Бизнес-план внедрения новой услуги на предприятии ОАО "Алтайавтотехобслуживание"

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 30 Апреля 2012 в 11:33, курсовая работа

Описание

Целью данной работы является расширение круга оказываемых услуг ОАО "Алтайавтотехобслуживание" за счет внедрения новой услуги – аэрографии.
Этого можно достичь путем добавления в персонал кузовного участка художника-аэрографа и помощника художника-аэрографа, закупки требуемого оборудования и соответствующего юридического оформления.
Для реализации данной инновации необходимы инвестиции в размере 3 902 260, которые выделит само предприятие.

Содержание

1 Резюме………………………………………………………………………… 4
2 Описание проекта………………………...……………………………………5
3 Анализ рынка сбыта……………………………………………………….…..8
4 Оценка конкурентов….………………………………......…………………..10
5 План маркетинга...……………………………………......…………………..13
6 Организационный план………………………………………………………15
7 Производственный план…….…………………………………………….....17
8 Юридический план………………………………………………….………..19
9 Оценка риска……………………...…………………………………………..20
9.1 Возможные риски…………………...………………………….………...20
9.2 Основные способы снижения риска проекта…….…………………......20
10 Финансовый план…………………………………….……………………...22
10.1 Показатели прибыли……………………………….……………………22
10.2 Показатели рентабельности.……………………….…………………...23
10.3 Показатели периода окупаемости……….……….………………….....24
10.4 Точка безубыточности……………………………….………………….25
Список используемой литературы……………………….……………………27
Приложение А – Организационная структура ОАО "Алтайавтотехобслуживание"…........................................................................28
Приложение Б – График точки безубыточности …………….……….…..…29

Работа состоит из  1 файл

Бизнес-план.doc

— 270.00 Кб (Скачать документ)

      ДПО = (Зед/ ЧП* α)*12,                                           (11)

      где α – коэффициент дисконтирования.

      α = 1/(1+Е),                      (12)

      где Е – норма дисконта.

      Е = i + r + i*r,                   (13)

      где i – темп инфляции, r – ставка процента по банковским депозитам.

      Темп  инфляции i = 12%, ставка процента по банковским депозитам r = 13%.

      Е = 0,12 + 0,13 + 0,12*0,13= 0,27

      α = 1/(1+0,27) =0,79

      Тогда дисконтированный показатель периода окупаемости равен

      ДПО = (71 320/3 135 248 *0,79)*12 = (71 320/2 476 846)*12 = 0,35 года.

      Таким образом, инвестиции окупятся через 5 месяцев. 

      10.4 Точка безубыточности 

      Рассчитаем  точку безубыточности в рублях и  в штуках. Точка безубыточности это такая выручка от реализации, при которой предприятие не имеет убыток, но еще не имеет и прибыли. Суммы покрытия в точности хватает на покрытие постоянных затрат, а прибыль равна нулю.

      ТБшт = ПИ/(Цср – ПрИед),                                                                     (14)

      где ТБшт – точка безубыточности в штуках,

      ПИ– постоянные затраты предприятия,

      Цср – средняя цена единицы услуги,

      ПрИед – переменные затраты на единицу  услуги.

      ПрИед = ПрИ/Оу,        (15)

      ПрИед = 1 565 400/310 = 5 050 руб/ед

      ТБшт = 2 265 540 /(25 000 – 5 050) = 114 ед.

      ТБруб = ТБшт * Цср,       (16)

      где ТБруб – точка безубыточности, рассчитанная в рублях.

      ТБруб = 114 * 25 000 = 2 850 000 рублей

      Таким образом,  2 850 000 рублей хватит на покрытие затрат, а прибыль при этом равна нулю. Графики точки безубыточности представлены в приложении Б.

           Таким образом, запас финансовой прочности составит 4 900 000 руб. Это значит, что если объем реализуемых услуг  снизиться на 63% от планового, то предприятию удастся избежать убытка.

      ЗФПа = Qф-ТБ,                                                                                          (17)

      где ЗФПа — запас финансовой прочности  в абсолютном выражении;  Оф — фактический объем выпуска и реализации продукции.

      ЗФПа = 310 – 114 =196 ед.

      Так как средняя цена заказа состовляет 25 000 руб, то  запас прочности, выраженный в рублях (ЗФПаР), будет равен:

      ЗФПаР = 25 000 * 196 = 4 900 000 руб.

      Запас финансовой прочности, выраженный в  процентах (ЗФПаП):

      ЗФПаП = (ЗФПаР/ В)*100 %,                                                                  (18)

      где  В – выручка от реализации.

      ЗФПаП = (4 900 000/7 750 000)*100% = 63%. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

 

     Список используемой литературы 

  1. Буянов  В.  Анализ рисков в деятельности предприятия /В. Буянов //Вопросы экономики: Ежемес. журн. /Рос. акад. наук.-М., 2004.-№8.-128-134
  2. Кац А.М.  Прогнозирование конкурентоспособности проектируемых предприятий /А. М. Кац //Маркетинг в России и за рубежом.-М., 2006.-№4.-76-86
  3. Маркова В.Д.  Три уровня маркетинга /В.Д. Маркова //ЭКО: Всерос. экон. журн. /Рос. акад. наук, Сиб. отд-ние.-Новосибирск, 2004.-№5.-117-121
  4. Романова М.  Стратегическое и тактическое управление проектами /М. Романова //Маркетинг /Центр маркетинг. иссл. и менеджмента.-М., 2005.-№5.-13-23
  5. Сагинова О.В.  Методика маркетингового анализа репутационных составляющих бизнес-структуры /Ю.А. Планкина //Маркетинговые коммуникации.-№ 5. = 2006.-312 – 322
  6. Секерин В.  Оценка конкурентоспособности в инновационном маркетинге /В. Секерин, А. Черная //Маркетинг /Центр маркетинг. иссл. и менеджмента.-М., 2007.-№2.-27-33
  7. Соловьева Е.Н.  Роль маркетингового планирования в создании нового и развитии существующего бизнеса /Е.Н. Соловьева //Маркетинг и маркетинговые исследования.-М., 2005.-№2.-2-9
  8. Щетинин И.  Учет инновационной специфики в бизнес-планах реализации проектов /И. Щетинин //Инвестиции в России: Ежемес. журн. Консультативного совета по иностр. инвестициям в России /Ин-т пром. развития.-М., 2004.-№12.-38-45
  9. Материалы сайта www.chameleonart.ru
 
 
 
 
 
 

 

Приложение  А – Организационная структура ОАО "Алтайавтотехобслуживание"

 

 

 

 

Приложение  Б – Графики точки безубыточности 

          Рисунок 1 – График точки безубыточности  в штуках 

           Рисунок 2 - График точки безубыточности  в рублях

 

 
 
 

Приложение В – Слайды 
 
 
 
 
 
 
 
 


Информация о работе Бизнес-план внедрения новой услуги на предприятии ОАО "Алтайавтотехобслуживание"