Бизнес план строительной фирмы

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 27 Июня 2011 в 09:14, курсовая работа

Описание

Бизнес-план – это документ, где анализируются главные проблемы, с которыми может столкнуться предприниматель, и определяются основные способы решения этих проблем. Именно с помощью бизнес-плана предприниматель может оценить, какие потрясения рынка способен выдержать его бизнес, и достойно встретить многие неизбежные проблемы.

Объектом данной работы являются процесс разработки бизнес-плана строительной фирмы.

Содержание

Введение……………………………………………………………………….…3

1.Теоретические аспекты бизнес-планирования………………………….……4

1.1.Бизнес-план как основа эффективной деятельности предприятия….……4

1.2.Цель, задачи и функции бизнес-планирования………………….……… .. .9 1.3.Структура и содержание бизнес- плана…………………………….…… 12

1.4. Типы бизнес-планов……………………………………………………….22

2.Бизнес-план индивидуального предприятия «Строй-Перспектива»……...24

2.1.Резюме……………………………………………………………………..…23

2.2. Описание предоставления основных услуг …………………………….25

2.3.План маркетинга…. …………………………………………………………27

2.4.Организационный план……………... …………………………………… 32

2.5. План производства…………………………………...……………………..34

Заключение……………………………………………………………………….37

Список используемой литературы…………………………………………… 39

Работа состоит из  1 файл

экономика организации.doc

— 264.00 Кб (Скачать документ)

    Для этого необходимо сделать следующее:

    • дать рекламу в газету "Из рук в руки" или "Ва Банк";
    • изготовить листовки с перечнем выполняемых услуг;
    • изготовить визитки и стараться как можно больше их распространять;
    • сделать заготовку фирменного бланка и в дальнейшем осуществлять все письма с помощью их (примеры – в приложениях А, Б, В).

    Реклама – надежный способ распространения  информации, поэтому предприятие  будет стараться поддерживать ее на стабильном и высоком уровне.

    Для нормального функционирования  предприятию  необходимо изучить конкурентов, а именно: количество строительных фирм города, какие из них ближе всего расположены с "Строй-Перспектива", наименование выполняемых работ конкурентов, их ценовые стратегии, качество предоставляемых услуг, сроки выполнения заказов.

    Самыми большими и сильными конкурентами предприятия будут следующие: ООО «СуперСтрой» и  ООО "Агора"

    Для сравнения стоимости цен, необходимо составить мониторинг цен, который  представлен в виде таблицы 3.1

Таблица 3.1 –  Мониторинг цен.

Наименование  работ Стоимость услуги
ИП «Строй-Перспектива» ООО «СуперСтрой» ООО «Агора»
Малярные, м2 12-15 12-18 12-18
Штукатурные, м2 8-10 10-12 8-15
Облицовочные, м2 15-18 15-18 15-20
Столярные, за установку 1-цы 20-25 25-30 25-30
Обойные, за рулон 5-10 6-10 5-12
Паркетные, м2 60-70 76-80 60-70
Кирпичная кладка, м3 70 65 75
Кровельные: рубероид, шифер, металлочерепица, м2 15, 20, 40 20, 25, 40 15, 25, 42
Сантехнические, за установку 1-го узла 70-80 60-80 70-75
Электромонтажные, проводка и установление 1-ой точки 1-5 5-8 2-10
 

       Проанализировав основные показатели (количество выполняемых  работ, качество работы, средние цены, индивидуальность подхода, сроки выполнения, качество обслуживания, реклама, условия оплаты, гарантийные сроки)  у конкурентов и, сравнив их со своими, можно отметить следующее:

Таблица 3.2 –  Сравнение показателей

       
Наименование  показателя (для "Строй-Перспектива") Оценка  конкурентных предприятий  по сравнению с "Строй-Перспектива"
хуже одинаково лучше
Перечень  выполняемых работ Х    
Качество  работы     Х
Цены  услуг (средние)     Х
Подход  к заказчику   Х  
Сроки выполнения     Х
Качество  обслуживания   Х  
Реклама Х    
Условия оплаты     Х
Гарантия   Х  
 

       Первоначальным  охватом масштабов работ является город Пермь и ближайшие территории, с ростом доходов фирмы планируется выход в область.

    Предприятие будет напрямую и непосредственно работать с клиентами-заказчиками. Директор, будет сам встречаться с ними, осматривать объекты, обговаривать все условия работы  (наличие и разновидности материалов, особенности выполнения работы,  сроки, оплата), составлять вместе с бухгалтером проектно-сметную документацию, отчеты, подписывать договора с клиентами.

