Бизнес-план бильярдного клуба «Счастливая Луза»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 29 Января 2013 в 14:40, контрольная работа

Описание

Целью разработки бизнес-плана является планирование хозяйственной деятельности фирмы на ближайший и отдаленные периоды, в соответствии с потребностями рынка и возможностями получения необходимых ресурсов.
Главное достоинство бизнес - планирования заключается в том, что правильно составленный бизнес-план показывает перспективу развития фирмы, т.е. в конечном счете отвечает на самый нужный для предпринимателя вопрос: стоит ли вкладывать деньги в это дело и принесет ли оно доходы которые окупят все затраты сил и средств.

Содержание

Введение
Раздел 1. Общие исходные условия выполнения проекта.
Выбор направления курсового проектирования. Горизонт расчета. Продолжительность инвестиционной фазы. Форма предпринимательской деятельности.
Радел 2. Резюме проекта
Раздел 3. Идея проекта.
3.1. Описание услуги.
3.2. Конкурентные преимущества.
Раздел 4. Исследование рынка.
4.1. Анализ отраслевых показателей.
4.2. Оценка привлекательности рынка.
4.3. Анализ внешней среды.
4.3.1. Оценка конкурентов.
4.3.2. SWOT – анализ бильярдного клуба «Счастлива луза»
Раздел 5. План маркетинга.
5.1 Стратегия маркетинга.
Раздел 6. План производства
Раздел 7.Организационный план
Раздел 8. Финансовый план
8.1. Система налогообложения
8.2. План реализации услуг
8.3. План себестоимости
8.4. План инвестиций
8.5. План доходов и расходов
8.6. Кредитный план
8.7. Движение денежных средств
Раздел 9. Оценка эффективности проекта
Раздел 10. Анализ чувствительности проекта.
Заключение
Литература

Работа состоит из  1 файл

К.П. Бильярдный клуб.doc

— 910.50 Кб (Скачать документ)

 

Расчет налога УСН (доходы-расходы 15%) 2015 г.

Доход

55 067 940 руб.

Расход

19 076 521 руб.

Доход – расход >0

35 991 419 руб.

сумма налога (н.б. *15%)

5 398 713 руб.

Сумма к уплате

5 398 713 руб.


 

Расчет налога УСН (доходы-расходы 15%) 2016 г.

Доход

74 692 170 руб.

Расход

21 504 230 руб.

Доход – расход >0

53 187 940 руб.

сумма налога (н.б. *15%)

7 978 191 руб.

Сумма к уплате

7 978 191 руб.


 

Расчет налога УСН (доходы-расходы 15%) 2017 г.

Доход

99 806 260 руб.

Расход

23 694 252 руб.

Доход – расход >0

76 112 008 руб.

сумма налога (н.б. *15%)

11 416 801 руб.

Сумма к уплате

11 416 801 руб.


 

 

 

 

Таблица14

8.2 План реализации услуг

 

Наименова-ние

Будние дни,

251 д.

Праздничные и выходные дни,

114 дн.

Всего

стоимость

Кол-во

стоимость

Кол-во

с 12:15

130

с 15:23

160

с23:06

130

с 12:15

150

с 15:23

180

с23:06

150

2013год

бильярд

390

1 280

910

 

450

1 440

1 050

   

12951600

20

15082200

45

28033800

Кафе, бар

1757000

30

1368000

60

3125000

Итого:

31 158 800

                     2014 год

 

бильярд

140

170

140

 

160

190

160

   
 

17 319 000

25

19 918 080

56

37 237 080

Кафе, бар

2 321 750

37

2 137 500

75

4 459 250

Итого:

41 696 330

                       2015 год

 

бильярд

150

180

150

 

170

200

170

   
 

22 876 140

31

26 334 000

70

49 210 140

Кафе, бар

3 463 800

46

2 394 000

93

5 857 800

Итого:

55 067 940

                  2016 год

 

бильярд

160

190

160

 

180

210

180

   
 

30 541 680

39

34 514 640

87

65 056 320

Кафе, бар

5 007 450

57

4 628 400

116

9 635 850

Итого:

74 692 170

                   2017 год

 

бильярд

170

200

170

 

190

220

190

   
 

40 586 700

79

45 479 160

109

86 065 860

Кафе, бар

7 128 400

71

6 612 000

145

13 740 400

Итого:

99 806 260

Итого:

302 421 500


 

8.3. План себестоимости

Согласно определению  себестоимость – это все издержки (затраты), понесенные предприятием на производство и реализацию (продажу) продукции (услуг).

