Автор работы: Пользователь скрыл имя, 27 Марта 2012 в 14:02, реферат
Настоящий бизнес-план разработан с целью обоснования эффективности организации мини-фермы по доращиванию и откорму молодняка свиней и продажи. Разработка бизнес-плана обусловлена необходимостью привлечения инвестиций для субсидирования затрат на проведение текущего ремонта и модернизацию существующих производственных мощностей, а также на приобретение поросят отъемышей в первый год начала деятельности.
1. Резюме.
2. Описание товара.
3. Исследование и анализ рынка.
4. План маркетинга.
5. Организационный план.
6. Производственный план.
7. Налогообложение.
8. Финансовый план.
9. Анализ рисков.
Используя выше приведенные таблицы рассчитаем финансовый результат. Для этого составим таблицу 11.
Таблица 11
Движение денежных средств
ПОКАЗАТЕЛЬ | Сентябрь 2012г. | Март 2013г. | Сентябрь 2013г. | Март 2014г. | Сентябрь 2014г. | Март 2015г. |
1. Поступления от реализации | 159900 | 174300 | 174300 | 203700 | 203700 | 117000 |
2. Денежные затраты, всего | 83094 | 108448 | 112858 | 49103 | 49603,5 | 27200 |
Оборудование и ремонт | 5000 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Закупка поросят | 40000 | 66000 | 70000 | 0 | 0 | 0 |
Закупка крмов | 15600 | 15800 | 15800 | 20281 | 20281,5 | 11880 |
Затраты на ветмедикаменты | 0 | 2500 | 2500 | 2500 | 2500 | 1000 |
Затраты на выращивание кормов | 0 | 5000 | 5500 | 5500 | 6000 | 3000 |
Отчисления в ПФР | 12900 | 8600 | 8600 | 8600 | 8600 | 4300 |
Налоги | 9594 | 10548 | 10458 | 12222 | 12222 | 7020 |
3.Чистый поток | 76806 | 65852 | 61442 | 154597 | 154096,5 | 89800 |
4. То же нарастающим итогом |
| 142658 | 204100 | 358697 | 512793,5 | 512793,5 |
По данным таблицы видно, что вложенные в данный проект деньги окупятся в первые же полгода, что делает этот проект привлекательным.
Рассчитаем показатель доходности (прибыльности) посреднической фирмы – это рентабельность продаж:
Rn = , где
П – чистая прибыль;
N – выручка от реализации продукции.
Rn = 512793,5/1032900*100 =49,65%
Это означает, что на каждый рубль полученной выручки от реализации продукции мы будем иметь 49,65 копеек чистой прибыли.
9. Анализ рисков.
Для проекта наиболее существенными являются следующие категории риска:
Коммерческие риски
В связи с неустойчивыми ценами на продукты, большой зависимостью внутреннего рынка мяса от импорта и покупательной способности основных категорий потребителей.
Природные риски
Необходимо учесть возможные неблагоприятные погодные условия во время заготовки грубых кормов. Для снижения риска организовать гибкий график работ.
Производственные риски
В первую очередь это риски возникновения эпизоотий. Снижение рисков обеспечивается путем строгого соблюдения технологии содержания свиней, постоянного ветеринарного надзора и своевременным проведением противоэпизоотических мероприятий.
Информация о работе Бизнес-план организации мини-фермы по выращиванию и откорму молодняка свиней