    В будущем, с ростом и развитием  предприятия, возможен вариант найма главного инженера (помощника директору), чтобы одновременно качественно и квалифицированно организовать работу на нескольких объектах.

    Если  говорить о работниках предприятия, то общий состав кадров на начало функционирования фирмы и возможное его расширение после года успешного функционирования отражено в таблице 3.3

Таблица 3.3 –  Общий кадровый состав ИП «Строй-Перспектива».

Категория работника

На  начало работы фирмы После года работы фирмы
Кол-во Уд. вес, % Кол-во Уд. вес, %
Директор 1 14,29 1 5,89
Бухгалтер 1 14,29 1 5,89
Главный инженер - - 1 5,89
Рабочие:
    • маляр-штукатурщик
    • каменщик-облицовщик
    • столяр-кровельщик
    • сантехник
    • электромонтажник
5

2

1

1

-

1

 
28,57

14,29

14,29

-

14,29

14

5

3

3

1

2

 
29,41

17,65

17,65

5,89

11,76

Всего: 7 100 17 100
 

    Так как ИП "Строй-Перспектива" для выполнения работ будет нуждаться в материалах (хотя есть варианты предоставления ремонтно-строительных услуг из материалов заказчика), то диапазон средних  цен на самые необходимые материалы (в зависимости от производителей и содержания работы) в ООО "Облик" приведен в таблице 3.4.

Таблица 3.4 –  Цены стройматериалов

Название  материала

Цена, руб

Единицы измерения

1 2 3
Краска 8-50 1 банка
Шпатлевка 2-20 1 кг
Раствор 90-110 1 м3
Плитка 23-50 1 м2
Деревянная  дверь 100-150 1 м2
Оконная рама 80-100 1 м2
Полы 20 1 м2
Плинтус 1 1 пог. м
Обои 8-40 1 рулон
Клей  5-10 0,5 кг
Кирпич 350-420 1 тысяча
Рубероид 35-40 1 рулон (15 пог.  м)
Еврорубероид 40-45 1 рулон (7,5 пог.м)
Шифер 10 1 лист
Металлочерепица 20-25 1 м2
Раковина (тюльпан) 220-270 1 шт
Унитаз 160-250 1 шт
Ванна 500-1000 1 шт
Розетки 6-20 1 шт
Выключатели 6-20 1 шт

                                                                      

    Все стройматериалы будут приобретаться  после заключения договоров с  клиентами по поводу выполняемых  работ. С ростом производственных мощностей, возможен вариант аренды небольшого помещения-склада для хранения запасов материалов, а на начальной стадии они будут приобретаться в рассчитанном и необходимом количестве для работы и поступать сразу на объект.  
 

Организационный план

    Для того чтобы начать свою деятельность, необходимо зарегистрироваться как субъект предпринимательской деятельности – юридическое лицо. Для этого нужно:

  1. Составить Устав предприятия. Наряду с этим, оформляется приказ о назначении директора предприятия.
  2. Зарегистрироваться в городском исполкоме, для чего нужны следующие документы: Устав, решение о создании предприятия (приказ), свидетельство об уплате госпошлины. В соответствии с этим пунктом фирме будет предоставлено свидетельство о госрегистрации.
  3. Следующим этапом является включение предприятия в ЕГРПОУ, при этом выдается справка с кодом предприятия и присваивается код деятельности.
  4. После всего выше перечисленного происходит регистрация в налоговой инспекции города. При этом предприятие получает следующие виды справок:       
    • справка о взятии на учет плательщика налогов 4 – ОПП;
    • свидетельство о регистрации плательщика НДС с присвоением           идентификационного номера 5 – Р.
  1. Открытие постоянного счета.
  1. Заказ круглой печати и углового штампа.
  2. Регистрация в центре занятости и Фонде социального страхования от несчастных случаев на производстве и профессиональных заболеваний России (на этом этапе получим соответствующие документы из этих инстанций).

    В организационной деятельности фирмы  следует отметить такие аспекты, как наем работников:

    • Бухгалтер
    • Рабочие для выполнения основных работ

и выбор  поставщиков материалов: планируется  сотрудничать с ООО "Облик", ООО  «СуперСтрой» и ООО «Агора», т.к. у них самые приемлемые цены на строй материалы и выгодные условия  оплаты. 
 
 
 
 

Информация о работе Бизнес план строительной фирмы