Бизнес-жоспар Мотельдер ашу

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 01 Марта 2013 в 17:37, курсовая работа

Описание

Жобаның тұжырымдамасы Қазақстан Республикасы Ақмола облысының (бұдан әрі – Ақмола облысы) Щучье-Бурабай курортты аймағында мотель ашуды қарастырады.
Кәсіпорын қызметінің мақсаты оған қатысушының материалдық әл-ауқатын жақсарту үшін табыс табу болып табылады.
Жоспарланған кәсіпорынның нысаналы тобы қызметтерін тұтыншылар – жол бойымен өтетін саяхатшылар, сондай-ақ Щучье-Бурабай курортты аймағына демалуға келетін туристер болып табылады.
Қонақ үй ретінде 2-қабатты ғимарат салу, сондай-ақ қонақ үй бөлмелері мен кафе үшін жабдықтар сатфып алу жоспарлануда.

Содержание

Кестелер тізімі 3
Суреттер тізімі 4
Резюме 5
Кіріспе 7
1. Жобаның тұжырымдамасы 8
2. Өнімнің (қызметтердің) сипаттамасы 9
3. Өндірістер бағдарламасы 11
4. Маркетингтік жоспар 12
4.1 Өнімдер (қызметтер) нарығының сипаттамасы 12
4.2 Негізгі және әлеуетті бәсекелестер 15
4.3 Нарықты дамытудың болжамды бағасы, күтілетін өзгерістер 17
4.4 Маркетинг стратегиясы 18
5. Техникалық жоспарлау 19
5.1 Техникалық процесс 19
5.2 Ғимараттар мен құрылыстар 19
5.3 Жабдық және инвентарь (техника) 19
5.4 Коммуникациялық инфрақұрылым 20
6. Ұйымдастыру, басқару және құрам 21
7. Жобаны іске асыру 22
7.1 Іске асыру жоспары 22
7.2 Жобаны іске асыру шығындары 22
8. Пайдалану шығыстары 23
9. Жалпы және әкімшілік шығыстар 24
10. Қаржыландыру қажеттілігі 25
11. Жобаның тиімділігі 26
11.1 Cash-flow проекциясы 26
11.2 Пайда мен залалдардың есептері 26
11.3 Баланс проекциясы 26
11.4 Қаржы индикаторлары 27
12. Әлеуметтік-экономикалық және экологиялық әсер 28
12.1 әлеуметтік-экономикалық мәні 28
12.2 Қоршаған ортаға әсер 28
Қосымшалар 29

Работа состоит из  1 файл

BiznesZhosparMotelderAshu.docx

— 874.43 Кб (Скачать документ)

 

Жабдықтың жалпы ұқұны  22 835 мың теңгені құрайды.

5.4 Коммуникациялық инфрақұрылым

Жобада  қонақ үйге арналған 2 қабатты  орын-жай салу қарастырылған, онда қажетті коммуникациялық құрылымдар да болады (электр-, жылу- және сумен  жабдықтау, телефон байланысы).

 

6. Ұйымдастыру, басқару және құрам

Кәсіпорында директор жалпы  басшылық жасайды. Басқарушы  әкімші мен қосалқы құрамның жұмысын  бақылайды. Өндірістік құрам әкімшіге  бағынады.

Кәсіпорынның  ұйымдастыру құрылымы төменде көрсетілген  түрлерден тұрады                       (8-сурет).

 

8-сурет - Ұйымдастыру құрылы

Құрамды басқарудың келтірілген  құрылымын жүйелікке жатқызуға  болады. Ол директордың  кәсіпорын  жұмысын жедел басқаруына және  жағдайдан хабардар болуына мүмкіндік  береді.

Кәсіпорын мамандары – басқарушы, бас бухгалтер, әкімші. 

7. Жобаны іске асыру

7.1 Іске асыру жоспары

Осы жобаны іске асыру 2012 жылғы  қаңтардан 2012 жылғы желтоқсанға  дейінгі кезеңді қамтиды деп  болжануда.

 

5-кесте – Жобаны іске асырудың күнтізбелік жоспары

Мероприятия\Месяц

2 012

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

Маркетингтік зерттеу жүргізу  және ТЭН әзірлеу

                       

Жер учаскесін ресімдеу

                       

Қаржыландыру мәселесін шешу

                       

Кредит алу

                       

Құрылыс

                       

Орын-жайды жөндеу

                       

Құрамды іздестіру

                       

Жабдық және  инвентарьды жеткізу

                       

Жабдық және  инвентарьды құрастыру

                       

7.2 Жобаны іске асыру шығындары

Инвестициялық шығындар бағасы төмендегі кестеде келтірілген.