Структура себестоимости  по статьям:

- продукты  и материалы

- эл.энергия, газ, вода;

- амортизационные отчисления;

- ФОТ и страховые  выплаты;

- административные  расходы  – расходы на содержание АУП(прочие);

Все расходы включаются в себестоимость продукции без  НДС.

Для целей настоящего бизнес-плана на себестоимость отнесем  расходы, связанные с производством услуг. Расходы на управленческий персонал.

Отдельно отметим, что  на себестоимость отнесены также  страховые взносы, что допускается  бухгалтерским учетом. Цены на продукты менялись ежегодно на  коэффициент роста,  также учитывалось повышение коммунальных платежей, заработной платы персонала и прочих расходов в течение последующих 5 лет.

План себестоимости бильярдного клуба «Счастливая луза» представлен в Приложение 1.

 

8.4. План инвестиций

В плане инвестиций определяются: перечень инвестиционных вложений и формы привлечения инвестиций, необходимых для реализации инвестиционного проекта (Приложение 2).

 

Из плана инвестиций видно, что соотношение собственного и заёмного капитала составляет 60%/40%. Основную долю инвестиций в проект составляют затраты на покупку здания. Кроме того, так как подготовка к работе клуба занимает определенное время, необходимо учесть и затраты на ремонт и покупку оборудования. Из таблицы  видно, что первоначальные затраты на реализацию проекта составят 13 137 050 рублей. Причем, для реализации проекта необходимо привлечение 5 254 820 рублей заемных средств.

 

8.5. План доходов и расходов

Структура плана доходов  и расходов зависит от системы  налогообложения. Ключевыми показателями данного подраздела проекта являются структура затрат на производство и реализацию услуг, динамик выручки, полученной от предоставления услуг, а так же объём валовой и чистой прибыли.

Потоки от операционной (производственной) деятельности представим в виде Плана доходов и расходов (Приложение 3).

 

Графическое изображения  чистого дохода, выручки и себестоимости

 

 

 

 

8.6. Кредитный план

Для реализации проекта  мы воспользуемся кредитным предложением коммерческого банка и возьмем  кредит размером  5 254 820 рублей на 3 года под  14 % годовых, ежемесячное  начисление процентов. В Приложении 4 представлен план погашения кредита от коммерческого банка.

Сумма кредита: 5 254 820 руб.

Срок кредита: 36 мес.

Процентная ставка: 14 % в год

Единоразовая банковская комиссия: 52548,20 руб. выплачивается в первый месяц погашения кредита и не включена в график платежей

 

8.7.Движение денежных средств

Движение денежных средств  отражает все денежные потоки, сопровождающие проект в процессе его реализации.

План движения денежных средств должен состоять из трех разделов, учитывающих денежные потоки по следующим видам деятельности:

  • операционная деятельность: производство продукции, оказание услуг. Здесь отражаются все поступления (доходы) и выплаты (расходы) непосредственно связанные с его основной деятельностью.
  • инвестиционная деятельность – операции по приобретению активов и их реализации. Здесь отражаются все поступления и выплаты связанные с приобретением и продажей активов: производственных финансовых , инвестиционных.
  • финансовая деятельность – операции по привлечению и возврата капитала: получение и погашение займов и процентов по ним, привлечение инвестиций, увеличение капитала, выплаты дивидендов и т.п.

План движения денежных средств предоставлен в Приложении 5.

