Бизнес-план гостинечного комплекса

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 14 Апреля 2012 в 12:14, курсовая работа

Описание

Настоящий проект представляет собой создание нового предприятия гостинично - реабилитационного комплекса «Реабилитационный центр нетрадиционной медицины». Реализация проекта предполагается в форме акционерного общества. Отрасль функционирования: гостинично – туристское обслуживание населения с целью оздоровления и реабилитации.

Содержание

1.Резюме
2. Участники и организационная форма реализации проекта
3. Финансовый план
4. Оценка безубыточности проекта
5. Расчет показателей эффективности инвестиционного проекта
6.Риск в оценке целесообразности инвестиций
Список использованной литературы

Работа состоит из  1 файл

бизнес-план гостиничного комплекса.doc

— 244.50 Кб (Скачать документ)

Аскл = Sскл*Ц*12 месяцев, где

Sскл – площадь, сдаваемая под склады, кв.м;

Ц – стоимость аренды за 1 кв. м, руб.

1 год: Аскл = 270*40*12 = 129600 руб. = 129,6 тыс.руб.

Стоимость номеров:

Сном = Н*Ц*Ч*365 дней, где

Н – количество номеров;

Ц – цена за номер в сутки, руб.;

Ч – средняя наполняемость номера в сутки, чел.

1 год: Сном = 130*210*2*365 = 19929000 руб. = 19929 тыс. руб.

Дополнительные доходы образуются за счет инициированных реабилитационным гостиничным комплексом других видов бизнес услуг (разного рода лечебные процедуры, рестораны, кафе, бассейн и другое). В первый год принимается величина этих услуг в размере 2-3% от всех поступлений. В последующие годы с учетом становления рынка предлагаемых услуг их принимаем в размере 20-30% от суммы всех поступлений комплекса.

В исходных данных представлены данные на первый год разработки проекта, в последующие годы планируется ежегодное изменение поступлений. В этой связи стоимость аренды и средняя цена за пользование номером в сутки ежегодно повышается на 10%

Таблица 5 – Структура поступлений, тыс. руб.

 

Источники

1-й год

2-й год

3-й год

4-й год

5-й год

1

Плата за номера

19929

21921,9

24114,09

26525,49

29178,04

2

Аренда офисов

327,6

360,36

396,39

436,03

479,64

3

Аренда складов

129,6

142,56

156,82

172,49

189,75

 

Всего гостиничных услуг

20386,2

22424,82

24667,302

27134,032

29847,435

4

Дополнительные доходы (2%)

407,724

4484,964

4933,46

5426,806

5969,487

Всего поступлений

20793,924

26909,784

29600,762

32560,839

35816

 

                            Затраты и прибыль на период инвестирования проекта связаны с предоставлением комплексных гостинично-реабилитационных услуг.

Таблица 6 – Затраты на оказание комплексных гостиничных услуг

 

Статьи затрат

Годы реализации проекта

1

2

3

4

5

1. Амортизационные отчисления по проекту

264

264

264

264

264

2. Заработная плата персонала *

4320

4320

4752

5227,2

5749,92

3. Начисления на заработную плату

1598,4

1598,4

1758,24

1934,064

2127,285

4. Другие эксплуатационные затраты

10300

13454,892

14800

16280,419

17908,461

5. Всего затрат

16482,4

19637,292

21574,621

23705,683

26049,852

6. Прибыль от всех видов деятельности

4311,524

7272,492

8026,141

8855,155

9767,071

7.Доходы от реализации

20793,924

26909,784

29600,762

32560,839

35816,924

 

*) заработная плата персонала на первый и второй год эксплуатации проекта не меняется. В дальнейшем планируется увеличение заработной платы на 10% ежегодно.

 

4. Оценка безубыточности проекта

 

Оценка безубыточности проекта проводится с помощью показателей операционного анализа: порога рентабельности, валовой маржи, силы действия операционного рычага, запаса финансовой прочности.

Расчеты по данным показателям представлены в таблице 7.

 

Таблица 7 – Расчет порога рентабельности и запаса финансовой мощности

Показатели

Года реализации проекта

1

2

3

4

5

1. Переменные (прямые) затраты

5895,52

7157,477

7873,224

8660,547

9526,602

2. Постоянные затраты с учетом амортизации

10586,88

12479,815

13701,397

15045,163

16523,25

3. Объем реализованных услуг

20793,924

26909,784

29600,762

32560,839

35816,923

4. Балансовая прибыль

4311,524

7272,492

8026,141

8855,155

9767,071

5. Валовая маржа

14898,404

19752,307

21727,538

23900,292

26290,321

6. Коэффициент валовой маржи

0,73401952

0,73401954

0,73401953

0,73401956

0,734019537

7. Порог рентабельности

14776,266

17002,02

18666,256

20496,915

22510,641

8. Запас финансовой мощности

6017,658

9907,764

10934,506

12063,923

13306,282

К постоянным затратам относятся 70% затрат на заработную плату с соответствующими отчислениями, а также 60% затрат от других эксплуатационных затрат.