 

     6-кесте - 2012 ж. Инвестициялық шығындар, мың теңге

Атауы

Сомасы, мың тг.

2 012

мам

маус

шіл

там

қыр

қаз

қар

жел

Орын-жай

194 334

32 389

32 389

32 389

32 389

32 389

32 389

   

Жөндеу

68 017

         

34 008

34 008

 

Кафе жабдықтары

8 276

           

 

4 138

 

4 138

Қонақ үй номерлері жабдығы

14 559

           

 

7 280

 

7 280

Жиыны

285 186

32 389

32 389

32 389

32 389

32 389

66 397

45 426

11 418


 

Жабдықты жеткізу құны жабдықтың өзінің құнына қосылған.

 

8. Пайдалану шығыстары

Пайдалану шығыстары ауыспалы шығыстардан тұрады.

 

7-кесте – Айына ауыспалы шығыстар, ҚҚС-сыз

Шығыстар бабы

2013

2014

2015

2016

2017

2018

Кафе қызметтерін көрсету шығыстары

575

603

633

665

698

733

Тамақ өнімдері

575

603

633

665

698

733


 

Ауыспалы шығыстар тамақ  өнімдері  шығыстарынан тұрады, ол кафе табысының  50% құрайды. Осылайша,  тағамға сауда үстеме құны 100% құрайды.

 

9. Жалпы және әкімшілік шығыстар

     8-кесте – Кәсіпорынның бір айдағы жалпы және әкімшілік шығыстары, мың тг

Затраты

 

2012

2013 - 2018

ЕТҚ

 

1 769

1 769

Коммуналдық қызметтер

 

200

200

Электр энергиясы

 

40

40

Жер учаскесін жалдау

 

15

15

Тазалағыш заттар + қонақ үй материалдары+ шаруашылық туарлары

 

130

130

Қонақ үйге арналған төсек-орын

 

40

40

Интернет

Мегалайн

17

17

Байланыс қызметтері

 

16

16

Кеңсе тауарлары

 

3

3

НБ-ға қызмет көрсету және жөндеу

 

55

55

Көлік шығыстары

 

25

25

Мүлік, ыдыс-аяқ

 

30

30

Жарнама шығыстары

 

25

25

Банк қызметтері

 

8

8

Өзге де көлденең шығыстар

 

40

40

Жиыны

 

2 413

2 413


 

Коммуналдық шығыстар ағымдағы жылу-, электр- және сумен жабдықтау  тарифтері ескеріле келе есептелді. Мемлекеттен жалға  жер учаскесін  алу жоспарлануда.

9-кесте – Еңбекақы шығыстарының есебі, мың тг

Лауазымы

Саны

Жалақы

Есептеуге

Еңбекақы төлеу  қоры

 

Әкімшілік-басқару құрамы

       

1

Директор

1

130

130

143

2

Басқарушы

1

100

100

110

3

Әкімші

2

80

160

176

4

Бас бухгалтер

1

80

80

88

 

Жиыны

5

390

470

517

 

Өндірістік құрам

       

1

Қонақ үй қызметшісі

2

70

140

154

2

Бармен

1

70

70

77

3

Аспаз

2

70

140

154

4

Официант

3

60

180

198

 

Жиыны

8

270

530

582

 

Қызмет көрсетуші құрам

       

1

Кір жуушы

2

65

130

143

2

Үй жинаушы

3

50

150

165

 

Жиыны

5

115

280

308

 

Қосалқы құрам

       

1

Күзетші

3

40

120

132

2

Жүргізуші

2

60

120

132

3

Электрик

1

50

50

55

4

Аула жинаушы - бағбан

1

40

40

44

 

Жиыны

7

190

330

363

 

Құрам бойынша барлығы

25

965

1 610

1 769


Еңбекақы  төлеу шығыстарының сомасы  айына  1 769 мың теңгені құрайды.

10. Қаржыландыру қажеттілігі

Жоба бойынша жалпы инвестициялық шығындар мыналарды қамтиды:

 

10-кесте – Жобаның инвестициялары, мың теңге.

Шығысытар, мың  тг.

