Автор работы: Пользователь скрыл имя, 22 Мая 2012 в 22:44, курсовая работа
Целью курсовой работы является разработка бизнес - плана по развитию существующего предприятия.
Задачи:
1. Описание ОАО «Чайковский» и планируемой продукции;
2. Изучение целевого рынка;
3. Рассмотрение конкурентных преимуществ фруктово-травяного чая «Радуга настроений»;
Введение 3
Резюме 4
1. Описание предприятия и продукции 6
2. Целевой рынок 8
3. Конкурентноспособность продукта 11
4. Планы маркетинга и сбыта 12
5. Производственный план 18
6. Персонал предприятия 21
7. Перспективы развития ОАО «Чайковский» и возможные риски 22
8. Финансовый план 24
Заключение 26
Список литературы 28
| План по персоналу | ||
| Должность | Количество | Оклад (руб.) |
| Генеральный директор | 1 | 35 000 |
| Зам.ген.директора | 1 | 30 000 |
| Главный бухгалтер | 1 | 25 000 |
| Главный технолог | 1 | 25 000 |
| Рабочие отдела эксплуатации | 2 | 30 000 |
| Менеджер по закупкам | 1 | 20 000 |
| Маркетолог | 1 | 20 000 |
| Менеджер по рекламе | 1 | 22 000 |
| Менеджер по продажам | 1 | 20 000 |
| Кладовщик | 1 | 15 000 |
| Бригада обработки сырья | 4 | 51 000 |
| Разнорабочие | 6 | 70 000 |
| Итого: | 21 | 363 000 |
| Финансовый план на первый год (руб.) | ||||
| Месяц | Доход | Расход | Прибыль | Нарастающая прибыль |
| 1 | 2 520 000 | 6 320 000 | -3 800 000 | -3 800 000 |
| 2 | 2 520 000 | 1 870 000 | 650 000 | -3 150 000 |
| 3 | 2 520 000 | 1 870 000 | 650 000 | -2 500 000 |
| 4 | 2 520 000 | 1 870 000 | 650 000 | -1 850 000 |
| 5 | 2 520 000 | 1 870 000 | 650 000 | -1 200 000 |
| 6 | 2 520 000 | 1 870 000 | 650 000 | -55 000 |
| 7 | 2 520 000 | 1 870 000 | 650 000 | 100 000 |
| 8 | 2 520 000 | 1 870 000 | 650 000 | 750 000 |
| 9 | 2 520 000 | 1 870 000 | 650 000 | 1 400 000 |
| 10 | 2 520 000 | 1 870 000 | 650 000 | 2 050 000 |
| 11 | 2 520 000 | 1 870 000 | 650 000 | 2 700 000 |
| 12 | 2 520 000 | 1 870 000 | 650 000 | 3 350 000 |
| Итого: 2 277 500 руб. (за вычетом налогов) | ||||
Срок
окупаемости: Ток. = Капитальные вложения/Годовая
прибыль = 6 320 000/2 277 500 = 2,7 года.
Заключение
Предлагая наладить производство фруктово-травяных чайных напитков, мы проследили ситуацию на внутреннем рынке и пришли к выводу, что ниша свободна, ведь этот вид продукции производится преимущественно за рубежом. Но для открытия собственного дела в этом направлении, вполне естественно, потребуются денежные вложения. На приобретение оборудования для основного цеха, на покупку офисной техники придется в общей сложности истратить почти 4,5 миллиона рублей. Самый дорогостоящий узел будущей линии – упаковочный аппарат, ведь именно на нем планируется расфасовывать смеси в удобные для потребления пакетики.
Штат предприятия включает 21 работников: генеральный директор, заместитель генерального директора, технолог, бухгалтер, менеджер по закупкам, менеджер по продажам, маркетологи, разнорабочие и многие другие, и каждому предполагается выплачивать достойную заработную плату.
Заметим,
что импортная продукция
В России год на год не приходится, и потому в числе рисков мы обозначили повышенные затраты на сырье в неурожайные годы. Однако минимизировать потери можно, создав впрок надежный запас компонентов для чайных напитков, но, естественно, при условии соблюдения соответствующего режима хранения.
Вкусы
на потребительском рынке
Финансовый план на первый год работы выглядит так: в первый месяц планируемая прибыль, с учетом единовременных и ежемесячных затрат, окажется с минусовым значением. Только к седьмому месяцу новое производство начнет приносить первую скромную прибыль – 100 тысяч рублей, а к концу года правильно организованное дело на травах, фруктах и ягодах способно принести более 2 миллионов рублей чистой прибыли, и это после того, как выплачены все налоги.
В
перспективе линию можно
Список литературы:
Информация о работе Разработка бизнес – плана: развитие существующего предприятия