Автор работы: Пользователь скрыл имя, 19 Марта 2012 в 18:21, курсовая работа
Цель работы: проведение практического и теоретического исследования бизнеса среди мужчин и женщин.
Задачи исследования:
Проанализировать научную литературу
Выяснить значение понятия бизнес
Показать влияние полоролевых стереотипов и норм на личность мужчин и женщин, и на их положение в обществе и в системе трудовых отношений
Введение…………………………………………………………………………..3
Глава 1. Гендерный аспект бизнеса…………………………………………......6
1.1 Понятие бизнеса и пути к его открытию………………………..…….6
1.2 Возможности в профессиональной деятельности………………..…..7
1.3 Соотношение полов и бизнеса………………………………….9
1.4 Мотивация мужчин и женщин-предпринимателей…………………12
1.5 Лидерство, руководящие должности и пол…………………..13
Глава 2. Анализ гендерного аспекта труда……….…………………...………23
Заключение……………………………………………………………………...35
Список использованной литературы…………………………………………..36
Приложение «Анкета сотрудника компании»……………………………..…38
12-13. ОТМЕТЬТЕ ПОЛОЖИТЕЛЬНЫЕ И ОТРИЦАТЕЛЬНЫЕ
СТОРОНЫ ТРУДА НА ВАШЕМ ПРЕДПРИЯТИИ. Постарайтесь выбрать не более 5 самых важных в обоих столбцах
Характеристики труда | ++ | - |
Оплата труда | 1 | 1 |
Режим работы | 2 | 2 |
Санитарно-гигеенические условия | 3 | 3 |
Обучение по вопросам здоровья и безопасности на производстве | 4 | 4 |
Уровень технической оснащенности | 5 | 5 |
Возможности для творческой инициативы персонала | 6 | 6 |
Система льгот и премий | 7 | 7 |
Участие персонала в принятии управленческих решений по основным вопросам жизни предприятия | 8 | 8 |
Признание и высокая оценка со стороны коллег | 9 | 9 |
Признание и высокая оценка со стороны руководства | 10 | 10 |
Престиж предприятия, профессии | 11 | 11 |
Возможность должностного роста | 12 | 12 |
Возможность перемены деятельности, дополнительных заработков | 13 | 13 |
Возможности профессионального роста | 14 | 14 |
Трудовая дисциплина | 15 | 15 |
Организация работ | 16 | 16 |
Обучение, повышение квалификации. | 17 | 17 |
Безопасные условия труда | 18 | 18 |
14. ИНТЕРЕСУЕТСЯ ЛИ НЕПОСРЕДСТВЕННЫЙ РУКОВОДИТЕЛЬ ВАШИМИ УСПЕХАМИ ИЛИ ВОЗНИКШИМИ ПРОБЛЕМАМИ?
1. Интересуется постоянно
2.Интересуется эпизодически
3. Не интересуется
4. Не знаю
15. КАК ЧАСТО ВАШИ РУКОВОДИТЕЛИ ИСПОЛЬЗУЮТ МОРАЛЬНОЕ ПООЩРЕНИЯ СОТРУДНИКОВ? (Один вариант ответа)
16-17. ОЦЕНИТЕ В УРОВЕНЬ ВАШЕГО ДОВЕРИЯ РУКОВОДСТВУ
ПРЕДПРИЯТИЯ: 1.Высокий 2. Достаточный 3 Средний 4. Низкий
ПОДРАЗДЕЛЕНИЯ: 1.Высокий 2. Достаточный 3 Средний 4. Низкий
18. УКАЖИТЕ 1 КАЧЕСТВО, КОТОРОЕ, ПО ВАШЕМУ МНЕНИЮ, НАИБОЛЕЕ ЦЕНИМО В РОССИЙСКОЙ НАЦИОНАЛЬНОЙ КУЛЬТУРЕ
1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
Героизм, отвага | Дружба | Ум, смекалка | Честность | Трудолюбие |
19. УКАЖИТЕ 1 КАЧЕСТВО НАИБОЛЕЕ ПОРИЦАЕМОЕ В РОССИЙСКОЙ НАЦИОНАЛЬНОЙ КУЛЬТУРЕ, ПО ВАШЕМУ МНЕНИЮ
1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
Ложь | Глупость | Хвастовство | Лень | Пьянство |
20. КАКИЕ КАЧЕСТВА СОТРУДНИКОВ НАИБОЛЕЕ ЦЕНИТ РУКОВОДСТВО ВАШЕГО ПРЕДПРИЯТИЯ? (два варианта ответа)
один | двое | трое | Четверо и более | Ни одного |
1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
21. КАКИЕ КОРПОРАТИВНЫЕ ЦЕННОСТИ НАИБОЛЕЕ ВАЖНЫ ДЛЯ ВАС КАК СОТРУДНИКА КОМПАНИИ? Пожалуйста, отметьте не более 5 самых важных.
Персонал - главная ценность компании | 1 |
Здоровье персонала | 2 |
Добросовестный труд | 3 |
Профессионализм | 4 |
Семейные ценности: отношения в семье, воспитание детей | 5 |
Уважительные отношения с коллегами | 6 |
Уважительные отношения с подчиненными | 7 |
Уважительные отношения с руководителями | 8 |
Признание ценности положительного вклада каждого работника в общее дело | 9 |
Уважение персонала, руководства к историческому прошлому предприятия, трудовым династиям, старшему поколению | 10 |
Ответственность и поддержка пострадавших от производственного травматизма, трудных жизненных ситуаций руководством и коллективом | 11 |
Внимание руководства, коллектива к молодежи как будущему предприятия | 12 |
Творческий вклад работника | 13 |
Достойное вознаграждение за труд | 14 |
Забота об окружающей природе | 15 |
Другое (напишите) | 16 |
22-23. ВАШИ ОТНОШЕНИЯ С КОЛЕГАМИ ПО РАБОТЕ ХАРАКТЕРИЗУЮТСЯ (один вариант ответа)
1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
Практическая помощь | Моральная поддержка | Конкуренция | Враждебность | Равнодушие |