Контрольная работа по «Социология управления»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 17 Февраля 2012 в 14:36, контрольная работа

Описание

Существует несколько эффективных способов управления конфликтной ситуацией. Их можно разделить на две категории: структурные и межличностные. Не следует считать причиной конфликтов простое различие характеров, хотя, конечно, и оно может стать единственной причиной конфликтной ситуации, но в общем случае это всего лишь один из факторов. Нужно начать с анализа фактических причин, а затем применить соответствующую методику.

Содержание

Управление конфликтной ситуацией…………………………………………………………………...3
Виды манипуляций………………………………………………………………………………………6
Субъект и объект социального управления…………………………………………………………...10

Работа состоит из  1 файл

СоцУпр.03.docx

— 39.95 Кб (Скачать документ)

Список  литературы 

Доценко Е. Л. Психология манипуляции. М., 1997. С. 59.

http://www.semdorog.ru/publ/razvitie/tip_manipuljaciy/3-1-0-27 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Субъект  и  объект управления.

                        

      Вся совокупность социальных взаимодействий может рассматриваться как

взаимодействие  субъекта  и  объекта управления.

      Как субъект, так и объект  управления  имеют сложную, многоуровневую  структуру.

      В качестве субъекта управления выступают  и социальные институты, организации (в том числе общественные), производственные коллективы и личности. В  конечном

счете,  управленческие  решения фактически  принимают реальные личности, которые облечены соответствующей властью, предполага-ющей высокую меру ответственности. К субъекту управления предъявляются повышенные требования: компетентность, наличие именно управленческого (административного)  склада ума,  который,  с  одной  стороны,  готовится  всей  системой  воспитательных и образовательных  средств, а  с другой - предполагает и природную одаренность.

      Необходимым условием принятия субъектом  эффективного управленческого решения и осуществления  разумного  контроля  за его исполнением является, как уже

говорилось, высокое качество информации, ее полнота, своевременность и оперативность, а также  переработки. Все это предполагает  глубокие и всесторонние знания субъектом существенных свойств, состояний, тенденций движения управляемого им объекта, а также условий его существования. В этом и заключается компетентность управляющего  органа  или  лица. Объектом управления, в  какой  бы  форме  и  на  каком бы  уровне он не выступал  (будь то  предприятие, организация, учреждение или  даже общество  в  целом), реально  и  фактически  являются люди: коллективы или отдельные личности, которые наделены соответствующими человеческими качествами - умом, волей, талантом, а потому способны принимать соответствующие решения и выполнять их. В этом отражается фундаментальная закономерность всех социальных процессов: чтобы быть реализованным, любой из них должен «очеловечиться», то есть  воплотиться в действиях конкретных людей. В обществе осуществляется  управление  не только коллективами людей, но и природными процессами, например  экологическими, а также  технологией  производства, размещением  хозяйственных зон и т.д. Однако управление последними также всегда опосредствовано управленческими взаимодействиями  между людьми.  Субъект и объект  управления,  как отмечалось,  -  понятия  относительные.  То,  что  в  одном взаимодействии выступает как субъект, в другом - как объект  управления,  и  наоборот. И даже в пределах одного и того же взаимодействия субъект также  управляется со стороны  объекта,  который  в этом случае выступает уже в качестве субъекта управления. Поэтому эффективное управление  возможно только при условии разумного контроля и за самим  решением,  и  за его использованием не только сверху, но  и  снизу:  бесконтрольный  работник, как правило, морально разлагается, то же самое, впрочем,  происходит  и  с  руководителем. Принцип обратной связи применительно к социальному управлению выражается не только в исполнении и систематическом контроле, но, что самое важное, предполагает

широкую инициативу, активное понимание, сотворчество и даже настоящее творчество  тех,  кто  выступает в данной  ситуации  в  качестве объекта управления.  Управленческий  замысел  не  только  исполняется «от и до», а творчески конкретизируется и развивается,  превращается  в  нечто  большее, чем  первоначальный  замысел,  влияя  на  корректировку исходной управленческой позиции на других ступенях  управленческих решений. Обратная инициатива предполагает наличие в объекте  управления  не  только  некоторой

суммы  психологических  начал,  но  и  высокого чувства гражданственности, ответственности  за  свое  дело,  полного  единения  воли  и действий руководителя  и руководимого. В  сущности, в этом раскрывается смысл и содержание демократизации управления, столь необходимой для его эффективного осуществления,  особенно в экономической сфере жизни общества, реализующейся в работе каждого конкретного  предприятия и трудового коллектива. Свое высшее выражение социальное управление находит в форме социального  самоуправления, которое  невозможно без высокой культуры  как объекта, так и субъекта управления, выражающейся в таких нравственно-психологических качествах, как честность, добросовестность, бескорыстие, критичность и самокритичность в оценке  работы. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Список  литературы 

1.Андрющенко В.П. Социология: наука об обществе. Харьков, 1996.

2.Пригожин А.И. Современная социология организаций. М.:Интерпракс, 1995.

Информация о работе Контрольная работа по «Социология управления»