Автор работы: Пользователь скрыл имя, 29 Января 2013 в 14:40, контрольная работа
Целью разработки бизнес-плана является планирование хозяйственной деятельности фирмы на ближайший и отдаленные периоды, в соответствии с потребностями рынка и возможностями получения необходимых ресурсов.
Главное достоинство бизнес - планирования заключается в том, что правильно составленный бизнес-план показывает перспективу развития фирмы, т.е. в конечном счете отвечает на самый нужный для предпринимателя вопрос: стоит ли вкладывать деньги в это дело и принесет ли оно доходы которые окупят все затраты сил и средств.
Введение
Раздел 1. Общие исходные условия выполнения проекта.
Выбор направления курсового проектирования. Горизонт расчета. Продолжительность инвестиционной фазы. Форма предпринимательской деятельности.
Радел 2. Резюме проекта
Раздел 3. Идея проекта.
3.1. Описание услуги.
3.2. Конкурентные преимущества.
Раздел 4. Исследование рынка.
4.1. Анализ отраслевых показателей.
4.2. Оценка привлекательности рынка.
4.3. Анализ внешней среды.
4.3.1. Оценка конкурентов.
4.3.2. SWOT – анализ бильярдного клуба «Счастлива луза»
Раздел 5. План маркетинга.
5.1 Стратегия маркетинга.
Раздел 6. План производства
Раздел 7.Организационный план
Раздел 8. Финансовый план
8.1. Система налогообложения
8.2. План реализации услуг
8.3. План себестоимости
8.4. План инвестиций
8.5. План доходов и расходов
8.6. Кредитный план
8.7. Движение денежных средств
Раздел 9. Оценка эффективности проекта
Раздел 10. Анализ чувствительности проекта.
Заключение
Литература
Расчет налога УСН (доходы-расходы 15%) 2015 г.
Доход |
55 067 940 руб. |
Расход |
19 076 521 руб. |
Доход – расход >0 |
35 991 419 руб. |
сумма налога (н.б. *15%) |
5 398 713 руб. |
Сумма к уплате |
5 398 713 руб. |
Расчет налога УСН (доходы-расходы 15%) 2016 г.
Доход |
74 692 170 руб. |
Расход |
21 504 230 руб. |
Доход – расход >0 |
53 187 940 руб. |
сумма налога (н.б. *15%) |
7 978 191 руб. |
Сумма к уплате |
7 978 191 руб. |
Расчет налога УСН (доходы-расходы 15%) 2017 г.
Доход |
99 806 260 руб. |
Расход |
23 694 252 руб. |
Доход – расход >0 |
76 112 008 руб. |
сумма налога (н.б. *15%) |
11 416 801 руб. |
Сумма к уплате |
11 416 801 руб. |
Таблица14
8.2 План реализации услуг
Наименова-ние |
Будние дни, 251 д. |
Праздничные и выходные дни, 114 дн. |
Всего | ||||||
стоимость |
Кол-во |
стоимость |
Кол-во | ||||||
с 12:15 130 |
с 15:23 160 |
с23:06 130 |
с 12:15 150 |
с 15:23 180 |
с23:06 150 | ||||
2013год | |||||||||
бильярд |
390 |
1 280 |
910 |
450 |
1 440 |
1 050 |
|||
12951600 |
20 |
15082200 |
45 |
28033800 | |||||
Кафе, бар |
1757000 |
30 |
1368000 |
60 |
3125000 | ||||
Итого: |
31 158 800 | ||||||||
2014 год |
|||||||||
бильярд |
140 |
170 |
140 |
160 |
190 |
160 |
|||
17 319 000 |
25 |
19 918 080 |
56 |
37 237 080 | |||||
Кафе, бар |
2 321 750 |
37 |
2 137 500 |
75 |
4 459 250 | ||||
Итого: |
41 696 330 | ||||||||
2015 год |
|||||||||
бильярд |
150 |
180 |
150 |
170 |
200 |
170 |
|||
22 876 140 |
31 |
26 334 000 |
70 |
49 210 140 | |||||
Кафе, бар |
3 463 800 |
46 |
2 394 000 |
93 |
5 857 800 | ||||
Итого: |
55 067 940 | ||||||||
2016 год |
|||||||||
бильярд |
160 |
190 |
160 |
180 |
210 |
180 |
|||
30 541 680 |
39 |
34 514 640 |
87 |
65 056 320 | |||||
Кафе, бар |
5 007 450 |
57 |
4 628 400 |
116 |
9 635 850 | ||||
Итого: |
74 692 170 | ||||||||
2017 год |
|||||||||
бильярд |
170 |
200 |
170 |
190 |
220 |
190 |
|||
40 586 700 |
79 |
45 479 160 |
109 |
86 065 860 | |||||
Кафе, бар |
7 128 400 |
71 |
6 612 000 |
145 |
13 740 400 | ||||
Итого: |
99 806 260 | ||||||||
Итого: |
302 421 500 |
8.3. План себестоимости
Согласно определению
себестоимость – это все
Структура себестоимости по статьям:
- продукты и материалы
- эл.энергия, газ, вода;
- амортизационные отчисления;
- ФОТ и страховые выплаты;
- административные расходы
– расходы на содержание АУП(
Все расходы включаются в себестоимость продукции без НДС.