2 012

Негізгі капиталға инвестициялар

285 186

Айналым капиталы

11 667

Барлығы

296 853


 

Жобаны қаржыландыруды жоба бастамашысының өз қаражаты есебінен сияқты қарыз капиталы есебінен де  жүзеге асыру жоспарлануда.

 

11-кесте –Қаржыландыру бағдарламасы, мың теңге

Қаржыландыру көздері, мың тг.

Сомасы

Кезең

Үлесі

Өз қаражаты

89 056

05-01.13

30%

Қарыз қаражаты

207 797

05-12.12

70%

Барлығы

296 853

 

100%


 

Кредиттеудің мынадай  шарттары қабылданды:

 

12-кесте - Кредиттеу шарттары

Кредит валютасы

тенңе

Пайыздық ставка, жылдық

12%

Пайыздар мен негізгі борышты  төлеу

ай сайын

Пайыздарды өтеудің жеңілдікті кезеңі, ай.

9

Пайыздарды өтеудің жеңілдікті кезеңі, ай.

9

Негізгі борышты өтеу түрі

тең үлестермен


 

13-кесте – Кредит бойынша төлемдер, мың тг

Период

 

2012

2013

2014

2015

2016

2017

2018

Игеру

207 797

207 797

           

Капиталдандыру, %

8 994

0

8 994

         

Есептеу %

84 870

6 916

24 197

19 794

15 270

10 745

6 221

1 728

НБ өтеу

216 790

0

34 561

37 703

37 703

37 703

37 703

31 419

Өтелгені,%

75 877

0

22 119

19 794

15 270

10 745

6 221

1 728

НБ қалдығы

0

207 797

182 230

144 527

106 824

69 122

31 419

0


 

Кредит басында жіберілген қабылданған олқылықтарға сәйкес толық  көлемінде                                2018 жылы  өтеледі.

 

11. Жобаның тиімділігі

11.1 Cash-flow проекциясы

 

Cash-flow проекциясы (Ақша қаражаты  қозғалысының есебі. 1-қосымша) нақты  ақша ағынын, яғни қолма-қол ақша  ағыны (нақты ақша ағынын) мен  төлемдерді (нақты ақшаның кетуін) көрсетіп отыр. Есеп 3 бөлімнен тұрады:

  • операциялық қызмет  —  қызметтің негізгі түрі,  сондай-ақ компанияның ақша қаражатының түсуі мен жұмсалуын құрайтын  басқа қызмет;
  • инвестициялық қызмет —  айналымнан тыс активтерді (негізгі қаражат, материалдық емес активтер)  және басқа да инвестицияларды сатып алумен, құрумен және сатумен байланысты  қызмет түрі;
  • қаржы қызметі — компанияның капиталы мен қарыз қаражатының  мөлшері мен құрамының өзгеруіне алып келетін қызмет түрі. Әдетте, мұндай қызмет операциялық және инвестициялық қызметті қаржыландыру үшін қажетті  кредиттер мен қарыздарды тарту мен қайтаруға байланысты  болады.

Ақша ағынына  жасалған талдау жобаның жылдар бойынша  оң серпінін көрсетіп отыр.

11.2 Пайда мен залалдардың есептері

 

Жоспарланған пайда мен  залалдардың есебі 2-қосымшада айқарма  түрінде көрсетілген.

 

14-кесте – Өнімділік көрсеткіштері, мың тг

Жылдық табыс (5 жыл), мың тг.

24 614

 

Активтердің  рентабельділігі (5 жыл)

11%

 

11.3 Баланс проекциясы

2016 жылғы баланстық есеп  коэффициенттері төмендегі кестеде  берілген.

 

15-кесте – Баланстық есеп коэффициенттері

Активтер құнындағы негізгі қаражаттың үлесі (5жыл)

0,9

Міндеттемелерді өз капиталымен жабу коэффициенті                 (5 жыл)

2,3


 

 

11.4 Қаржы индикаторлары

 

14% дисконттау ставкасы кезінде 10 жылға арналған  инвестицияланған капиталдың таза дисконтталған кірісі 8 081  мың теңгені құрады.

 

16-кесте – Жобаның қаржылық көрсеткіштері

Ішкі кірістілік нормасы (IRR)

14%

 

Ағымдағы таза құны (NPV), мың теңге.

8 081

 

Жобаның өзін-өзі ақтауы (жай), жыл

5,1

 

Жобаның өзін-өзі ақтауы (дисконтталған), жыл

9,4

 

Информация о работе Бизнес-жоспар Мотельдер ашу