Бизнес-план ЗАО «Миледи» (свадебный салон)

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 05 Сентября 2011 в 18:32, курсовая работа

Описание

Бизнес – планирование – это определение целей и путей их достижения, посредством каких-либо намеченных и разработанных программ действий, которые в процессе реализации могут корректироваться в соответствии с изменившимися обстоятельствами. В ходе планирования составляется программный документ – бизнес-план.

Содержание

ВВЕДЕНИЕ 2
1. ОБОСНОВАНИЕ НЕОБХОДИМОСТИ СОЗДАНИЯ СОБСТВЕННОГО ДЕЛА. 4
1.1 СВЕДЕНИЯ О ПРЕДПРИНИМАТЕЛЕ. 4
1.2 УНИКАЛЬНОСТЬ ПРЕДОСТАВЛЯЕМОЙ УСЛУГИ. 5
2. МЕСТО РАСПОЛОЖЕНИЯ. 6
2.1 ПОТРЕБИТЕЛИ УСЛУГИ. 6
2.2. ХАРАКТЕРИСТИКА ПОТРЕБИТЕЛЕЙ РЕГИОНА РЕАЛИЗАЦИИ. 7
3. СТРАТЕГИЯ ПРЕДОСТАВЛЕНИЯ УСЛУГИ. 7
3.1 РЕКЛАМА. 7
4. КОНКУРЕНЦИЯ. 10
4.1. МЕТОДЫ БОРЬБЫ С КОНКУРЕНТАМИ. 11
5. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ И ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН ПРЕДПРИЯТИЯ. 12
5.1 ОСНАЩЕНИЕ. 13
5.2 АМОРТИЗАЦИЯ ОСНОВНЫХ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ФОНДОВ. 14
5.3 ПЕРСОНАЛ. 16
5.4. ОРГАНИЗАЦИОННО - ПРАВОВАЯ ФОРМА 19
6. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН ПРЕДПРИЯТИЯ. 21
6.1. ОРГАНИЗАЦИЯ УЧЕТА. 21
6.2. РАСЧЕТ СЕБЕСТОИМОСТИ. 22
6.3. ПРЕДПОЛАГАЕМЫЕ РАСХОДЫ. 23
6.4. ОЖИДАЕМЫЕ ДОХОДЫ 25
6.5. ОБОСНОВАНИЕ ПОТРЕБНОСТИ В КРЕДИТЕ. 30
7. БАЛАНС. 31
ЗАКЛЮЧЕНИЕ. 32
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ. 33
ПРИЛОЖЕНИЕ 34

Работа состоит из  1 файл

Курсовой проект.doc

— 821.00 Кб (Скачать документ)
 

     Газета  «Фарватер – р.» распространяется бесплатно по всей территории Данковского района: по почтовым ящикам жилых домов города и крупных сел, АЗС, супермаркетам.

     Содержание  объявления и листовок смотрите в  приложении. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

4. Конкуренция.

     Конкуренция – это борьба за более выгодные условия производства и сбыта продукции.5

     Табл. 4-1 «Основные конкуренты»

№ п./п. Наименование Достоинства Недостатки
1 Свадебный салон  «Светлана» (Липецк) Большой ассортимент  товаров и услуг, качество товаров, устойчивое положение на рынке. Высокие цены, удаленность  от Данкова и прилегающих к  нему районов.
2 Свадебный салон  «Версаль» (Липецк) Салон VIP класса, большой выбор платьев и аксессуаров, положительные отзывы покупательниц, высоко качество товаров, большой охват рынка. Высокие цены, недоступные  для населения с низким достатком, удаленность от Данкова и прилегающих  районов.
3 Свадебный салон  «Мечта невесты» (Липецк) Широкий выбор свадебных платьев и аксессуаров, доступные цены. Удаленность от Данкова и прилегающих районов.
4 Свадебный салон  «Принцесса» (Лебедянь) Качественные  товары. Небольшой ассортимент, высокие цены.

4.1. Методы борьбы  с конкурентами.

     Для того чтобы быстро вступить на рынок данных услуг и удержаться на нем в течение продолжительного времени необходимо разработать правильную маркетинговую стратегию. Основной упор будет делаться на качестве продаваемых товаров и оказываемых услуг, снижении себестоимости и установления цены, которая будет приемлема для покупателей данного региона.