 

 

 

Раздел 9. Оценка эффективности проекта

 

Рассчитаем основные показатели экономической эффективности  данного проекта. К этим показателям  относятся:

  1. NV - чистый доход – характеризует размер выигрыша получаемого в реализации проекта, измеряется ден. ед.

=

 

  1. NPV - чистый дисконтированный доход

=12364000/1,241 + 20295937/1,242 + 31687084/1,243 + 53008843/1,2444 + 76124008/1,245 = 94 409 977 руб.

 

NV >NPV    180342882 >94409977

 

  1. PP – срок окупаемости проекта

  1. PB – дисконтированный срок окупаемости

 

Срок окупаемости 3,6 месяца, что меньше срока реализации проекта, следовательно, открытие бильярдного клуба в Пскове является выгодным.

 

 

Раздел 10. Анализ чувствительности проекта

Любая предпринимательская  деятельность – это деятельность, осуществляемая на свой страх и риск. Следовательно, при разработке проекта  нового бизнеса необходимо максимально  учесть возможные результаты, как  положительные, так и отрицательные.

Проанализируем чувствительность NV/NPV проекта к изменению цены. Возьмем среднюю цену за пять лет. Базовая цена 170 руб. Изменение базовой величины +/-10 %.

 

 

 

По результатам анализа  чувствительности проекта можно сказать следующее: проект эффективен и подлежит к применению.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Заключение

 

При запланированных  объёмах услуг, издержках производства и ценах Бильярдный клуб «Счастливая луза» будет работать прибыльно.

Срок окупаемости проекта  – 3,5 месяцев. Он определяет период, начиная с которого первоначальные вложения и другие затраты, связанные с инвестированием в проект, покрываются суммарными доходами от его реализации.

Для оценки прибыльности проекта рассчитывалась чистая текущая стоимость проекта. Исходя из того что чистая текущая стоимость проекта больше нуля: данный проект достаточно эффективен.

Мы получили, что NPV денежных поступлений и инвестиционных затрат является положительным. Это означает, что в результате реализации проекта  стоимость предприятия увеличивается.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Литература

  1. Гражданский  кодекс Российской Федерации, часть 1. (Принят Государственной Думой 21 октября 1994г.);
  2. Бизнес-планирование и инвестиции, И.П. Войку Псков 2011
  3. Н.А. Нагапетьянц. Маркетинг в отраслях и сферах деятельности, 2007 Приказом Минздравсоцразвития России от 16.05.2012 № 550н утвержден Единый квалификационный справочник должностей руководителей, специалистов и служащих, раздел «Квалификационные характеристики должностей специалистов, осуществляющих работы в области судебной экспертизы»
  4. Экономика предприятия: конспект лекций Таганрог: ТТИ ЮФУ, 2009.
  5. Баринов В.А. Бизнес –планирование: Учеб.пособие.- М.: ФОРУМ: ИНФРА-М, 2003;
  6. Сергеев А.А. Экономические основы бизнес-планирования: Учебное пособие для вузов.- М.:
  7. http://www.newbiz.com.ua/articles/investicionyy-proekt-part-2
  8. http://go.mail.ru/search?q
  9. http://www.culture.pskov.ru/ru/information/publications/91
  10. http://бизнес-учебники.рф/book-marketing/kanalyi-raspredeleniya-tovarodvijenie-priroda.html
  11. http://bishelp.ru/svoe_delo/bp/1507bp_4.7.php
  12. http://spb-venchur.ru/regions/25/strategypskov.htm
  13. http://nalogitax.ru/usno-dohody-rashody-uplata-naloga-stavka-taxes.html
  14. http://fundinfo.ru/document/strahovye-vznosy-ip-individualnogo-predprinimatelya-v-2012-godu
  15. http://investment-analysis.ru/metodIA2/sensitivity-analysis.html
  16. http://pskovstat.gks.ru/public/obl_digita/Псковская%20область%20в%20цифрах,%202012г.pdf

 

 

 

 

 

 

 

 

ПРИЛОЖЕНИЕ


Информация о работе Бизнес-план бильярдного клуба «Счастливая Луза»