.05.2009 |
|
|
2.2. Изучение работы предприятия бытового обслуживания |
13.05.2009 |
||
2.3. Управление предприятием |
18.05.2009 |
|
|
3. Деятельность предприятия в сфере рынка |
20.05.2009 |
|
|
3.1. Служба маркетинга |
20.052009 |
|
|
3.2. Сбытовая политика |
25.05.2009 |
|
|
3.3. Исследование рынка товара (услуги) и конкурентов |
28.05.2009 |
||
4. SWOT анализ предприятия |
01.06.2009 |
|
|
5. Обобщение материала, составление отчета |
02.06.2009 |
|
|
Конференция |
04.06.2009 |
|
Руководитель практики от предприятия __________________ /___________________/
Руководитель практики от техникума Репина Людмила Алексеевна.
Введение
В проблеме сбыта энергии сконцентрировались в настоящее время определенные интересы государства, общества, энергетики в целом и отдельных ее предприятий. Переход от государственной плановой энергетики к рыночной, как и следовало ожидать, идет болезненно. В «одночасье» отрасль изменила форму собственности, из государственной перешла к акционерной. На коллектив акционерных предприятий возложена ответственность за экономическую самостоятельность предприятия и акционерных объединений в энергетике.
Революционный путь перехода к новым условиям недостаточно подкреплен механизмом хозяйственного функционирования, организационными решениями, методическими разработками.
В целом в энергосбытовой деятельности можно выделить следующие основные проблемы:
Новые экономические отношения в сфере управления энергопотреблением проявляются в формировании единого рынка электроэнергии. Исходя из выше сказанного, рынок электроэнергии должен представлять собой многокомпонентный механизм согласования экономических интересов поставщиков и потребителей электроэнергии.
Отчет по преддипломной практике основан на работе отдела Энергосбыта на предприятии ОАО «Алтайские гербициды» г. Яровое.
Цель стажировки – получение опыта в применении теоретических знаний на практике по курсу «менеджер».
Задача преддипломной практики – провести анализ деятельности отдела Энергосбыта.
1 Общая характеристика предприятия ОАО «Алтайские гербициды» и его подразделений
1.1 Общие сведения и структура
Открытое акционерное общество «Алтайские гербициды» было создано при участии администрации Алтайского края в 2003г. В состав предприятия вошли цеха по производству гербицидов, ранее принадлежащих градообразующему предприятию ОАО «Алтайхимпром», и городская ТЭЦ. Основными направлениями деятельности стали следующие:
Зимой предприятие должно было получать доходы от продажи тепла и электроэнергии, потребление которых в этот сезон резко возрастает. В летний период планировалось делать упор на продажу гербицидов, спрос на которые очень высок, т.к. Алтайский край является сельскохозяйственным регионом. Тем более что на рынке еще существует нехватка этого продукта.
Численность работников предприятия превышает 400 человек.
Основным источником доходов предприятия стала продажа тепла и электороэнергии.
Еще в 2005 г. три основных потребителя тепла – город в лице администрации Ярового, ОАО «Алтайские гербициды» и ОАО «Алтайхимпром» - работали по схеме, когда каждая сторона завозила на ТЭЦ 13%, 42% и 45% топлива соответственно. В декабре 2006г. ОАО «Алтайхимпром» в одностороннем порядке заявил о переходе на денежную схему расчета. Однако существующая задолженность предприятия перед ОАО «Алтайские гербициды» и ежемесячно предъявляемые счета порядка 15 млн. рублей оплачиваются не в достаточном количестве и с большой задержкой.
Администрация города пытается построить диалог с «Алтайхимпромом», но пока приемлемое для обеих сторон решение не принято. Параллельно руководство ОАО «Алтайские гербициды» ведет поиск поставщиков, готовых продать уголь в кредит.
Предприятие как энергоснабжающая организация является монополистом в городе. Однако напрямую зависит от администрации края и города. Основные потребители – градообразующее предприятие ОАО «Алтайхимпром» (включая предприятия на его территории) и население г. Яровое. Это можно увидеть из таблицы 1.1.1.
Таблица 1.1.1 - Начисления по кварталам в процентном отношении
1 квартал |
2 квартал |
3 квартал |
4 квартал |
средняя за год | |
Начислено |
100,00 |
100,00 |
100,00 |
100,00 |
100,00 |
местный бюджет |
6,11 |
2,59 |
2,12 |
5,52 |
4,33 |
федеральный бюджет |
2,56 |
1,06 |
0,97 |
2,14 |
1,79 |
краевой бюджет |
2,44 |
1,75 |
1,47 |
2,51 |
2,09 |
смеш. финансирование |
0,13 |
0,04 |
0,02 |
0,11 |
0,08 |
сторонние орган. города |
8,70 |
8,15 |
8,74 |
23,10 |
11,60 |
пром.площадка |
57,48 |
33,55 |
41,90 |
36,36 |
44,23 |
население |
22,58 |
52,85 |
44,78 |
30,27 |
35,87 |
Рисунок 1.1.1 - Структурная схема ОАО «Алтайские
гербициды»
1.2 Структура Энергосбыта и основные обязанности работников .
Подробнее хотелось бы остановиться на работе Энергосбыта.
Расчетно-кассовый центр.
Бухгалтер РКЦ должен знать законодательные акты, нормативные и методические материалы по предоставлению льгот на тепловую и электрическую энергию, а также для открытия лицевого счёта и перерасчёта по квартире абонента. Правила обеспечения сохранности кассовой наличности. Правила оформления бланков строгой отчётности и квитанций, приёма и отчётности платежей от населения. Правила работы и отчётов по кассовому аппарату. Бухгалтер расчётно-кассового центра по сбору средств с населения выполняет следующие функции:
Оператор кассир РКЦ должен знать:
Оператор-кассир расчётно-кассового
центра по сбору денежных средств
с населения выполняет
Расчетно-договорной отдел.
Экономисты работают по нескольким направлениям. Производят начисления электроэнергии, отопления, горячей воды как для юридических лиц, так и для населения, в домах которого установлены приборы учета расхода отопления и горячей воды. По данным на конец 2005г. В городе насчитывается около 200 организаций и предприятий. Счетчики учета тепла и горячей воды установило более 70 % населения города, что превышает показатели в других городах края.
Информация о работе Отчет по стажировки на ОАО «Алтайские гербициды»