Для целей настоящего бизнес-плана на себестоимость отнесем расходы, связанные с производством услуг. Расходы на управленческий персонал.
Отдельно отметим, что на себестоимость отнесены также страховые взносы, что допускается бухгалтерским учетом. Цены на продукты менялись ежегодно на коэффициент роста, также учитывалось повышение коммунальных платежей, заработной платы персонала и прочих расходов в течение последующих 5 лет.
План себестоимости бильярдного клуба «Счастливая луза» представлен в Приложение 1.
8.4. План инвестиций
В плане инвестиций определяются: перечень инвестиционных вложений и формы привлечения инвестиций, необходимых для реализации инвестиционного проекта (Приложение 2).
Из плана инвестиций видно, что соотношение собственного и заёмного капитала составляет 60%/40%. Основную долю инвестиций в проект составляют затраты на покупку здания. Кроме того, так как подготовка к работе клуба занимает определенное время, необходимо учесть и затраты на ремонт и покупку оборудования. Из таблицы видно, что первоначальные затраты на реализацию проекта составят 13 137 050 рублей. Причем, для реализации проекта необходимо привлечение 5 254 820 рублей заемных средств.
8.5. План доходов и расходов
Структура плана доходов и расходов зависит от системы налогообложения. Ключевыми показателями данного подраздела проекта являются структура затрат на производство и реализацию услуг, динамик выручки, полученной от предоставления услуг, а так же объём валовой и чистой прибыли.
Потоки от операционной (производственной) деятельности представим в виде Плана доходов и расходов (Приложение 3).
Графическое изображения чистого дохода, выручки и себестоимости
8.6. Кредитный план
Для реализации проекта
мы воспользуемся кредитным
Сумма кредита: 5 254 820 руб.
Срок кредита: 36 мес.
Процентная ставка: 14 % в год
Единоразовая банковская комиссия: 52548,20 руб. выплачивается в первый месяц погашения кредита и не включена в график платежей
8.7.Движение денежных средств
Движение денежных средств отражает все денежные потоки, сопровождающие проект в процессе его реализации.
План движения денежных средств должен состоять из трех разделов, учитывающих денежные потоки по следующим видам деятельности:
План движения денежных средств предоставлен в Приложении 5.
Раздел 9. Оценка эффективности проекта
Рассчитаем основные показатели экономической эффективности данного проекта. К этим показателям относятся:
=
=12364000/1,241 + 20295937/1,242 + 31687084/1,243 + 53008843/1,2444 + 76124008/1,245 = 94 409 977 руб.
NV >NPV 180342882 >94409977
Срок окупаемости 3,6 месяца, что меньше срока реализации проекта, следовательно, открытие бильярдного клуба в Пскове является выгодным.
Раздел 10. Анализ чувствительности проекта
Любая предпринимательская деятельность – это деятельность, осуществляемая на свой страх и риск. Следовательно, при разработке проекта нового бизнеса необходимо максимально учесть возможные результаты, как положительные, так и отрицательные.
Проанализируем
По результатам анализа чувствительности проекта можно сказать следующее: проект эффективен и подлежит к применению.
Заключение
При запланированных объёмах услуг, издержках производства и ценах Бильярдный клуб «Счастливая луза» будет работать прибыльно.
Срок окупаемости проекта – 3,5 месяцев. Он определяет период, начиная с которого первоначальные вложения и другие затраты, связанные с инвестированием в проект, покрываются суммарными доходами от его реализации.
Для оценки прибыльности проекта рассчитывалась чистая текущая стоимость проекта. Исходя из того что чистая текущая стоимость проекта больше нуля: данный проект достаточно эффективен.
Мы получили, что NPV денежных
поступлений и инвестиционных затрат
является положительным. Это означает,
что в результате реализации проекта
стоимость предприятия
Литература
ПРИЛОЖЕНИЕ
Информация о работе Бизнес-план бильярдного клуба «Счастливая Луза»