5. Организационный  и производственный  план предприятия.

     Предприятие – это самостоятельный хозяйствующий  субъект, созданный предпринимателем или объединением предпринимателей для производства продукции, выполнения работ, оказания услуг с целью  удовлетворения общественных потребностей и получения прибыли.

5.1 Оснащение.

     Основные  производственные фонды участвуют  в процессе производства длительное время, используются постепенно, сохраняя при этом свою первоначальную вещественную форму, а их стоимость переносится на создаваемый продукт по частям постепенно по мере их использования (в виде амортизационных отчислений).6

     Табл. 5.1 -1 «Оборудование сроком службы более  года»

№ п./п. Наименование Срок службы, год. Кол-во, шт. Цена за единицу, руб. Общая стоимость, руб.
1 Вешало для  одежды с 2-мя кругами 5 1     9 800             9 800  
2 Вешало для  одежды с 1-й перекладиной 5 1     3 750             3 750  
3 Вешало для  одежды с 2-мя перекладинами 5 1     3 800             3 800  
4 Вешалки плечики 5 50          64,04             3 202  
5 Витрина торговая + точечная подсветка 5 1 22 000          22 000  
6 Доска гладильная 3 1 10 453          10 453  
7 Диван 3 1 14 399          14 399  
8 Зеркальная  стенка 1 2 1 1 300 1 300
9 Зеркальная  стенка 2 2 1 2 000 2 000
10 Кассовый модуль 5 1 35 000          35 000  
11 Кассовый аппарат 5 1 11 000          11 000  
12 Кресло 1 3 2     2 200             4 400  
13 Кресло руководителя 3 1     5 948             5 948  
14 Машина швейная  универсальная + стол 6 1 31 050          31 050  
15 Манекен женский 5 6     8 350          50 100  
16 Манекен портновский (женский) 5 2     1 350             2 700  
17 Ноутбук SAMSUNG 5 1 21 999          21 999  
18 Отпариватель  для одежды 3 1     9 200             9 200  
19 Принтер  + сканер CANON 5 1 12 398          12 398  
20 Стеллаж односторонний (+ 4 полки) 5 1     4 760             4 760  
21 Стеллаж односторонний (наружный угол+2 полки + тумба) 5 1 11 180          11 180  
22 Стол раскроечный 5 1     5 398             5 398  
23 Стол рабочий 5 1     7 822             7 822  
24 Стол круглый 5 1     2 959             2 959  
25 Стул 1 3 2     3 857             7 714  
26 Стул 2 3 1     1 538             1 538  
27 Табурет мягкий 3 2        690             1 380  
28 Тумба 5 1     8 185             8 185  
29 Шкаф 1 5 1 19 434          19 434  
30 Шкаф 2 5 1     4 353             4 353  
31 Шторы в комплекте 3 3     5 700          17 100  
32 Шторы для примерочной  на липучках + карниз 3 2     2 100             4 200  
  Итого: 350 522
 

     Табл. 5.1-2 « Оборудование сроком службы менее  года»

№ п./п. Наименование Срок службы, мес. Кол-во, шт. Цена за единицу, руб. Общая стоимость, руб.
1 Ножницы 2 5 239  1195 
2 Набор игл 6 5 155   775  
3 Набор английских булавок 6 2 65   130  
4 Ложка обувная 1 2 55   110  
5 Мерная лента  129  387 
6 Зеркало на подставке  3820  11460 
7 Зеркало  2390  7170 
8 Зеркало овальное  1724  3448 
9 Швабра  150  150 
Итого: 24825

5.2 Амортизация основных  производственных  фондов.

     Амортизация – это процесс планомерного возмещения износа основных производственных фондов путем перенесения утраченной ими  стоимости на изготавливаемую продукцию с целью накопления денежных средств для последующего возмещения изношенных основных фондов.7

     Табл. 5.2-1 «Расчет амортизации»

