Автор работы: Пользователь скрыл имя, 27 Февраля 2013 в 21:30, реферат
Стратегические цели, сроки, планируемые результаты, определяемые руководством высшего звена, действия по их реализации являются объектом исследования данной работы.
Стратегическое планирование - процесс формулирования миссии и целей организации, выбора специфических стратегий для определения и получения необходимых ресурсов и их распределения для обеспечения эффективной работы организации в будущем. Стратегическое планирование можно представить и как определённый набор действий, решений, принятых руководством для разработки специфических стратегий, помогающих организации достичь своих целей.
ВВЕДЕНИЕ
. СУЩНОСТЬ И ФУНКЦИИ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ
.1 Сущность стратегического планирования
.2 Функции стратегического планирования
. ПРОЦЕСС СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ
.1 Миссия и цели организации. Классификация и стратегия целей
.2 Оценка и анализ внешней среды. Управленческое обследование внутренних сильных и слабых сторон организации
.3 Изучение стратегических альтернатив. Выбор стратегии
.4 Реализация стратегии
.5 Оценка и контроль стратегии
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
первостепенная цель организации - осуществление ее миссии, т. е. смысла ее существования. Миссия должна быть официально сформулирована, и о ней должно быть сообщено сотрудникам организации. Миссия служит руководителю ориентиром, для принятия решений
цели должны быть конкретными, ориентированными во времени, долгосрочными и краткосрочными, достижимыми
анализ внешней среды представляет собой процесс, посредством которого руководство оценивает изменения во внешней среде и изучает внешние возможности и опасности, затрудняющие достижение целей организации
руководство должно определить внутренние сильные и слабые стороны организации, чтобы эффективно осуществлять планирование
руководство выбирает стратегию после того, как проведет анализ внешних возможностей и опасностей, внутренних сильных и слабых сторон организации.
Цель и задачи курсовой
работы: рассмотрение теоретических
основ стратегического
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1) Аткина Н.А., Ханжина В.Л., Попов Е.В. «Менеджмент в России и за рубежом», №2, 2003.
) Мамонов В.И., Мамонова
Е.В. Стратегическое
) Боумэн Клифф. Основы стратегического менеджмента. - М. Юнити, 2001.
) Владимирова Л.П.
) Ильенкова С.Д., Кузнецов В.И. Основы менеджмента. - М.МЭСИ, 2006.
) Менеджмент. Учебник для вузов, 2-е изд. Под редакцией М.М. Максимцева, М.А. Комарова, - Москва: изд. полит. лит-ры «Единство», 2003.
) Основы менеджмента. Под редакцией профессора Д.Д. Вачугова, - Москва: изд. «Высшая школа», 2002.
http://www.omis.spb.ru/