1 год: (0,7*(4320 + 1598,4) + 0,6*10300) + 264= 10586,88 тыс. руб.

2 год: (0,7*(4320+1598,4) + 0,6*13454,892) + 264 = 12479,815тыс. руб.

3 год: (0,7*(4752 +1758,24) + 0,6*14800) + 264 =13701,397 тыс. руб.

4 год: (0,7*( 5227,2+1934,064) + 0,6*16280,419) + 264= 15045,163тыс. руб.

5 год: (0,7*( 5749,92+2127,285) + 0,6*17908,461) + 264 =16523,25 тыс. руб.

А) Зарплата персонала = Численность персонала*средняя з/п в месяц*12 мес = 300*1200*12 = 4320000 руб. = 4320 тыс. руб.

Б) ВМ = В – Переменные Затраты, где

ВМ – валовая маржа;

В – выручка от реализации (Объем реализованных услуг).

В) КВМ = (В – Переменные Затраты)/В

Г) Порог рентабельности = Затраты Постоянные / КВМ, где

КВМ – коэффициент валовой маржи

Д) ЗФП = В – Порог рентабельности, где

ЗФП – запас финансовой прочности

Согласно выполненным расчетам можно проследить, что объем реализованных услуг растет с каждым последующим годом, следовательно увеличивает прибыль проекта. Запас финансовой прочности достаточно высокий.

 

 

 

 

 

 

 

 

5. Расчет показателей эффективности инвестиционного проекта

 

В процессе реального инвестирования оценка эффективности инвестиционных проектов является самым ответственным этапом. От того, насколько объективно и всесторонне проведена эта оценка, зависят сроки возвращения вложенного капитала, варианты альтернативного его использования, также поток прибыли предприятия, которое генерируется, в будущем периоде. Эта объективность и обобщенность оценки эффективности инвестиционных проектов существенно определяется использованием современных методов их проведения.

Базовыми принципами и методологическими подходами, которые используются в современной практике оценки эффективности инвестиционных проектов, являются следующие:

1.     Оценка эффективности инвестиционных проектов должна осуществляться на основе составления объема инвестиционных затрат, с одной стороны, и сумм и сроков возвращения инвестированного капитала, с другой стороны. Это общий принцип формирования системы оценочных показателей эффективности, согласно которым результаты какой-либо деятельности должны будут сопоставлены с затратами (примененными ресурсами) на ее осуществление. Касаясь инвестиционной деятельности, он реализуется путем составления прямого и обратного потоков капитала, который инвестируется.

2.     Оценка объема инвестиционных затрат должна охватывать всю совокупность ресурсов, связанных с реализацией проекта, которые используются. В процессе оценки должны быть учтены все прямые и непрямые затраты денежных средств (собственные и заемные), материальных и нематериальных активов, трудовых и других видов ресурсов.

3.     Оценка возвращения капитала, который инвестируется, должна осуществляться на основе показателя «чистого денежного потока». Этот показатель формируется за счет сумм чистой прибыли и амортизационных отчислений в процессе эксплуатации инвестиционного проекта.

4.     В процессе оценки суммы инвестиционных затрат и чистого денежного потока должны быть обязательно приведены к настоящей стоимости. Это связано с тем, что процесс инвестирования в большинстве случаев осуществляется не один раз, а проходит несколько этапов. Поэтому, за исключением первого этапа, все дальнейшие суммы инвестиционных затрат должны приводиться к настоящей стоимости (с дифференциацией каждого последующего этапа инвестирования). Также должна приводиться к настоящей стоимости и сумма денежного потока (по отдельным этапам его формирования).

5.     Выбор дисконтной ставки в процессе приведения отдельных показателей к настоящей стоимости должен быть дифференцирован для разных инвестиционных проектов. В процессе такой дифференциации должны быть учтены уровень риска, ликвидности и другие индивидуальные характеристики реального инвестиционного проекта.

При смешанном капитале (в данном случае заемные средства в разных сочетаниях) необходимо находить норму дисконта как средневзвешенную стоимость капитала WACC.

WACC = We * Ke + Wd * Kd, где

We – часть кредита в структуре капитала;

Ke – стоимость кредита в процентах;

Wd – часть акционерного капитала в структуре капитала;

Kd – стоимость акционерного капитала в процентах.

В таблице 8. представлена структура капитала.

 

 

 

 

 

Таблица 8 – Расчет средневзвешенной стоимости инвестиционного капитала

 

Показатели

Тыс. руб.

% (весомая часть)

% ставка

1. Кредит

5000

62,5

12

2. Акционерный капитал

3000

37,5

10

Всего

8000

100

 

Информация о работе Бизнес-план гостинечного комплекса