№ п./п. Наименование Срок службы, год. Кол-во, шт. Цена за единицу, руб. Общая стоимость, руб. Норма амортизации, % Сумма амортизации, руб.
1 Вешало для  одежды с 2-мя кругами 5 1 9 800   9 800 20,00 1 960,00
2 Вешало для  одежды с 1-й перекладиной 5 1 3 750 3 750 20,00 750,00
3 Вешало для  одежды с 2-мя перекладинами 5 1 3 800 3 800 20,00 760,00
4 Вешалки плечики 5 50 64,04   3 202 20,00 640,40
5 Витрина торговая + точечная подсветка 5 1 22 000 22 000 20,00 4 400,00
6 Доска гладильная 3 1 10 453 10 453 33,33 3 484,33
7 Диван 3 1 14 399 14 399 33,33 4 799,67
8 Зеркальная  стенка 1 2 1 1 300 1 300 50,00 650,00
9 Зеркальная  стенка 1 2 1 2 000 2 000 50,00 1 000,00
10 Кассовый модуль 5 1 35 000 35 000 20,00 7 000,00
11 Кассовый аппарат 5 1 11 000 11 000 20,00 2 200,00
12 Кресло 1 3 2 2 200 4 400 33,33 1 466,67
13 Кресло 2 3 1 5 948 5 948 33,33 1 982,67
14 Машина швейная  универсальная + стол 6 1 31 050 31 050 16,67 5 175,00
15 Манекен женский 5 6 8 350 50 100 20,00 10 020,00
16 Манекен портновский (женский) 5 2 1 350 2 700 20,00 540,00
17 Ноутбук SAMSUNG 5 1 21 999 21 999 20,00 4 399,80
18 Отпариватель  для одежды 3 1 9 200 9 200 33,33 3 066,67
19 Принтер  + сканер CANON 5 1 12 398 12 398 20,00 2 479,60
20 Стеллаж односторонний (+ 4 полки) 5 1 4 760 4 760 20,00 952,00
21 Стеллаж односторонний (наружный угол+2 полки + тумба) 5 1 11 180 11 180 20,00 2 236,00
22 Стол раскроечный 5 1 5 398 5 398 20,00 1 079,60
23 Стол рабочий 5 1 7 822 7 822 20,00 1 564,40
24 Стол круглый 5 1 2 959 2 959 20,00 591,80
25 Стул 1 3 2 3 857 7 714 33,33 2 571,33
26 Стул 2 3 1 1 538 1 538 33,33 512,67
27 Табурет мягкий 3 2 690 1 380 33,33 460,00
28 Тумба 5 1 8 185 8 185 20,00 1 637,00
29 Шкаф 1 5 1 19 434 19 434 20,00 3 886,80
30 Шкаф 2 5 1 4 353 4 353 20,00 870,60
31 Шторы в комплекте 3 3 5 700 17 100 33,33 5 700,00
32 Шторы для примерочной  на липучках + карниз 3 2 2 100 4 200 33,33 1 400,00
  Итого: 350 522 - 80 237,00

Пример расчета:

  1. На=9800/(5*9800)=20%
  2. Агод=9800/5=1960 руб.

5.3 Персонал.

     Персонал - это совокупность всех работников предприятия, занятых трудовой деятельностью, а также состоящих на балансе (входящих в штатный состав), но временно не работающих в связи с различными причинами (отпуск, болезнь, присмотр за ребенком и т. д.).8

     Критерии  отбора для руководителя: высшее экономическое образование, опыт работы не менее 2-х лет, умение работать с людьми, умение грамотно руководить предприятием.

     Критерии  отбора для остального персонала: среднеспециальное образование, опыт работы от 2-х лет, исполнительность, ответственность.

     Табл. 5.3-1 «Штатное расписание»

№ п./п. Наименование  должности Кол-во работников, чел. Разряд График работы Должностные обязанности
1 Руководитель 1 18 Вт – Сб.

С 10.00 до 19.00

13.00-14.00-обед

Грамотное управление предприятием, ведение бух. отчетности, организация нормальных условий работы для подчиненных.
2 Продавец - консультант 1 8 Вт – Сб.

С 10.00 до 19.00

13.00-14.00-обед

Консультация, обслуживание и расчет клиентов, оформление торгового зала.
3 Швея – закройщик 1 9 Вт – Сб.

С 10.00 до 19.00

13.00-14.00-обед

Снятие мерок, пошив, парообработка и глажка платьев.
4 Охранник 2 6 Сменный,

с 10.00 до 19.00

13.00-14.00-обед

Охрана салона полный рабочий день.
5 Уборщица 1 4 Вт – Сб.

С 10.00 до 12.00

Уборка помещений.

Информация о работе Бизнес-план ЗАО «Миледи» (свадебный салон)